Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2015 в 21:07, курсовая работа
Цель: выявить особенности управления молодежной некоммерческой организацией посредством таких факторов как коллектив и личность.
Задачи:
1) изучить понятие коллектива и личности в теории менеджмента;
2) рассмотреть понятие молодежной некоммерческой организации;
3) выявить особенности управления молодежной некоммерческой организации;
При рассмотрении личности и коллектива как объектов управления молодежной некоммерческой организации можно сделать вывод, что сюда входят различные понятия и факторы, которые необходимо учитывать. В первую очередь важна интернализация т.к. качество выполнения человеком той или иной социальной роли во многом зависит от того, насколько он понимает ее специфику и в какой степени данная роль им принимается и усваивается.
Также важным показателем той или иной профессионально-функциональной роли является состояние адаптированности личности к условиям в самой организации. Адаптация основывается не только на пассивно-приспособительных, но и на активно-преобразующих связях личности с окружающей средой, представляя собой неразрывное единство тех и других форм связи.
Важной характеристикой деятельности личности, выполняющей те или иные социальные роли в системе управленческих отношений, является уровень ее притязаний. Обычно, уровень притязаний определяется, как степень трудности цели, к достижению которой стремится данная личность. Еще рассматривается психологическая совместимость - это понятие можно определить, как способность членов группы (коллектива) к совместной деятельности, основанную на их оптимальном сочетании.
Немаловажную роль играет и социально - психологический климат в коллективе самым общим образом его можно охарактеризовать как психологическое состояние, интегрированным образом отражающее особенности его жизнедеятельности. Это состояние включает в себя когнитивный и эмоциональный компоненты, оно также характеризуется различной степенью осознания.
Таким образом, можно сделать вывод, что личность и коллектив молодежной некоммерческой организация являются эффективным средством управления. В молодежной организации социально-психологический фактор менеджмента является одним из основных звеньев развития и продвижения самой организации и определенного направления деятельности. А грамотная программа по работе с коллективом делает каждую личность и коллектив эффективным средством управления и развития потенциала молодежной некоммерческой организации.
Список использованной литературы
19. Концепция действий на рынке труда на 2005-2008 годы
20. Марон В. Проблема бедности: поиск решения // Человеческие ресурсы. - 2002. - № 1-2.
21. Перова И. Избыточная численность работников на предприятиях промышленности: оценка масштабов и перспективы сокращений // Экономические и социальные перемены. Мониторинг общественного мнения. - 2001. - №5.
22. Организационное поведение и управление персоналом - СПб: Издательство "Питер", 2000. - 416 с.: ил.
23. Рощина А "С чего начинается оценка" // ''Кадровый вестник'' №2, 2000
24. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Джонелли Д.Х. "Организации: Поведение. Структура. Процессы" - М.: Инфра-М, 2000
25. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2008.
26. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. "Управление персоналом", СПб, 2000
27. Чижов Н.А. "Кадровые технологии", М.: "Экзамен", 2000, - 352 стр.
28. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. - М., 2007
Информация о работе Управления молодежной некоммерческой организацией