Обоснование и разработка инновационного проекта

 

Затраты инвестиционного  периода не дисконтируются.

Общая оценка риска инвестиций – 57.85 балла, то такой риск считается высоким. (15%)

1 год:

1+a = (1+ 13/100) / (1+15/100) + 15/100 + 15/100 = 1,13/1,15 + 0,15 + 0,15 = 1,282609

П = 6000000

О = 4653580

ЧДД ₁ = (6000000 – 4653580) /1,282609¹ = 1346420 / 1,282609 = 1049750,94 руб.

 

2 год: 

1+a = (1+ 13/100) / (1+13/100) + 15/100 + 13/100 = 1,13/1,13 + 0,15 + 0,13 = 1,28

П = 6000000

О = 4653580

ЧДД ₂ = 1346420/ 1,28² = 821789,551 руб.

 

3 год:

1+a = (1+ 13/100) / (1+10/100) + 15/100 + 10/100 = 1,13/1,1 + 0,15 + 0,1 = 1,277273.

П = 6000000

О = 4653580

ЧДД ₃ = 1346420/ 1,277273³ = 646144,062 руб.

ЧДД = 1049750,94 + 821789,551 + 646144,062 = 2517685 – 444000руб. = 2073685 руб.

Значение чистого дисконтированного  дохода положительное, поэтому инновация  эффективна.

 

 

Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта.

_{Инвестирование  денежных средств в любые объекты экономической деятельности осуществляется на основе утвержденных (одобренных) обоснований. При этом формируется проектная документация, детализирующая принятые в обосновании решения, и уточняются основные технико-экономические показатели.}

 

3.1. Краткая аннотация.

     

В наше время в условиях рыночной экономики основным двигателем функционирования предприятий является конкуренция. И именно инновационная деятельность может дать огромное преимущество любой фирме или предприятию. Безусловно, внедряя тот или иной инновационный проект, предприятия должны ориентироваться в первую очередь на потребительском спросе и экономичности и выгодности произведённого продукта.

Именно такой инновацией и является чайный пакетик с добавлением сахаром с технологией «2 в 1». Так как чай – наиболее употребляемый в повседневной жизни напиток, то можно быть уверенным, что спрос на нашу продукцию будет высоким, к тому же его потенциальными потребителями могут быть люди всех возрастов и социальных положений. А учитывая оригинальность и невысокие затраты на производство – эта инновация обещает быть особенно популярной на рынке.

Наш  инновационный проект имеет ряд преимуществ:

• простота и комфортность в использовании для потребителей
• продукт экономичен
• продукт экологически чистый и безвредный для здоровья потребителей
• Не требуется никакой посуды, кроме питьевой, нет необходимости в дозировании чая, вся процедура заваривания заключается в заливании пакетика кипятком.
• Заварка не даёт чаинок.
• Сахар растворяется сам, его не надо размешивать ложечкой
• Пакетированный чай удобен в дороге, когда нет возможности нормально заварить обычный чай и положить туда сахар..

При проведении маркетинговых  исследований было выяснено, что данное новшество будет пользоваться спросом. Однако, как и на любом предприятии, существуют определённые риски. Основными  рисками на нашем предприятии  являются риск при использовании  внешних источников финансирования, рост цен на сырьё, недостаточный  уровень кадрового обеспечения, невыполнение партнерами договорных обязательств в установленный срок. Но, так  как руководство нашего предприятия  предвидит угрозу рисков, нами были выработаны методы снижения данных рисков, которые позволят предприятию без  затруднений осуществлять свою деятельность.

Общая оценка риска нашего инновационного проекта является чуть выше средней и  равна 57.85, что не является препятствием для воплощения в жизнь данного проекта. Так как разница между прибылью и затратами достаточно велика, то наш проект обещает окупиться в первый же год его реализации. А уже к концу третьего года функционирования предприятия, ожидается прибыль в размере 7 189 038 рублей.

И, более того, все вышеперечисленное  подтверждает эффективность  и оригинальность инновации и указывает на целесообразность воплощения данного проекта в  жизнь.

 

 

 

3.2. Техническое  задание

Для данного проекта планируется  выполнение следующих работ:

1)   Проведение маркетингового  исследования.

2)   Составление сметы  затрат.

3)   Поиск средств.

4)  Регистрация ИП, согласование  проекта с местными органами  власти,    на территории  которых будут расположены производственные  площади, получение разрешения  на начало его реализации.

5) Аренда производственных  и офисных помещений.

6) Заказ и поставка  оборудования.

7) Заказ и поставка  материалов.

8)Набор персонала.

9) Рекламная кампания.

10) Производство опытной  партии готовой продукции –  100 штук.

11) Анализ пробной партии.

Наши чайные пакетики представляют собой маленькие мешочки из специальной фильтровальной бумаги PLA, в которых находятся листовой чай высокого качества и сахар (разовая доза). К ним прикреплена с помощью супер-тонкой проволоки х\б нить с ярлычками-держателями из качественной бумаги, что делает наши пакетики ещё более прочными (вероятность того, что нить оторвётся – нулевая). Они используются для быстрого заваривания чая кипятком или горячей водой.

Производство данной продукции  будет производиться в рабочем  цеху нашего предприятия ЗАО «Чайный Дом». На первом этапе рабочие произведут на фасовочной машине MAI SA EC12-T  сами бумажные пакетики, а затем наполнят их чайными листами и сахаром в определённых дозировкой на этом же автомате. Далее на станке для упаковки готовых изделий последует процесс упаковывания пакетиков в картонные коробочки с заранее разработанным дизайном на ПК.

Основная цель работы: производство инновационной продукции для  сбыта и получения прибыли.

 

 

 

3.3. Календарный  план.

Таблица 3.1.

Календарный план работ по внедрению инновации.

 

 

 

 

 

Продолжение таблицы 3.1