Обоснование и разработка инновационного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2012 в 00:52, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является оценка экономической эффективности разработки и создания инновации.
Можно выделить следующие задачи исследования:
- Рассмотрение понятия и организационных форм инновации.
- Изучение стадий жизненного цикла инноваций.
- Выявление функций инноваций.
- Анализ различных классификаций инноваций.
- Изучение правового регулирования инновационной деятельностью.
- Обоснование объекта разработки.
- Составление плана работ.
- Расчет сметы затрат на этапе внедрения и текущей сметы затрат на год.
- Выявление и расчет возможных рисков.
- Оценка эффективности проекта.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..
Глава 1.Инновация и инновационный процесс……………………………..
1.1.Понятие инновации и инновационной деятельности………………………4
1.2.Классификация инноваций……………………………..……………………5
1.3. Жизненный цикл и функции инноваций…………………………………..9
1.4.Государственное регулирование инновационной деятельности…………………………………………………………………....13
Глава 2.Разработка и обоснование инновационного проекта…………....16
2.1.Выбор и обоснование объекта исследования……………………………...16
2.2.Результат проекта…………………………………………………………....17
2.3.Определение этапов проведения работ по разработке инновации……….18
2.4.Составление сметы затрат по этапам и сметы совокупных затрат……….22
2.5.Выявление и оценка рисковых составляющих инновационного проекта.33
2.6.Расчет эффективности реализованного инновационного проекта……….43
Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта…….…45
3.1.Краткая аннотация…………………………………………………………...46
3.2.Техническое задание………………………………………………………...47
3.3.Календарный план выполнения работ……………………………………...49
3.4.План доходов………………………………………………………………...57
Заключение……………………………………………………………………...58
Список использованной литературы……………………………………......59

Файлы: 1 файл

Курсовая.Самойленко,044.docx

— 122.72 Кб (Скачать файл)

 

 

Себестоимость единицы  продукции:. 4653580/  300000 шт. =15руб.

Цена  реализации:. 20руб./шт.

 

2.5.Выявление и  оценка рисковых составляющих  инновационного проекта.

Процесс принятия решений  в процессе управления инновационными проектами  происходит в условиях разного рода неопределенности, определяемой следующими факторами:

    • недостаточным определением всех параметров, обуславливающих управленческое решение;
    • случайностью, которую невозможно предусмотреть;
    • неопределенностью противодействия внешней среды предприятия, основанной на субъективных понятиях конкретного участника рыночных отношений.

В этой связи возникает  вероятность потери предприятием части  своих ресурсов или  недополучения доходов, сверхприбыли, получение тривиального результата (ни ущерба, ни дохода). Такая вероятность, выраженная в количественных характеристиках, представляет собой риск.   В настоящее время существует множество вероятностных, статистических расчетно-аналитических и экспертных способов оценки риска. Необходимо  экспертным способом выявить:

    • виды риска, которые могут возникнуть в результате осуществления работ;
    • отрицательное воздействие рисков на итоговый результат деятельности;
    • уровень риска отношение величины ущерба к затратам на подготовку и реализацию инновационного проекта, характеризует удельный вес различных рисков в общей рисковой ситуации;
    • вероятность риска степень воздействия источника риска

 

Объединим риски, существующие на нашем предприятии в 3 группы приоритетов:

Таблица 2.23

Риски, S

Отрицательное влияние риска  на ожидаемую прибыль

Группа  приоритета

1

2

3

S1-несвоевременная поставка комплектующих

S2-недостаточно оборотные средств

S3-отсутствие резервных мощностей

S4-непредвиденные затраты

Увеличение  сроков строительства

 

Увеличение  кредитов

 

Невозможность покрытия пикового спроса, потери объемов производства

 

Увеличение  объема заемных средств

Q1

S5-новизна технологии

 

S6-отношение местных властей

S7-снижение цен, увеличение объемов у конкурентов

S8-недостаточная квалификация кадров

Рост  затрат на освоение, сокращение производства

Возможность введения дополнительных ограничений

Снижение  цен, падение объемов  продаж

Снижение  ритмичности, рост брака, увеличение аварий

Q2

S9-недостатки проектной работы

S10-изношенность оборудования

S11-складирование отходов

S12-выбросы в атмосферу

Рост  стоимости строительства

 

Увеличение  проектов, затрат на ремонт, аварийности  технологий

Увеличение  себестоимости

Затраты на очистное оборудование

Q3

 

Оценим  вероятность наступления  рисков инвестиционного  проекта. Для этого  проведем анализ оценок экспертов на непротиворечивость.

Вероятность наступления рисков

 

Таблица 2.24.

 

Риски

Э1

Э2

Э3

Средняя вероятность

1

2

3

4

5

S1

85

80

80

82

1

2

3

4

5

S2

80

75

70

80

S3

85

70

75

80

S4

80

75

70

75

S5

50

50

50

50

S6

50

45

45

47

S7

40

40

35

38

S8

35

30

30

32

S9

20

25

15

20

S10

15

15

15

15

S11

15

10

10

12

S12

5

10

5

8

Анализ  непротиворечивости мнений экспертов:

Таблица 2.25.

 

Э1-Э2

Э1-Э3

Э2-Э3

Max

1

2

3

4

5

5

0

5

5

10

5

10

15

10

5

15

5

10

5

10

0

0

0

0

5

5

0

5

0

5

5

5

5

5

0

5

5

5

10

10

0

0

0

0

5

5

0

5

1

2

3

4

5

0

5

5

     

150/12=12,5

Информация о работе Обоснование и разработка инновационного проекта