Интеграционные процессы в нефтехимическом комплексе РФ

Федеральное агентство по образованию Нижнекамский  химико-технологический институт (филиал) государственного  образовательного учреждения высшего профессионального  образования «Казанский  государственный технологический  университет»
КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине «Экономика отрасли» Тема: «Интеграционные процессы в нефтехимическом комплексе РФ»
Выполнила студентка 4 курса факультета Э и У  группы
Проверила	_____________________	Ларионова Г.Н.

 

 

 

 

Нижнекамск 2013

 

Содержание

Введение ………………….………………………………………………………….3

1 Теоретические основы экономической интеграции в нефтехимическом комплексе РФ……….…………………………….....................................................6

          1.1 Понятие и сущность вертикальной интеграции ………...…………….. 6

1.2 Предпосылки вертикальной интеграции …………………...…………. 9

1.3 Преодоление возможных негативных последствий вертикальной интеграции …………………………………………………………………...…... 13

2 Состояние вертикально-интегрированных компаний в России………………17

2.1Становление крупнейших нефтяных вертикально-интегрированных компаний России. Изменение территориального аспекта их функционирования  ……………………………………………………………………………….………17

2.2 Оценка современного состояния и тенденции развития нефтяной промышленности в России …………………………. ……………………….….. 26

2.3 Повышение эффективности  работы вертикально-интегрированных  нефтяных компаний ……………………………………………………………… 29

3 Совершенствование механизмов перспективного интеграционного развития нефтехимического комплекса в современной экономике ………..…….............................................................................................................. 39

3.1 Международная экономическая интеграция ………………………………………………………….…………………………..  39

3.2 Перспективы российской нефтехимии…………...………………….... 44

Заключение ……………………………………………………………..……50

Список используемой литературы …………………………………………53

 

 

 

 

 

 

Введение

Темой курсовой работы является «Интеграционные процессы в нефтехимическом комплексе РФ». Эта тема очень актуальна в настоящее время, так как в настоящее время в нефтехимической отрасли идет процесс формирования крупных корпораций по схемам интеграции производства. Мировой практикой доказано, что нефтехимическое производство для нефтяных компаний является важным источником дополнительных доходов: дополнительная прибыль составляет до 20% на каждую тонну переработанной нефти. Важным фактором интеграции является то, что нефтехимическая отрасль является экспортоориентированной: от 50 до 52% производимой ею продукции поставляется за рубеж. При этом интеграция обеспечивает стабильность нефтехимического производства, состояние которого находится в тесной зависимости от конъюнктуры отечественного и мирового сырьевых рынков.

Исследование современных  проблем развития вертикально-интегрированных компаний и оценки их деятельности представлено в трудах отечественных ученых: М.П.Голубева, Н.И.Ивановой, Г.Д.Лыч, Н.В.Лысенковой, А.Н.Орешенкова, Н.Б.Рудык, Г.В.Семенова, Е.А.Хачатурова, М.А.Эскиндарова, А.Д.Шеремета, Р.С.Сайфуллина и др.

Цель курсовой работы состоит в изучении интеграционных процессов в нефтехимическом комплексе РФ.

Достижение данной цели предполагает решение следующих  основных задач:

- рассмотреть теоретические особенности вертикальной интеграции, ее понятие и предпосылки, преодоление ее возможных негативных последствий и повышение эффективности работы вертикально-интегрированных нефтяных компаний;

- выявить и изучить содержание и функции вертикально-интегрированных компаний;

- проанализировать факторы эффективности деятельности предприятий в рамках вертикально-интегрированной компании;

 - исследовать базовые условия формирования интеграции и предпосылки развития вертикальной интеграции в нефтяном комплексе России;

- рассмотреть международную экономическую интеграцию;

         - проанализировать преимущества развития интеграции нефтехимической отрасли РФ.

Предметом исследования является совокупность экономических отношений, возникающих в ходе формирования и развития предприятий на основе вертикально-интегрированных предприятий нефтехимического комплекса РФ.

Объектом исследования является вертикально-интегрированные компании на примере нефтехимического комплекса РФ.

Теоретико-методологической основой курсовой работы явились фундаментальные положения классической и современной экономической теории, труды представителей отечественных экономических школ и направлений.

Структура работы определена на основе цели и задач, поставленных в  курсовой. Работа состоит из введения, трех глав, содержащих восемь параграфов, заключения, списка использованной литературы.

Во введении обосновывается актуальность темы курсовой работы, определены цель и задачи, объект и предмет исследования, теоретико-методологическая основа курсовой.

В первой главе «Теоретические основы экономической интеграции в нефтехимическом комплексе» рассмотрена сущность, содержание и функции вертикальной интеграции; исследованы базовые условия формирования интеграции и предпосылки развития вертикальной интеграции в нефтяном комплексе России.

Вторая глава «Состояние вертикально-интегрированных компаний в России» посвящена анализу экономического состояния нефтяной промышленности России; анализу эффективность деятельности предприятий в рамках вертикально-интегрированной компании.

В третьей главе «Совершенствование механизмов перспективного интеграционного развития нефтехимического комплекса в современной экономике» рассмотрены главные интеграционные группировки Мира; проанализирована  международная практика  корпоративных объединений,  а  также  перспективы нефтяного и нефтехимического комплекса  Российской Федерации.

В  заключении  подводятся  основные  итоги  исследования,  сформулированы  выводы и предложения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Теоретические основы  вертикальной интеграции в нефтехимическом комплексе РФ

1.1 Понятие и сущность вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция предполагает объединение в рамках одной компании производства исходных компонентов производственного  цикла, их переработку, распределение, продажу продуктов переработки  и другие мероприятия.

Исследование современных проблем развития вертикально-интегрированных компаний и оценки их деятельности представлено в трудах отечественных ученых: М.П.Голубева, Н.И.Ивановой, Г.Д.Лыч, Н.В.Лысенковой, А.Н.Орешенкова, Н.Б.Рудык, Г.В.Семенова, Е.А.Хачатурова, М.А.Эскиндарова, А.Д.Шеремета, Р.С.Сайфуллина и др.

В нефтяном бизнесе вертикальная интеграция означает деятельность во всем цикле  УВ - от разведки и разработки нефтяных и газовых месторождений, транспортировки  жидкой и газообразной продукции, комплексной  переработки УВ до реализации продукции конечным потребителям. В наиболее развитых энергетических компаниях все это сопровождается интегрированными научными исследованиями и инновационным процессом.

Предложена следующая классификация вертикальной интеграции:

- полная интеграция (full integration), при этом компания осуществляет весь цикл производственно-технологического процесса - возникает единая цепочка стоимости (value chain);

- неполная или частичная интеграция (tapered integration)* при этом часть продукции производится компанией самостоятельно, а другая часть приобретается на рынке;

- квази-интеграция (quasi-tntegration) возникает вследствие взаимодействия с другими компаниями (через создание альянсов, ассоциаций и т.п.) без осуществления расходов (за исключением организационных), но и без перехода прав собственности.

По характеру направленности интеграции и положению компаний в технологической цепочке или  цепочке создания ценности вертикальная интеграция может быть разделена  на прямую (forward integration) и обратную интеграцию (backwaid integration).

Компании могут интегрироваться «назад» (backward) к поставщикам сырья и полуфабрикатов — восходяшая интеграция (upstream integration), — обеспечивая гарантированными поставками выполнение своего производственного процесса. Другой целью такой интеграции может стать желание получить доступ к новой технологии, критичной для основного бизнеса.

Компании, интегрирующиеся  «вперед» (forward) объединяют свои усилия с производителями полуфабрикатов, конечной продукции, розничными сетями в зависимости от местоположения интегрирующейся компании в операционной цепочке — нисходящая интеграция (downstream integration). Такой вид интеграции позволяет получить большее количество информации о своих потребителях и осуществлять контроль за состояние дел в последующих звеньях производственной цепочки

В нефтегазовом бизнесе  к восходящей интеграции относятся разведка и добыча углеводородов, к нисходящей интеграции - переработка и маркетинг (реализация).

 Эффективность вертикальной интеграции особенно высока при создании полного производственного цикла с продажами и обслуживанием конечных потребителей продукции, исключая появление перепродавцов.

К основным направлениям реорганизации ВИНК можно отнести:

- создание крупных операционных дочерних структур в области добычи нефти, производства и сбыта нефтепродуктов, что позволит концентрировать лучших управляющих специалистов и сократить управленческий аппарат;

 - создание на основе дочерних АО, как правило, филиалов, что позволит упростить систему управления в компании, повысить оперативность и эффективность управленческих решений, консолидировать финансовый поток;

- делегирование дочерним структурам всех необходимых прав оперативной самостоятельности и финансовой ответственности, что является важным условием гибкости и оперативности управления;

- реорганизация корпоративного центра с укреплением его функций стратегического и координационного планирования, финансового и административного контроля, кадровой политики и общественных связей;

- совершенствование структуры (акционерной) в направлении повышения доли эффективного собственника (заинтересованность в стратегических инвесторах, владеющих 3-5% акций, готовых содействовать повышению эффективности деятельности компании в долгосрочной перспективе);

- решение проблем структурной реорганизации в компании с совершенствованием кадровой политики и созданием необходимых современных информационных систем управления.

Отрицательной стороной образования таких компаний является то, что оно идет сверху (путем объединения пакетов подчиненных предприятий), в то время как на Западе - рыночным путем (скупкой пакетов акций).

Плюсы вертикальной интеграции:

- добывающие и разведочные компании получает доступ к конечному потребительскому рынку, обеспечивая полный цикл производства от реализации до сбыта;

- возможность концентрации и гибкого использования ресурсов;

- возможность проведения единой политики: кадровой, финансовой, то есть решать проблемы оптимизации;

- снижение издержек за счет масштаба и контроля всей цепочки переделов.

Минусы вертикальной интеграции:

- высокая зависимость от конечного потребления, делает уязвимыми стратегические инвестиции;

- демпинговые цены расхолаживают структуру подразделений вследствие изолированности отдельных переделов от реальных рыночных сил;

- компания несет убытки из-за технологического дисбаланса переделов вследствие неравномерности инвестиций.

Вертикально-интегрированная  компания (ВИНК), являясь крупной  многоотраслевой структурой, имеет  реальные возможности для улучшения производственно-хозяйственной деятельности на основе сочетания интересов нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и нефтепродуктосбытовых АО в едином хозяйственном комплексе.

1.2 Предпосылки вертикальной интеграции

Развитие нефтяного бизнеса на Западе с самого начала пошло по пути вертикальной интеграции. Крупнейшие нефтяные компании – Standard Oil, Gulf, Texace, Shell и другие установили контроль за всеми сферами нефтяного дела в национальном, а затем в международном масштабе. Такого же подхода придерживались и многие небольшие предприятия-аутсайдеры, хотя они и оперировали на ограниченных территориях.