Внутренняя и внешняя среда организации предприятия ООО «Древо жизни»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 22:06, курсовая работа

Описание работы

В данной работе рассматривается положение в конкурентной среде организации «Древо жизни» . Рассматривается её общая характеристика, внешняя среда, которая оказывает на нее какое-либо воздействие, внутренняя среда, которая влияет на ее эффективность и устойчивость, а так же ее сильные и слабые стороны, которые порождают особые угрозы и возможности ее развития.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы управления развитием организации………………………………4
2. Общая характеристика организации..…………….………………………………………....7
3. Внешняя среда организации………………..……………….………………………………..9
4. Анализ состояния внутренней среды организации………..………………………………10
5. Сильные и слабые стороны организации,SWOT анализ…………………...…………..…18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………21
Список литературы.........................…………………………………………………………….22

Файлы: 1 файл

менеджмент.docx

— 136.63 Кб (Скачать файл)

компетентные стороны, компания очень  скоро начнет терять конкурентное

преимущество, а затем может  просто исчезнуть с рынка.

В силу вышесказанного можно сделать  вывод, что единственно правильным

вариантом поведения компании для  достижения эффективного долгосрочного

функционирования и успешного  развития является уделение повышенного  внимание

осуществлению анализа внешнего и  внутреннего окружения. Это подразумевает

проведение комплексного анализа, который может быть проведен с  использованием

вышеперечисленных методик, который  дает достаточно ясное и объективное

представление о конкурентном положении  компании. Только при этом условии

можно рассчитывать на эффективность  принимаемых стратегических и оперативных

управленческих решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

 

Основная:

 

1. Абчук В. А. Менеджмент. –  СПб.: Изд. Михайлова В. А., 2004. –  463 с. 

2. Веснин В. Р. Менеджмент. –  М.: Проспект, 2006. – 504 с. 

3. Виханский О. С., Наумов А.  И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.  

4. Фатхутдинов Р. А. Производственный  менеджмент. – М.: Дашков и К, 2002. – 472 с. 
 
Дополнительная: 

1. Глухов В. В. Менеджмент. –  СПб.: Лань, 2002. – 464 с. 

2.Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – Минск: Новое знание, 2001. – 336 с. 

3. Лютенс Ф. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 692 с.  

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – Дело, 1998. – 799 с. 

5. Общий и специальный мененджмент / Общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Изд. РАГС, 2000. – 568 с. 

6. Попов Р. А. Антикризисное управление. – М.: Высшая школа, 2005. – 429 с.

 

7. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 608 с.  

8. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669 с. 

9. Управление организацией: Энциклопедический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 822 с. 

10. Шекшня С. В. Управление персоналом в современной организации. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.

 

 

 


Информация о работе Внутренняя и внешняя среда организации предприятия ООО «Древо жизни»