Внутренняя среда организации и ее влияние на развитие организации

Методы анализа внутренней среды организации заключается  в  проведения SWOT-анализа и SNW - анализа. Менеджер более четко представляет себе преимущества и недостатки предприятия, а также ситуацию на рынке. Это ему позволит выбрать оптимальный путь развития, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся в  распоряжении ресурсы, попутно пользуясь предоставленными рынком возможностями.

Стратегический анализ внутренней среды организации должен быть полным и системным как с точки зрения охвата всех структурных и процессных элементов организации, так и в плане применяемого аналитического инструмента. При этом глубокому анализу должны быть подвергнуты каждое звено и вся цепочка стоимости организации.

Анализ внутренней среды ООО «Лига» привел к выводу о том, что организационная структура ООО «Лига» является линейно-функциональной, цели и задачи определены на основе стратегий данного предприятия, технологии выбраны в соответствии с производственным циклом предприятия.

В результате исследования внутренних факторов и их влияние на развитие предприятия ООО «Лига» сделаны выводы:

• ООО «Лига» является предприятием, использующим стратегию интегрированного роста.

Силы и возможности:

1. Предприятие ООО «Лига» занимает  большой удельный вес на рынке  России (в более 40 регионов РФ), а также на международном рынке;

2. Возможность производить продукцию  на уровне мировых стандартов  качества;

3. Известность и надежность предприятия  подкрепляется экономическим ростом  и увеличением деловой активности;

4. Продукция завода хорошо известна  как российским потребителям, так  и зарубежным;

5. Выгодное географическое расположение  даёт возможность успешно проводить  экспортно-импортные операции :

6. Большой ассортимент продукции  и высокий объем её выпуска.

Слабости и возможности

1. Высокая энергоемкость производства;

2. Большая доля конкурентов на  данном рынке.

А также проведя SWOT – анализ данного предприятия можно сделать вывод,  что сильных сторон больше, чем слабых и возможностей больше, чем угроз, а это означает, что у данного предприятия есть возможность сохраниться на рынке данного товара и стать одним из востребованных производителей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПисок используемой литературы

1. Устав Общества с ограниченной ответственностью ООО «Лига» от 27.08.1997.
2. Должностные инструкции ООО «Лига» от 27.08.1997.
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учеб. – М.: Дело, 1997. - 704 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учеб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 511 с.
5. Лялина А.М. Теория менеджмента: учеб. – С-П.: Стандарт 3-го поколения, 2009. – 464 с.
6. Официальный сайт ООО «Лига» [Электронный ресурс] / -  Режим доступа: http://www.monomakh.ru/contacts/OOO_firma_Liga_1321882079.html
7. Харрингтон Д. Совершенство управления ресурсами. Искусство управления ресурсами: учеб. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 350 с.
8. Басовский Л.Е. Менеджмент: учеб. – М.: Инфра – М, 2003. – 216 с.
9. Друкер, П.Ф. Менеджмента: пер. с англ.: учеб пособие. - М.: Вильяме, 2010. - 832 с.
10. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: Экономист, 2007. – 416 с.
11. Мазур М.М., Шапиро В.Д. Корпоративный менеджмент: учеб. – М.: Омега –Л, 2010. – 781 с.
12. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.gumer.info

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 

ТАБЛИЦА 1.1 ОРГНИЗАЦИОННАЯ СРЕДА ООО «ЛИГА»

¹² Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.gumer.info

² Сильные стороны (Strengths) - преимущества организации;  

  Слабости (Weaknesses) - недостатки организации;

   Возможности (Opportunities) - факторы внутренней среды, использование которых создаст преимущества                                  организации на рынке;

  Угрозы (Threats) - факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке.

 

 

³ Strength (сильная сторона)

   Neutral (нейтральная сторона)

   Weakness (слабая сторона)