Экономическая эффективность деятельности предприятия на примере СПК «Окинский»

Система показателей эффективности  производства:

1) Обобщающие показатели:

- производство чистой  продукции на единицу затрат  ресурсов;

- прибыль на единицу  общих затрат;

- рентабельность производства;

- затраты на 1 рубль товарной  продукции;

- доля прироста продукции  за счет интенсификации производства;

- народнохозяйственный эффект  использования единицы продукции;

2) Показатели эффективности  использования труда (персонала):

- темп роста производительности  труда;

- доля прироста продукции  за счет увеличения производительности  труда;

- абсолютное и относительное  высвобождение работников;

- коэффициент использования  полезного фонда рабочего времени;

- трудоемкость единицы  продукции;

- зарплатоемкость единицы  продукции.

3) Показатели эффективности  использования производственных  фондов:

- общая фондоотдача;

- фондоотдача активной  части основных фондов;

- рентабельность основных  фондов;

- фондоемкость единицы  продукции;

- материалоемкость единицы  продукции;

- коэффициент использования  наиважнейших видов сырья и  материалов; 4)Показатели эффективности  использования финансовых средств:

- оборачиваемость оборотных  средств;

- рентабельность оборотных  средств;

- относительное высвобождение  оборотных средств;

- удельные капитальные  вложения (на единицу прироста  мощности или продукции);

- рентабельность капитальных  вложений;

- срок окупаемости капитальных  вложений и др.

Эффективность производства имеет многоаспектный характер. Политико-экономическое  исследование сущности и форм проявления эффективности производства предполагает учет самых разнообразных признаков  и форм проявления эффективности.

В качестве обобщающих показателей  эффективности на народнохозяйственном уровне широко применяются два показателя:

- рост произведенного  валового внутреннего продукта (национального  дохода) на душу населения;

- производство валового  внутреннего продукта (национального  дохода) на 1 руб. (единицу) затрат.

Показатели, используемые для  определения уровня эффективности  в масштабе народного хозяйства, региона, отрасли, незначительно отличаются от показателей, применяемых на уровне первичных субъектов хозяйствования, и носят частный характер.

На уровне предприятия  система показателей общей экономической  эффективности включает показатели как по видам используемых ресурсов, так и оценочные.

Система показателей эффективности  процессов и предприятия должна учитывать три основные потока информации:

-информация о качестве  продукции или услуги, о степени  соответствия требованиям клиента,  стабильности и воспроизводимости  параметров продукта;

- информация о качестве  процесса, его эффективности и  ресурсоемкости, стабильности и  воспроизводимости параметров процесса;

- информация о степени  удовлетворенности клиента, возможности  и выполнимости предвидимых потребностей  клиента.

 

1.3 Факторы и  резервы повышения экономической  эффективности

Уровень экономической эффективности  в промышленности зависит от многообразия взаимосвязанных факторов. Для каждой отрасли промышленности вследствие ее технико-экономических особенностей характерны специфические факторы  эффективности.

Все многообразие факторов роста эффективности можно классифицировать по трем признакам:

1) источником повышения  эффективности, основными из которых  является: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости производства  продукции, рациональное использование  природных ресурсов, экономия времени  и повышение качества продукции;

2) основным направлениям  развития и совершенствования  производства, к которым относятся:  ускорение научно-технического прогресса,  повышение технико-экономического  уровня производства; совершенствование  структуры производства, внедрение  организационных систем управления; совершенствование форм и методов  организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности  и др.;

3) уровню реализации в  системе управления производством,  в зависимости от которого  факторы подразделяются на:

- внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются: освоение новых видов продукции;  механизация и автоматизация;  внедрение прогрессивной технологии  и новейшего оборудования; улучшение  использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование  стиля управления и др.;

- внешние - это совершенствование  отраслевой структуры промышленности  и производства, государственная  экономическая и социальная политика, формирование рыночных отношений  и рыночной инфраструктуры и  другие факторы.

Рост эффективности производства - это не случайный, а закономерный, устойчивый, повторяющийся и причинно обусловленный процесс, действующий  объективно. При этом необходимо заметить, что чем цивилизованнее общество, тем важнее становится повышение  эффективности производства, так  как возрастает потребность и  понимание необходимости экономии общественных затрат чрезвычайно возросшего производства; целью производства становится удовлетворение потребностей всех членов общества, и при этом приоритет  отдается не материальному, а социальному  результату. Все это позволяет  говорить, что повышение эффективности  общественного производства приобретает  черты экономического закона, который  можно сформулировать как закон  повышающейся эффективности производства. Закон повышающейся эффективности  производства - это закон - тенденция, поскольку росту эффективности  совокупного общественного труда  нередко препятствуют противодействующие факторы. Наибольший прирост эффективности  производства достигается при интенсивном  типе расширенного воспроизводства, который  характерен для современного этапа  развития общества и экономики развитых стран.

В современных условиях повышения  эффективности производства можно  достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в  новых технологиях, новых видах  конкурентоспособной продукции.

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень  важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют  материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после  уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений  предприятия начнут уделять должное  внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение  должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит  создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающим высокую эффективность  использования конструкционных  и других материалов, сырьевых и  топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных  малоотходных и безотходных технологических  процессов.

Важное место в повышении  эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного  производства и усложнением хозяйственных  связей. Прежде всего это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.

Экономическая эффективность  – одно из наиболее общих и обобщающих понятий экономики, которое носит  выражение в результативности использования  факторов производства, их экономии и  выгодной комбинации на основе рационального  выбора, целью которого является увеличение прибыли, рост производства и максимизация удовлетворения потребностей всех членов общества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2.  Оценка экономической эффективности деятельности предприятия

2.1 Характеристика  объекта исследования (предприятия  СПК «Окинский»)

Компания СПК «Окинский» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

· Сельское хозяйство, охота  и предоставление услуг в этих областях

· Животноводство

· Разведение сельскохозяйственной птицы

Компания работает в следующих  отраслях промышленности (в соответствии с классификатором ОКОНХ):

· Сельское хозяйство

· Сельскохозяйственное производство

· Животноводство

· Птицеводство

· Птицеводство яичной

Предприятие является кооперативом. Все его положения  закреплены в Коллективном договоре (правовом акте, регулирующем социально- трудовые отношения и заключаемый представителями работников кооператива с руководством), в который каждые три года вносятся поправки и изменения. Коллективный договор охватывает все аспекты, включая регулирование трудовых отношений, правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда работников предприятия, тарифные ставки работников, условия охраны труда, социальные льготы и гарантии, разрешение трудовых споров, медико- санитарную часть и еще ряд положений.

Организационная структура СПК «Окинский» строится на принципе единоначалия. Во главе  кооператива стоит Общее собрание уполномоченных членов кооператива, далее  Наблюдательный совет кооператива, Правление кооператива, непосредственно Генеральный директор и его первый заместитель. Затем идет разветвление по отраслям и отделам. Всеми вопросами, непосредственно относящимися к реализации продукции занимается коммерческий отдел. В нем работают такие специалисты, как ведущий товаровед по производству и реализации продукции, товаровед по переработке и реализации, товаровед розничной торговли, товаровед по реализации, инженер по качеству отдела реализации, ведущий бухгалтер отдела реализации, бухгалтера по реализации продукции. Так же филиал коммерческого отдела СПК «Окинский» находится в Иркутске в торговом центре «Сезон». В отделе работают: ведущий менеджер, товаровед, ведущий бухгалтер, бухгалтер, кассир, заведующий оптовым складом, кладовщик.  Так же в непосредственном подчинении начальника данного отдела находятся все цеха по производству и переработке реализуемой продукции. Во главе каждого такого цеха находится главный технолог. Коммерческий отдел все свои действия согласовывает с экономическим отделом, который в свою очередь подразделяется на отдел по оплате труда и отдел планирования, хоз. расчета и анализа.

 

2.2. Оценка обобщающих показателей эффективности деятельности предприятия

Приступая к проведению анализа  финансово-хозяйственной деятельности, рекомендуется прежде всего определить конкретные цели проведения каждой из процедур. Цели определяются аналитиками  с учетом интересов пользователей  информации, которая будет получена по результатам анализа. Всех аналитиков и пользователей можно условно  разделить на две группы – внешних  и внутренних. Интересы их различны, а часто и противоположны.

Основной принцип, в соответствии с которым отдельные категории  аналитиков и пользователей относят  к той или иной группе, - это  доступ к информационным потокам  предприятия.

Внутренние пользователи, проводя анализ или контролируя  его проведение, могут (в меру своей  компетентности) получать любую информацию, касающуюся текущей деятельности и  перспектив предприятия. Внешним пользователям  приходится довольствоваться лишь сведениями из официальных источников и строить  выводы на информации, которую сочли  возможным опубликовать внутренние пользователи.

К внутренним пользователям  относятся:

- управленческий персонал;

- владельцы контрольных  пакетов акций;

- бухгалтеры;

- внутренние аудиторы.

К внешним пользователям  относятся:

- кредиторы;

- контрагенты;

- государственные контролирующие  органы;

- специалисты по слияниям  и поглощениям;

- мелкие собственники  и потенциальные инвесторы;

- независимые аналитики;

- внешние аудиторы.

В отдельные категории  и среди внешних, и среди внутренних пользователей и аналитиков можно  выделить тех, кто использует приемы и методы анализа в ходе своей  профессиональной деятельности, для  выполнения иных, нежели аналитические, целей: это бухгалтеры и аудиторы–  внешние и внутренние. Выполнение некоторых аналитических процедур входит в круг их каждодневных обязанностей.

Финансовая устойчивость базируется на оптимальном соотношении  между отдельными видами активов  организации (оборотными или внеоборотными  активами с учетом их внутренней структуры) и источниками их финансирования (собственными или привлеченными  средствами).

Финансовая устойчивость предприятия характеризуется системой абсолютных и относительных показателей. Практическую работу по анализу показателей  абсолютной финансовой устойчивости будем  осуществлять на основании данных бухгалтерской  отчетности.