Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2013 в 21:55, курсовая работа
Целью данного дипломного проектирования является совершенствование процесса разработки бизнес-плана развития предприятия путём внедрения автоматизированной системы ведения отчётности планово-экономического отдела.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
исследовать порядок разработки бизнес-планов на предприятии;
изучить особенности деятельности РПДУП «Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН Беларуси;
провести анализ документооборота планово-экономического отдела предприятия;
Введение
1. Бизнес-планирование на предприятии……………………………………….3
1.1 Планирование на предприятии. Понятие и основные виды……………….5
2. Анализ планово-экономической деятельности РПДУП Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН РБ…………………………………………………........11
2.1 Краткая характеристика предприятия РПДУП «Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН Беларуси……………………………………………….11
2.2 Анализ основных разделов бизнес-плана развития на 2011-2015 г.г. РПДУП «Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН Беларуси……………12
2.3 Анализ основных показателей развития и финансовых результатов деятельности предприятия РПДУП «Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН Беларуси. Оценка финансового состояния ……………………………...16
2.8 Анализ текущего уровня автоматизации работы планово-экономического отдела РПДУП «Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН Беларуси……21
3. Разработка модуля автоматизация процессов ведения отчетности планово-экономического отдела. Технико-экономическое обоснование эффективности разработки и использования …………………………………………………...23
3.1 Краткая характеристика разрабатываемого программного средства……23
3.2 Расчет сметы затрат и цены заказного ПО…………………………………27
4. Выводы………………………………………………………………………...33
4.1 Определение экономического эффекта от применения разработанного ПС у пользователя……………………………………………………………………33
Заключение……………………………………………………………………….39
Список использованных источников…………………………………………...40
Приложение: Функциональная модель………………………………………...44
Имущество находится в собственности республики, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.
Основной целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность по изготовлению экспериментальных, единичных и опытных образцов сельскохозяйственных машин, сопровождение их производства, а так же участие в проведении испытаний образцов машин, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных, культурных и экономических потребностей членов трудового коллектива и собственника.
Бизнес-план РПДУП «Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН Беларуси по механизации сельского хозяйства определяет перспективы развития предприятия, составлен с учетом достигнутых результатов работы предприятия и на основании основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь.
В 2011 году РПДУП «Экспериментальный завод» РУП «Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по механизации сельского хозяйства», далее ГП «Экспериментальный завод», осуществлял хозяйственную, инвестиционную и финансовую деятельность.
Основными видами хозяйственной деятельности были:
производство экспериментальных, единичных и опытных образцов сельскохозяйственных машин; серийный выпуск сельскохозяйственных машин;
оказание услуг населению.
Среднесписочная численность работающих на предприятии за 2011 год составила 94 человека, из них 12 - руководители, 15 - специалисты, рабочие вспомогательных производств - 23, основные рабочие - 44.
Основанием для разработки бизнес-плана развития является приказ руководителя коммерческой организации.
Изложим порядок составления бизнес-плана» РПДУП «Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН Беларуси, стратегии его развития:
а) Приводится краткое описание развития коммерческой организации, цели и задачи, стоящие перед ней, роль и место организации в науке и социально-экономическом развитии республики.
б) Отражаются миссия, видение и стратегия развития коммерческой организации.
в) Миссия развития организации представляет собой основную цель организации, раскрывающую предназначение и смысл ее существования, ценности и принципы, на основе которых осуществляется деятельность организации.
г) Видение развития организации характеризует стратегическое представление организации о своем положении и состоянии в долгосрочной перспективе (на 10 лет и более).
д) Раскрытие стратегии развития организации состоит в описании плана действий, определяющего приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.
е) В сжатой форме излагаются основные достижения и проблемы в деятельности коммерческой организации за последние 2-3 года, ее особенности. [6].
Проанализируем основные разделы бизнес-плана развития на 2011-2015 гг. РПДУП «Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН Беларуси
Раздел 2 «Оценка текущего состояния организации». Как было отмечено в предыдущей главе, существует ряд показателей, необходимых к расчёту и указанию в бизнес-плане и характеризующих эффективность деятельности организации. Приведем ниже анализ данных показателей, касательно РПДУП «Экспериментальный завод» РУП НПЦ НАН Беларуси.
Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2010г. позволяет сделать следующие выводы:
объем производства в сопоставимых ценах за отчетный период составил 32592 млн.руб ,за соответствующий период 2009года в сопоставимых ценах 26574млн.руб что составляет к уровню 2009 года 122,6% ( при доведенном показателе 112%)
в течении 2010 года серийно было выпущено порядка 10 видов продукции.
выручка от реализации товаров, работ, услуг за 2010 год в текущих ценах составила 38900 млн. руб, за соответствующий период 2009 года 30069 млн.руб, что составляет к уровню 2009 года 129,4 %
прибыль от реализации товаров (работ, услуг) за 2010год составила 3191 млн.руб , ( 2009год-1916 млн.руб)
чистая прибыль за анализируемый период составила 1832 млн.руб , в 2009 году -1438 млн.руб, что в 1,27раза больше
объем экспорта продукции за анализируемый период 2010 года 149 тыс.дол. США, за соответствующий период 2009 года 47,8 тыс.дол. США, что составляет 311,7 % к соответствующему периоду прошлого года
удельный вес новой продукции в объеме промышленного производства составляет за 2010год 60,0% (2009 год -59,15%), доведенный показатель не менее 20 %.
объем произведенной продукции по НИОКР 272,0 млн. руб.
Одним из индикаторов финансового положения предприятия является его платежеспособность , т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погасить свои платежные обязательства.
Можно сделать вывод, что предприятие является устойчиво платежеспособным. На предприятии в течении года своевременно выплачивалась заработная плата , ежемесячно рассчитывалась по платежам в бюджет и внебюджетные фонды. Подводя итоги финансово-хозяйственной деятельности в целом по предприятию, необходимо подчеркнуть, что доведенные показатели социально-экономического развития выполнены.
Раздел 5 «Определение мер обеспечения достижения целевых параметров развития». Исходными данными для разработки производственной программы РПДУП «Экспериментальный завод» служат:
перспективный план экономического и социального развития трудового коллектива;
портфель заказов;
система действующих норм и нормативов осуществления производственного процесса;
свод действующих законодательных актов об ответственности предприятий за своевременное и качественное выполнение заказов, использование трудовых ресурсов, а также обязательств перед государством по уплате налогов;
отчетные данные о выполнении плана производства и сбыта продукции за предыдущий плановый период и об остатках незавершенного производства на начало года;
данные технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
маркетинговые исследования об изменениях ситуации на рынках сбыта продукции, повышении требований к потребительским свойствам продукции, увеличении требований к качеству, дизайну, упаковке, послепродажному обслуживанию продукции;
разработанные предложения соответствующих отделов предприятия об обновлении продукции, замене морально устаревшего и изношенного оборудования, внедрении более совершенных технологий изготовления продукции.
Для нормального функционирования любого производства необходима производственная программа, которая представляет собой систему плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры, ассортимента и качества, предназначенной для удовлетворения различных потребностей. Правильная организация учета затрат на производство, с одной стороны, обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием на предприятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, с другой стороны, позволяет предприятию избежать конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с налоговой службой при решении вопросов налогообложения прибыли.
Раздел 7 «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности». Целью данного раздела бизнес-плана является оценка и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия для обоснования оптимального варианта организации производства, что позволит определить наилучший финансовый результат работы предприятия. [7].
Планируемый объем производства должен достичь 35525 млн.руб (темп роста за 2011-2015г.г. 109%), выручка от реализации 42790 млн.руб. Объем экспорта за 2011-2015 гг. планируется 500% к уровню 2010г., рентабельность реализованной продукции не ниже 10%.
Реализация бизнес-плана развития на 2011-2015г.г. направлена на увеличение производства и улучшение финансового положения предприятия.
Прибыль отчетного периода включает в себя: прибыль от реализации продукции, операционные доходы (расходы), внереализационные доходы (расходы).
Анализ прибыли отчетного периода начинается с оценки статей выполнения плана за отчетный период. Определяется изменение и процент выполнения планового задания, далее изучается динамика изменения показателя за ряд предшествующих отчетному. Анализ прибыли по предприятию представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Анализ прибыли по предприятию за 2011
Показатели |
За предыдущий год |
Отчетный год |
Выполнение плана,% |
Темп изменения, % | |
План |
Факт | ||||
Прибыль от реализации продукции, млн.руб. |
59602 |
47950 |
48750 |
101,67 |
81,79 |
Прибыль от прочей реализации, млн.руб. |
364572 |
691128 |
701128 |
101,45 |
192,32 |
Внереализационные доходы, млн.руб. |
4242 |
5500 |
5550 |
100,91 |
130,83 |
Внереализационные расходы, млн.руб. |
8110 |
10500 |
11429 |
108,85 |
140,92 |
Балансовая прибыль, млн.руб. |
428416 |
744578 |
755428 |
101,46 |
176,33 |
Основную часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг. В процессе анализа изучается выполнение плана прибыли, динамика, определяются факторы изменения ее суммы. [9].
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, а также доходность его различных направлений. Они более полно, чем прибыль отражают окончательные результаты хозяйствования, так как их величина показывает соотношение эффекта наличными или использованными ресурсами [10].
Расчеты показателей рентабельности по предприятию сведены в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Анализ показателей рентабельности
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение, (+,-) |
1. Выручка от реализации продукции, млн.руб. |
627998 |
826082 |
198084 |
2. Полная себестоимость реализованной продукции, млн.руб. |
514882 |
713819 |
198937 |
3. Прибыль, млн.руб. |
59602 |
48750 |
-10852 |
4. Среднегодовая стоимость основных фондов и оборотных средств, млн.руб. |
867735 |
1107133 |
239398 |
5. Рентабельность производственной деятельности (стр.3:стр.2*100%) |
11,58 |
6,83 |
-4,75 |
6. Рентабельность продаж (стр.3:стр.1*100%) |
9,49 |
5,90 |
-3,59 |
7. Рентабельность капитала (стр.3:стр.4*100%) |
6,87 |
4,40 |
-2,47 |
За 2011 г. РПДУП «Экспериментальный завод» выполнил в полном объеме все доведенные показатели социально-экономического развития, в том числе:
- объем производства в фактических ценах за отчетный период составил в 2011г. 48 138 млн.руб , что составляет к уровню планового значения 147,7%;
- выручка от реализации товаров, работ, услуг за 2011г. в текущих ценах составляет 133,4% от планового значения;
- прибыль от реализации товаров (работ, услуг) за 2011г. составила 267,1% от плана;
- чистая прибыль за анализируемый период составила 91% от планового значения;
- объем экспорта продукции за анализируемый период составил 338,4% от плана;
- номинальная заработная плата работников предприятия в 2011г. составила 154,8% от предполагаемого уровня заработной платы;
- рентабельность реализованной продукции в результате оказалась на уровне 182% от планового значения.
Динамика коэффициента текущей ликвидности (коэффициент покрытия долгов), характеризующего общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, показывает, что этот показатель вырос с 1,726 до 2,476, при норме не менее 1,5. Это говорит о том, что текущие активы покрывают текущие пассивы. Чем больше величина этого покрытия, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены. По заводу этот коэффициент составил на 1.01.2010 - 2,58 и на 1.01.2011 - 2,91.
Коэффициент быстрой или «критической» ликвидности - это отношение суммы денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, к сумме краткосрочных финансовых обязательств. По объединению на начало отчетного года составил 0,86, а на конец отчетного года - 1,10; по заводу и на начало года - 1,06 и на конец года - 1,38. Удовлетворительным является показатель от 0,7 до 1. При уровне 0,7-0,8 его величина считается достаточной.
Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) дополняет предыдущие показатели. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. По объединению он составил на 1.01.2010 - 0,18, на 1.01.2011 - 0,69 и по заводу на начало года - 0,23 и на конец года - 0,89. Значение коэффициента признается достаточным, если он не превышает 0,20-0,25.
На уровень платежеспособности предприятия большое влияние оказывает коэффициент обеспеченности собственными средствами, характеризующий наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. По объединению на начало года он составил 0,421, на конец года - 0,596 при норме не менее 0,2. [12].
Данные для анализа приведены в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия
Информация о работе Бизнес-планирование в инновационной деятельности