Влияние кадровой политики на организационную культуру

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2013 в 16:02, контрольная работа

Описание работы

Организационная культура - это социальное явление, которое возникает на любом предприятии и является системой ценностей, убеждений, а также норм, ролей, правил, которые направляют деятельность организации.
Организационная культура является результатом многократного взаимодействия работников, их индивидуальных ценностей, убеждений, поиска приемлемых норм поведения, распределения ролей, выработки приемов и методов взаимодействия (эффективной коммуникации). С одной стороны, организационная культура является продуктом человеческих отношений работников предприятия, связанных общей целью, - культура организации складывается из ценностей, убеждений, норм, ролей, установок людей, которые работают в данной организации. С другой стороны, культура находится над людьми - направляет и корректирует поведение людей в соответствии с общепринятыми нормами и ценностями.

Содержание работы

Введение………………………………………….………………………………….....3
1. Краткая характеристика организации ООО «Пронто-Иваново»..…..…………...4
2. Влияние политики в области приема и увольнения работников...…….……..….5

3. Влияние политики в области формирования производственных коллективов…7
4. Влияние политики в области продвижения кадров специалистов……….………9
5. Влияние политики в области отбора кандидатов на руководящие должности….
Список литературы……………………………………………………….……13

Файлы: 1 файл

Последний.doc

— 106.00 Кб (Скачать файл)

  В шестую группу  входят качества: умение коротко и ясно формулировать цели; умение составлять деловые письма, приказы, распоряжения; умение четко формулировать поручения, выдавать задания; знание возможностей современной техники управления и умение использовать ее в своем труде; умение читать документы.

  Седьмая группа  представлена следующими качествами: умение своевременно принимать  решения; способность обеспечить  контроль за исполнением решений;  умение быстро ориентироваться  в сложной обстановке; умение  разрешать конфликтные ситуации; способность к соблюдению психогигиены, умение владеть собой; уверенность в себе.

В восьмую группу входят качества: честность, добросовестность, порядочность, принципиальность; уравновешенность, выдержанность, вежливость; настойчивость; общительность, обаятельность; скромность, простота; опрятность и аккуратность внешнего вида; хорошее здоровье.

  В каждом конкретном  случае из этого списка выбираются (при помощи экспертов компании) те позиции, которые важнее  всего для конкретной должности,  и добавляются к ним специфические качества, которыми должен обладать претендент на эту конкретную должность. Отбирая важнейшие качества для определения требований к кандидатам на ту или иную должность, работникам кадровой службы компании следует отличать качества, которые необходимы при поступлении на работу, и качества, которые можно приобрести достаточно быстро, освоившись с работой после назначения на должность.

  После этого экспертами  компании ООО «Пронто-Иваново»  проводится работа по определению  наличия качеств у кандидатов на вакантную должность и степень обладания ими каждым кандидатом по каждому качеству. Кандидат, в наибольшей степени обладающий всеми необходимыми для вакантной должности качествами, занимает эту должность.

 Оптимальное определение  критериев отбора должно быть основано на ясно сформулированные качества работника, которые будут необходимы для предполагаемого вида деятельности. Выбранные критерии должны позволить получить комплексную (всестороннюю) характеристику работника, в которой найдут отражение его уровень образования, опыт, состояние здоровья и личные психофизиологические особенности.

  Важнейшим критерием  уровня квалификации работника  является практический опыт. Поэтому  руководство компании ООО «Пронто-Иваново»  предпочитает наем работников  с опытом. Одним из способов оценки опыта работы является установление трудового стажа. При этом учитывается не только общий трудовой стаж, а в первую очередь – специальный, соответствующий будущему виду деятельности.

Список литературы

 

  1. Куликов В.И. Регулирование производственной активности организации. М.: Наука, 2004
  2. Куликов В.И. Нужна активная организационная культура // ЭКР, 2003, № 7
  3. Теория организации: Учебник / под редакцией В.Г. Алиева. М., 2005
  4. Управление персоналом организации: Учебник /  под редакцией А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2005

 


Информация о работе Влияние кадровой политики на организационную культуру