Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 10:00, курсовая работа
Как любой хозяйствующий субъект, российские кредитные организации действуют в определенной экономической среде, которая оказывает решающее влияние на функционирование всей кредитной системы. Формирование нового типа хозяйственных связей в рамках проводимой экономической реформы характеризуется радикальным, охватывающим почти все сферы экономики, быстрым переходом к экономике рыночного типа. В такой экономике важная роль отводится формированию полноценного рынка, который не может существовать без конкуренции
Определенные действующим
законодательством
В банковской системе сложились различные типы кредитных учреждений, качественно отличающиеся друг от друга по источникам ресурсов, характеру размещения, стратегиям развития и т.п.
Развитие российской банковской
системы после финансового
Наметились позитивные сдвиги
в бюджетной сфере, которые проявились
в увеличении налоговых поступлений
в бюджет и превышении доходов
бюджета над его расходами. Улучшение
состояния государственных
Развитие банковского сектора сдерживается рядом обстоятельств как внутреннего, так и внешнего характера.
К внутренним препятствиям относятся неразвитые системы управления, слабый уровень бизнес-планирования, неудовлетворительный уровень руководства в некоторых банках, их ориентация на оказание сомнительных услуг и ведение недобросовестной коммерческой практики, фиктивный характер значительной части капитала отдельных банков. К внешним сдерживающим факторам можно отнести высокие риски кредитования, нерешенность ряда ключевых проблем залогового законодательства, ограниченные ресурсные возможности банков, прежде всего дефицит среднесрочных и долгосрочных пассивов, недостаточно высокий уровень доверия к банкам со стороны населения.
По-прежнему значительным является
административное бремя, возложенное
на банки в связи с отвлечением
ресурсов на выполнение несвойственных
им функций. Неоправданно усложнена
процедура консолидации капитала (слияний
и присоединений кредитных
Наряду с перечисленными факторами существуют такие проблемы методического характера, как необходимость дальнейшего развития системы рефинансирования, в том числе путем расширения круга инструментов управления ликвидностью.
Однако, несмотря на внутренние
препятствия, благоприятные
В целом же все это приводит к возрастанию конкуренции на российском рынке банковских услуг.
Базовым условием успешного развития банковского сектора является проведение государством взвешенной, последовательной политики в этой сфере.
В целом обеспечение государством условий для развития банковского сектора осуществляется по четырем основным направлениям:
Главной задачей центрального
банка является сохранение стабильной
покупательной способности
Центральный банк Российской Федерации выполняет ведущую роль в системе органов и агентов валютного контроля; деятельность территориальных учреждений Банка России в области валютного контроля способствует обеспечению законности проведения валютных операций уполномоченными банками, хозяйствующими субъектами и физическими лицами.
Наряду с этим Банк России
внес изменения в нормативную
базу, направленные на создание более
гибкого механизма
Были представлены направления совершенствования банковской системы.
Создание государственного
банка развития может быть использовано
коммерческими кредитными организациями
для расширения инструментов кредитования
и его объемов, рефинансирования
банковского сектора и
В заключение необходимо отметить,
что, по сути, именно действующее правовое
регулирование является существенным
ограничителем дальнейшего
Важно организовать изучение
международного опыта в сфере
регулирования банковского
Приложение 1
Председатель Банка России
Председатель Банка России
Председатель Банка России
Главные управления
Национальные банки
Другие организации
Головные РКЦ
РКЦ
Организационная
структура Банка России
Приложение 2
Основные типы (группы) коммерческих банков в банковской системе России
Группа |
Характер интеграции с производственным капиталом |
Размер банка |
Профиль основной корпоративной клиентуры банка |
Воздействие государственных (федеральных) органов на кредитную политику банка |
Банки-центры финансово-производственных холдингов |
финансово-производственные холдинги |
крупный (условная граница - активы более 1 млрд.руб.) |
внешняя торговля, экспортоориентированное производство, внутреннеориентированное производство и торговля |
минимальное |
Крупные спецбанки |
«мягко» независимые от предприятий банки |
крупный (условная граница - активы более 1 млрд.руб.) |
внутреннеориентированное производство (депрессивное) |
значимое |
Крупные банки для внешнеэкономических расчетов |
независимые от предприятий банки |
крупный (условная граница - активы более 1 млрд.руб.) |
внешняя торговля, экспортоориентированное производство |
значимое |
Крупные корпоративные банки |
корпоративные банки |
крупный (условная граница - активы более 1 млрд.руб.) |
в основном - экспортоориентированное производство |
минимальное |
Банки регионов - финансовых центров |
банки, входящие в региональные
административно-хозяйственные |
крупный (условная граница - активы более 1 млрд.руб.) |
территориально-хозяйственные комплексы |
минимальное |
Мелкие московские банки |
большинство -независимые от предприятий банки |
мелкий и средний (условная граница - активы менее 1 млрд.руб.) |
внутренняя торговля и внутреннеориентированное производство |
минимальное |
Мелкие региональные спецбанки |
«мягко» независимые от предприятий банки |
мелкий и средний (условная граница - активы менее 1 млрд.руб.) |
внутреннеориентированное производство и торговля |
значимое |
Мелкие региональные корпоративные банки |
корпоративные банки |
мелкий и средний (условная граница - активы менее 1 млрд.руб.) |
внутреннеориентированное производство и торговля |
минимальное |
Приложение 3
Структура деятельности основных групп банков
Группа |
Баланс по операциям с корпоративным сектором |
Источник привлечения ресурсов при чистом кредитовании корпоративных клиентов/ Направление размещения избыточной ликвидности при чистом привлечении ресурсов от корпоративных клиентов |
Доля государственных ценных бумаг в активах |
Качество кредитного портфеля |
Доля валютной составляющей в кредитах и клиентских счетах |
Банки-центры финансово-производственных холдингов |
кредиты превышают депозиты (чистое кредитование корп.клиентуры) |
чистое привлечение ресурсов от нерезидентов |
средняя (13-16%) |
хорошее (доля просроченной задолженности менее 5%) |
высокая (более 40%) |
Крупные спецбанки |
кредиты превышают депозиты (чистое кредитование корп.клиентуры) |
чистое привлечение ресурсов от нерезидентов |
ниже средней (8-11%) |
плохое (доля просроченной задолженности около 10% или выше), много «хронической» просроченной задолженности |
низкая (менее 40%) |
Крупные банки для внешнеэкономических расчетов |
кредиты меньше депозитов (чистое привлечение средств от корп.клиентуры) |
чистое размещение ресурсов в иностранные активы, а также в государственные ценные бумаги |
очень высокая (более 18%) |
плохое (доля просроченной задолженности
более 18%), много «хронической» |
высокая (более 40%) |
Крупные корпоративные банки |
кредиты существенно превышают депозиты (интенсивное чистое кредитование корп.клиентуры) |
чистое привлечение ресурсов от нерезидентов |
средняя (13-16%) |
очень хорошее (доля просроченной задолженности. 0-2%) |
высокая (более 40%) |
Банки регионов - финансовых центров |
кредиты приблизительно равны депозитам (нейтральный баланс) |
отсутствие как масштабного чистого привлечения, так и чистого размещения корпоративных ресурсов |
низкая (менее 8%) |
очень хорошее (доля просроченной задолженности. 0-2%) |
низкая (менее 40%) |
Мелкие московские банки |
кредиты приблизительно равны или незначительно меньше депозитов (нейтральный баланс) |
чистое размещение ресурсов на внутреннем межбанковском рынке, а также в государственные ценные бумаги |
средняя (13-16%) |
хорошее (доля просроченной задолженности менее 5%) |
низкая (менее 40%) |
Мелкие региональные спецбанки |
кредиты превышают депозиты (чистое кредитование корп.клиентуры) |
привлечение ресурсов населения |
низкая (менее 8%) |
плохое (доля просроченной задолженности
более 10%), много «хронической» |
низкая (менее 40%) |
Мелкие региональные корпоративные банки |
кредиты существенно превышают депозиты (интенсивное чистое кредитование корп.клиентуры) |
привлечение ресурсов населения, внутреннего межбанковского кредита, кредитование за счет собственных средств |
низкая (менее 8%) |
плохое (доля просроченной задолженности около 10% или выше) |
низкая (менее 40%) |
Информация о работе Методологические основы построения банковской системы