Отчет по практике в Бурятском ОСБ №8601

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..…….3

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БАНКА…………………………...…5

1.1. ОАО «Сберегательный Банк России»………………………………………5

1.2. История развития Байкальского отделения Сберегательного Банка……9

1.3. Характеристика отдела по работе с партнерами и предприятиями…….13

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БУРЯТСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ №8601 ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» …………………………...19

2.1. Анализ доходов и расходов банка……………………………………..… 19

2.2. Оценка обязательных нормативов деятельности банка…………………23

2.3. Услуги  банка корпоративным клиентам………………………………….27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Высокая роль коммерческих банков в развитии рыночных отношений в России является причиной возрастающего числа исследований и публикаций на эту тему. Помимо проблем сугубо банковского характера, в последние годы всё чаще обсуждаются  проблемы организации и развития банковской системы в целом, в  том числе и организации управления отдельным коммерческим банком. Те руководители, которые постоянно  совершенствуют работу своих банков, осуществляя различного рода нововведения, как правило, добиваются эффективной  работы банка. Таким образом, нововведения (инновации) становятся основным средством  развития банковских технологий и банковских услуг (продуктов), взаимосвязанных  между собой.

Сбербанк России - крупнейший коммерческий банк как по капиталу, величине активов, так и по другим параметрам.

Банк обеспечивает формирование экономической политики и оказывает влияние на макроэкономические процессы в стране, осуществляет реализацию экономически эффективных государственных программ развития. Значительная филиальная сеть Банка и использование передовых технологий призваны обеспечить доступность Банка в любой точке страны.

В 2011 году Сбербанк был признан  самым дорогим российским брендом, вошел в список крупнейших мировых  корпораций по итогам 2010 года, стал третьим  по капитализации банком в Европе.

Для юридических  лиц и предпринимателей Бурятским  отделением предоставляется весь спектр банковских услуг, развиваются современные  формы банковского обслуживания, способствующие совместному развитию бизнеса с клиентами.

В Бурятском  отделении обслуживается свыше  тысячи юридических лиц. Корпоративными клиентами являются предприятия  всех отраслей экономики, любых форм собственности и масштаба – от малого бизнеса до ведущих предприятий  России и Бурятии.

Бурятским отделением банка предоставляется весь спектр банковских

услуг, развиваются  современные формы банковского  обслуживания, способствующие совместному развитию бизнеса с клиентами.

Моя цель – это связать свои теоретические  знания с практическими. Получение  всех практических навыков – залог  дальнейшей учебы и работы.

Предметом исследования данной работы является финансово-хозяйственная  деятельность банка и система обслуживания корпоративных клиентов.

Объектом исследования является Бурятское  ОСБ №8601.

Цель работы – исследовать финансовую деятельность.

Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:

1. ознакомление с организационной структурой банка;
2. анализ активов и пассивов банка, доходов и расходов банка;
3. проанализировать основные нормативы деятельности банка;
4. ознакомиться с основными услугами банка для корпоративных клиентов.

Основными источниками информации являются нормативные документы, являющиеся правовой основой деятельности банка, документы и отчеты банка, учебные  пособия.

         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА БАНКА

1.1. ОАО «Сберегательный Банк России»

ОАО «Сберегательный  банк Российской Федерации (СберБанк России)», именуемый в дальнейшем «Банк», создан в форме акционерного общества в  соответствии с Законом РСФСР  «О банковской деятельности в РСФСР» от 2 декабря 1990 года. Учредителем Банка  является Центральный банк Российской Федерации, именуемый в дальнейшем «Банк России». Он входит в банковскую систему РФ и в своей деятельности руководствуется законодательством  РФ, и нормативными документами Банка  России, а также настоящим Уставом.

Банк  отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Акционерами  могут быть юридические и физические лица, в том числе иностранные. Акционеры не отвечают по обязательствам банка и несут риск убытков, связанных  с деятельностью в пределах стоимости  принадлежащих им акций.

Уставный  капитал Банка равен общей  сумме номинальной стоимости  акций Банка, приобретенных акционерами, и определяет минимальный размер имущества Банка, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного  капитала Банка может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости  размещенных акций или размещения дополнительных акций. Размер уставного  капитала Банка может быть уменьшен путем уменьшения номинальной стоимости  размещенных акций в случаях, предусмотренных федеральным законом. Уставный капитал может быть уменьшен путем приобретения и погашения  части акций.

Основной  целью деятельности Банка является привлечение денежных средств от физических и юридических лиц, осуществление  кредитно- расчетных и иных банковских операций и сделок с физическими  и юридическими лицами для получения  прибыли.

Стратегические  цели:

1) Финансовые результаты: увеличение объема прибыли более чем в

три раза при  снижении отношения операционных затрат к чистому операционному доходу на пять процентных пунктов.

2) Положение на Российском рынке: укрепление конкурентных позиций на основных банковских рынках.

3) Качественные показатели развития: лучшие в России навыки в области клиентской работы, лидерство по качеству обслуживания, узнаваемый «позитивный» бренд, высокая степень лояльности клиентов.

4) Операции на зарубежных рынках: поэтапное увеличения объема и значимости международных операций за счет роста на рынках стран СНГ и Восточной Европы.

Успешное  достижение поставленных целей будет  способствовать росту рыночной капитализации  и выдвижению банка в число  лидирующих финансовых институтов мира.

Важнейшим элементом стратегии развития Сбербанка  России является внедрение идеологии  постоянного совершенствования  и развития на всех уровнях и во всех частях организации.  Задача, которую  ставит перед собой Банк – сделать  эффективность и качество делом  каждого сотрудника в каждом подразделении, вовлечь как рядовых сотрудников, так и руководителей Банка в каждодневный процесс улучшения его работы, дать сотруднику почувствовать себя активным участником процесса развития Банка, а не просто пассивными исполнителями.

Задачи Банка:

1. Доведение до всех сотрудников банка основных аспектов стратегии.
2. Обеспечение понимания каждым сотрудником влияния стратегии на него и его коллектив.
3. Донесение до сотрудников миссии и ценностей.
4. Получение обратной связи от сотрудников по стратегии.
5. Формирование сотрудниками личных стратегий, включающих профессиональные и личные составляющие.
6. Информирование сотрудников о ходе реализации стратегии.

Организационная структура Банка

Сбербанк  России имеет уникальную филиальную сеть, охватывающую всю территорию Российской Федерации. В структуре  Банка 17 территориальных банков и 1511 отделений, а также 20250 структурных  подразделений, в общей сложности  это почти 22 тыс. точек обслуживания клиентов. В системе Сбербанка  трудятся около 200 тыс. работников.

Высшим  органом управления Сбербанка России является общее собрание акционеров, которое утверждает Устав Банка, избирает Наблюдательный Совет, принимает  другие принципиальные решения.

 

 

Рис. 1.1 Организационная структура Сбербанка России

Руководители  соответствующих подразделений  отделения вправе в пределах своей  компетентности давать указания и распоряжения, обязательные для исполнения заведующим дополнительным офисом. Уполномоченный работник готовит предложения по штатной численности сотрудников  дополнительного офиса, может быть членом коллегиальных органов отделения. Исполнение обязанностей заведующего  в его отсутствие осуществляется на основании соответствующего распорядительного  документа управляющего отделением заместителем заведующего, либо иным сотрудником.

Ревизии и тематические проверки деятельности осуществляются службой внутреннего  контроля и соответствующими подразделениями  отделения в рамках банковской деятельности. Члены ревизионной комиссии несут  ответственность за добросовестное выполнение возложенных на них обязанностей в порядке, определенном законодательством  Российской Федерации.

Банк  сегодня

На сегодняшний день Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ. Его активы по итогам 2011 года составляют более четверти банковской системы страны (26,8%), а  доля в банковском капитале находится  на уровне 29,1%. Основанный в 1841 г. Сбербанк России сегодня — современный  универсальный банк, удовлетворяющий  потребности различных групп  клиентов в широком спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. Привлечение средств частных клиентов и обеспечение их сохранности является основой бизнеса Сбербанка, а развитие взаимовыгодных отношений с вкладчиками – залогом его успешной работы. По итогам 2011 года 46,6% хранящихся в российских банках сбережений граждан доверены Сбербанку.

Кредитный портфель Сбербанка включает в себя около трети всех выданных в стране кредитов (32% розничных и 32,9% корпоративных кредитов). В 2011 году Сбербанк активно кредитовал крупнейших корпоративных клиентов, предоставляя средства на финансирование текущей деятельности и инвестиционных программ, рефинансирование кредитов в других банках, приобретение активов и совершение сделок по слиянию и поглощению, финансирование лизинговых сделок, расходов по участию в тендерах, строительства жилья. Как и в предыдущие годы, Сбербанк принимал непосредственное участие в реализации государственных программ.

Сбербанк продолжил работу по улучшению  качества клиентского сервиса. Наиболее значимой услугой Сбербанка остается прием платежей населения. Их объем  за год превысил 1,8 трлн. руб., общее количество принятых платежей почти достигло 1 млрд. Доля платежей, принятых по биллинговой технологии, превысила 74% в общем объеме принятых Банком платежей.

Сбербанк России обладает уникальной филиальной сетью: в настоящее время в нее входят 17 территориальных банков и около 19 тысяч подразделений по всей стране. Сбербанк постоянно развивает торговое и экспортное финансирование, и к 2014 году планирует увеличить до 5% долю чистой прибыли, полученной за пределами России. Дочерние банки Сбербанка России работают в Казахстане, на Украине и в Беларуси. В соответствии со Стратегией развития, Сбербанк России расширил свое международное присутствие, открыв представительство в Германии и филиал в Индии, а также зарегистрировав представительство в Китае. После приобретения VolksbankInternational в 2012 году Сбербанк имеет представительства в 9 странах Центральной и Восточной Европы.

В 2012 году Сбербанк закрыл сделку по объединению  с компанией Тройка Диалог. Интеграция бизнеса Тройки Диалог позволила  Сбербанку выйти на новый уровень  взаимоотношений с клиентами, предложить им высокопрофессиональное финансовое консультирование и выбор инвестиционных стратегий, располагая полным спектром современных финансовых инструментов – от традиционных для Банка кредитных  продуктов до сложноструктурированных  инвестиционно-банковских продуктов  и продуктов глобальных рынков. В  результате объединения двух взаимодополняющих  бизнесов на российском финансовом рынке  появился безусловный лидер.

В 2011 году Сбербанк был признан  самым дорогим российским брендом, вошел в список крупнейших мировых  корпораций по итогам 2010 года, стал третьим  по капитализации банком в Европе. 

1.2. История развития Байкальского отделения Сберегательного Банка

История Сбербанка  России на территории Восточной Сибири начинается с середины 19 века, когда  на территории Иркутского генерал- губернаторства