Монополистическая конкуренция на примере конкретного рынка

     На  рынках монополистической конкуренции  на долю четырех крупнейших фирм обычно приходится не более 25 % общих внутренних поставок, а на восемь - менее 50%. Например, в США в 1988 г. насчитывалось 1132 независимых продавца мягкой мебели, причем на долю четырех крупнейших приходилось 17% совокупных поставок, а на восемь крупнейших - 25%.

     Вход  на рынок монополистической конкуренции  довольно свободен и определяется, преимущественно, размерами капитала. Однако вход на рынок по сравнению со свободной конкуренцией не настолько прост: в процессе завоевания доли рынка новые продавцы могут испытывать трудности со своими новыми для потребителей торговыми марками и услугами.

     Нужно подчеркнуть, что дифференциация продукта в какой-то степени определяет степень монополизации рынка. Чем более однородна продукция, чем в большей мере товары могут замещать друг друга, тем сильнее конкуренция, и, наоборот, чем более дифференцированы товары, тем меньше конкуренция, тем легче установить на них монопольную цену. Так, стройматериалы - железобетон и кирпич.

     Монополистическую конкуренцию не следует смешивать  с монопольным рынком. Хотя эти  термины достаточно созвучны, но отображают совершенно разные ситуации на рынке. Остановимся сейчас на характеристике особенностей монополистической конкуренции.

     а) на рынке действует достаточно большое количество продавцов. Для существования монополистической конкуренции количество продавцов должно отвечать таким критериям [6, с.85]:

       1) оно не должно быть слишком большим, чтобы спрос не превратился в абсолютно эластичный, что свойственно для чистой конкуренции;

       2) оно должно быть не слишком малым, чтобы каждая фирма владела относительно незначительной частью рынка и имела ограниченный контроль над ценой (но все-таки имела);

       3) оно должно быть достаточно значительным, чтобы исключить возможность тайных соглашений, согласованных действий отдельных фирм с целью ограничения объемов производства и искусственного повышения цен;

       4) оно должно быть достаточным, чтобы фирмы отрасли не ощущали взаимной зависимости, имели возможность определять собственную политику, не ориентируясь на  реакцию конкурентов.

     Поэтому, если для чистой конкуренции на рынке  необходимо иметь сотни или даже тысячи фирм, то для монополистической конкуренции достаточно 30, 50 или 70 фирм;

     б) продукты, предлагаемые на рынке, хотя и относятся к одной товарной группе, достаточно дифференцированные. Во главе угла этой дифференциации могут быть как реальные отличия, так и мнимые. Реальные отличия достигаются за счет:

         1) качества товара. Товары могут отличаться определенными функциональными особенностями, материалами, из которых они изготовлены, дизайном, качеством работы и тому подобное. Товарные рынки Украины переполнены товарами с одинаковой товарной маркой, но изготовленными в различных странах: Польше или Италии, Японии или Малайзии, Кореи или Болгарии. При этом их качество может иметь достаточно существенные отличия;

         2) углубления послепродажного обслуживания. Фирмы стараются выделить свой товар среди других аналогичных тем, что увеличивают срок гарантийного обслуживания, бесплатно доставляют товар покупателю, осуществляют на месте сборку и установку мебели и тому подобное;

         3) места продажи товара. Это в особенности касается товаров, потребность в которых возникает в определенном месте. Скажем, кафе,  расположенное в людном месте на берегу Днепра с замечательным видом,  бензоколонка на трассе с активным движением автомобилей будут более привлекательными для покупателей при прочих равных условиях;

     в) стимулирования сбыта. С целью выделения своего товара среди других фирма может стимулировать сбыт, устанавливая призы для покупателей. Например, Тростянецкая кондитерская фабрика “Корона” при приобретении 0,5 кг конфет выдает каждому покупателю специальный пакет с фирменным знаком, а бензоколонка “Юг” при приобретении 30 л бензина бесплатно вручает водителю бутылку минеральной воды.

     Но  иногда дифференциация товара основывается на  мнимых отличиях. Зачастую на них  направлена активная рекламная политика фирмы (“Наша зубная паста - это единственная надежная защита от кариеса! ” или “Наш стиральный порошок чистит все, кроме ваших карманов!”). Этому же подчинено использование известных торговых знаков или торговых марок;

     г) ограниченная возможность влияния на цену. Было бы ошибочным считать, что при монополистической конкуренции фирма вообще не может повлиять на цену продукта, который она реализует. Удачное расположение, яркая упаковка, результативная рекламная кампания дают фирме определенные преимущества перед другими, что обусловливает возможность реализовать свою продукцию несколько дороже. Но эта возможность ограничена тем, что на рынке монополистической конкуренции существует много близких товаров-субститутов, а потому покупатель имеет возможность приобрести товар у другого продавца, если его цена окажется более привлекательной;

     д) легкое вступление в отрасль. Поскольку на рынке достаточно большое количество конкурирующих фирм, то создать какие-то барьеры для вступления в отрасль новых производителей практически не возможно. Вместе с тем, существует определенное исключение из этого общего правила. Скажем, количество мест, наиболее удобных для установления киосков, ограничено, а потому для дополнительных конкурентов появляются барьеры.  Это особенно важно для понимания модели поведения фирмы на рынке с монополистической конкуренцией в долгосрочном периоде.

     Таким образом, монополистическая конкуренция  предполагает смешение монополии и  конкуренции: точнее, монополистическая  конкуренция включает в себя очень значительный объем конкуренции, смешанной с небольшой дозой монопольной власти. Отметим основные черты, характеризующие монополистическую  конкуренцию:

     - на рынке присутствует относительно  большое число мелких фирм;

     - эти фирмы производят разнообразную продукцию, и, хотя продукт каждой фирмы в чем-то специфичен, потребитель легко может найти товары-заменители и переключить свой спрос на них;

     - вступление новых фирм в отрасль  не является сложным. Чтобы  открыть новую овощную лавку,  ателье, ремонтную мастерскую, не требуется значительных первоначальных капиталов Эффект масштаба также не требует развития крупного производства. 
 

     2. Развитие монополистической конкуренции в Российской Федерации 

     Монополистическая конкуренция возникает там, где  хозяйствуют десятки фирм, тайный сговор между которыми практически невозможен. Каждая фирма действует на свой страх и риск, сама определяет свою ценовую политику. Предсказать и учесть действия всех остальных участников конкуренции практически невозможно.

     Монополистическая конкуренция развивается там, где необходима дифференциация продукта, где в большей мере приходится учитывать вкусы потребителя для сбыта своей продукции. Монополистическая конкуренция широко представлена в отраслях, производящих предметы потребления. Легкая и пищевая промышленность, сфера услуг дают нам многочисленные примеры: платья, блузы, костюмы пальто, меховые изделия, кафе, театры, эстрада.

     Дифференциация  продуктов может основываться не только на различиях в качестве товара, но и на тех услугах, которые связаны с его обслуживанием. Причиной выбора покупателя могут стать привлекательная упаковка, более удобное расположение и время работы магазина, лучшее обслуживание посетителя, наличие купона, обеспечивающего скидку с цены. Это в полной мере относится к мелким магазинам, парикмахерским, химчисткам, бензозаправочным станциям [9, с.115].

     В условиях дифференциации экономических  благ трудно найти две фирмы, которые  производили бы один и тот же продукт  или услугу. Границы отрасли размываются, строго выделить отрасль бывает довольно трудно, а иногда и невозможно, так как наблюдается нечто вроде континуума продуктов и услуг.

     Важное  значение приобретает не только цена, но и неценовые факторы: реклама, условия продажи, возможность покупки  товара в рассрочку, наличие или отсутствие гарантийного ремонта и др.

     В условиях монополистической конкуренции  нет высоких барьеров для вступления в отрасль. Эффект масштаба не имеет  большого значения, а капитал, требующийся  для начала дела, как правило, невелик.

     Легкое вступление в отрасль не означает, что отсутствуют какие-либо ограничения для вступления в отрасль. Ими могут быть патенты на продукцию, лицензии, фабричные клейма или торговые марки. Однако, в отличие от чистой монополии, патенты не носят исключительного характера, поскольку патентуются (лицензируются) товары-субституты.

     Монополистическая конкуренция присуща реально  существующим рынкам. Она помогает покупателю наиболее полно удовлетворить  потребности, активизирует торговлю и  производство.

     Можно привести множество примеров монополистической конкуренции. Рынки мыла, шампуней, дезодорантов, кремов для бритья, витаминов, лекарств и многих других товаров, выставленных на продажу в аптеках, являются рынками монополистической конкуренции. Рынки лыж, теннисных ракеток, велосипедов и других спортивных товаров тоже монополистически конкурентны. Аналогичным образом обстоит дело на предприятиях розничной торговли, так как товары, продаваемые в различных магазинах розничной торговли, конкурируют между собой за счет разницы в услугах в соответствии с местонахождением, доступностью товаров, опытом продавцов, условиями кредита. Так как проникнуть на рынок относительно просто, на него выходят новые магазины, получающие высокие прибыли, в тех местах, где мало конкурирующих магазинов [11, с.128].

     Монополистический конкурентный рынок обладает двумя  ключевыми характеристиками: во-первых, фирмы конкурируют, продавая дифференцированные продукты, которые имеют высокую  норму замещения одного другим, но не абсолютно взаимозаменяемы. Другими словами, эластичность спроса от цены велика, но не бесконечна. Во-вторых, проникновение новых фирм на рынок не ограничено - новым фирмам несложно вступить на рынок со своими фирменными марками, а существующим фирмам - выйти, если их товары перестали пользоваться спросом.

     Чтобы увидеть, почему свободный доступ на рынок является важным требованием, сравним рынки зубной пасты и  автомобилей. Рынок зубной пасты  подвержен монополистической конкуренции, а рынок автомобилей лучше  характеризовать как олигополию. Для других фирм относительно просто создать новые марки зубной пасты, которые могли бы конкурировать с марками «Лесной бальзам» и «Новый жемчуг». Это ограничивает прибыльность производства марок «Лесной бальзам» или «Новый жемчуг». Если бы прибыль была велика, другие фирмы затратили бы необходимые средства (на разработку, производство и рекламу), чтобы представить на рынок товары своей собственной марки, которые сократят доли реализации на рынке и прибыльность «Лесной бальзам» и «Новый жемчуг».

     Автомобильный рынок также характеризуется дифференциацией продукта. Однако большой эффект масштаба делает вступление новых фирм затруднительным. Поэтому вплоть до середины 70-х годов, когда японские производители стали серьезными конкурентами, три крупнейших автомобилестроителя США владели большей частью рынка.

     Монополистическую конкуренцию роднит с совершенной  конкуренцией большое число продавцов, одновременно выступающих на рынке  зубной пасты. Но они предлагают не одинаковую, а дифференцированную продукцию, то есть различные виды зубной пасты, удовлетворяющие одну и ту же потребность. Каждую разновидность продукции в относительно небольших размерах могут выпускать небольшие фирмы.

     Рассмотрим  пример монополистической конкуренции  на рынке безалкогольных напитков и  кофе.

     Рынки безалкогольных напитков и кофе иллюстрируют характеристики монополистической  конкуренции. Каждый рынок заполнен разнообразными марками товаров, которые  слегка различаются, но вполне взаимозаменяемы. Каждый сорт безалкогольных напитков, например, по вкусу чуть-чуть отличается от остальных, а каждый сорт молотого кофе слегка отличается по запаху, аромату и содержанию кофеина. Большинство потребителей имеют свои привычки. Например, вы  можете предпочитать кофе «BON» другим сортам и регулярно покупать его. Однако приверженность к  определенному сорту имеет свои пределы. Если цена  «BON» значительно возрастет по сравнению с другими сортами, вы и большинство других любителей «BON», вероятно, перейдете на другой сорт.

     Какой монопольной властью обладает «Brooke bond  ltd», производитель «BON», благодаря этому сорту? Другими словами, на сколько эластичен спрос на «BON»? Для  «Brooke bond ltd» это важный вопрос. Компания «Brooke bond ltd» должна произвести расчет эластичности спроса на  сорт кофе «BON», чтобы установить его оптимальную цену, так же как и другие производители кофе должны определить эластичность спроса на свои сорта.