Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.3  Структура органов  управления различных организационно-правовых форм предприятий

Гражданским Кодексом (ГК) РФ предусмотрены различные организации. За исключением крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ) они имеют статус организационно-правовых форм (ОПФ) или их разновидностей. Эти организации отличаются друг от друга по ряду параметров, наиболее существенные из которых относятся к области управления ими (особенности принятия управленческих решений, порядок формирования органов управления, мера ответственности и т.д.).

Ниже представлена структура организационно-правовых форм (Рис.1) и её характеристика.

 

Рисунок 1. Организационно-правовые формы, предусмотренные ГК РФ

Правовое положение  организаций имеют важное значение, так как дает ответы на следующие  вопросы: кто в каком размере несет ответственность по обязательствам фирмы; кому предоставлено право заключать сделки от имени организации; в чьем ведении находится решение тех или иных вопросов или принятий управленческих решений.

Индивидуальное предпринимательство  – такая форма предприятия, при которой физическое лицо обладает правом осуществления предпринимательской деятельности. Для данной формы характерно то, что предприниматель занимается коммерческой деятельностью, не регистрируя юридическое лицо Гражданским Кодексом предусмотрено два вида подобной деятельности – личное предпринимательство, когда бизнес ведет один гражданин, и совместное, при котором деятельность осуществляется несколькими индивидуальными предпринимателями вместе.

       Хозяйственные товарищества и общества – это предприятия, которые создаются на основе добровольного соглашения всех участников, при этом они объединяют свои вклады и имущество. Основной целью данных организаций является осуществление хозяйственной или предпринимательской деятельности и получение прибыли.    

Однако, как уже было отмечено, хозяйственные  товарищества и общества можно разделить  на определенные формы: акционерное  общество, общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, полное товарищество и товарищество на вере (коммандитное).

          Хозяйственные товарищества – такая форма организации предприятия, при которой учредители участвуют в деле не только взносами, но и личной деятельностью. Полное товарищество образуется тогда, когда все его участники занимаются коммерческой деятельностью совместно и несут солидарную ответственность по всем обязательствам всем своим имуществом. Товарищество на вере – такая форма предприятия, когда наряду с полными товарищами в деле участвуют и коммандитисты, которые несут ответственность по обязательствам только в пределах того вклада, который они внесли.   

Общество с ограниченной ответственностью, согласно Гражданскому Кодексу и  Федеральному закону «Об обществах  с ограниченной ответственностью», – это такая структура, при которой учредители образуют хозяйственное общество с капиталом, разделенным на определенные доли, размер которых определен учредительными документами. Участники ООО несут ответственность только в пределах тех сумм, которые были внесены ими в уставной фонд.  

Общество с дополнительной ответственностью так же, как и ООО, создается  учредителями на базе пропорциональных вкладов в уставной фонд и действует  на основе учредительных документов. Однако есть одно важное отличие такой  формы от ООО – ее участники несут ответственность в пределах собственных вкладов, но в случае, когда данных сумм недостаточно для покрытия убытков, отвечают собственным имуществом в одинаковом для всех размере, кратном их взносам в уставной капитал.   

Акционерное общество тоже относится к хозяйственным обществам и имеет свои особенности. Федеральный закон «Об акционерных обществах» гласит, что АО – юридическое лицо, обладающее уставным фондом. Участники – акционеры, например, не отвечают по обязательствам АО, зато несут риск убытков в той пропорции, в которой вложили свои средства в дело, то есть в пределах стоимости их акций. Само акционерное общество обладает собственным имуществом, которое отделено от имущества его участников, в его пределах предприятие несет ответственность, не отвечая при этом по обязательствам его отдельных учредителей.     

Акционерное общество может быть открытого  и закрытого типа. Для первого  законом не ограничивается и никак  не определяется количество его учредителей, для второго определено минимальное  количество акционеров – три. Все учредители обязательно должны являться акционерами предприятия. Открытое акционерное общество – предприятие, все участники которого свободно распоряжаются собственными акциями, то есть не обязаны уведомлять о своих действиях других акционеров. Минимальный уставной фонд ОАО равен сумме в 500 МРОТ. Закрытое акционерное общество – хозяйственное общество, все акции которого могут распределяться только среди его участников или другого круга лиц, зафиксированного в уставных документах.    

Еще одной довольно популярной формой организации предприятия является производственный кооператив. Это самостоятельный  хозяйствующий субъект, который  основан исключительно на добровольных началах. Производственный кооператив обладает правами юридического лица и несет ответственность по обязательствам всем своим имуществом, принадлежащим ему на праве коллективной собственности.

Перечисленные формы являются самыми популярными и наиболее четко урегулированы законодательством. Именно поэтому большинство предприятий, которые открываются сегодня, вписываются в одну из вышеперечисленных форм организации.

 

2. Организационно-экономическая  характеристика предприятия

ООО «Ирбис Телеком».

 

ООО «Ирбис Телеком» утверждено в соответствии с Гражданским  Кодексом РФ и Федеральном законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.98г., а также  Учредительного договора и Устава, новой редакции от  6 ноября 2001г.

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Ирбис Телекоммуникейшенс»

Общество создалось  в целях:

- получения прибыли;

- удовлетворения спроса  на выполнение работ и услуг  в сфере услуг связи;

- расширение рынка  товаров и услуг;

- реализации на основе  полученной прибыли социально  – экономических интересов учредителей, акционеров и членов трудового коллектива.

Местонахождение общества  -  г.Краснодар, ул.Красная 59

Уставный капитал общества составляет 146 500 рублей.

В образовании уставного  капитала учувствуют

- Клюев Евгений Атомарович  – 73 250 руб доля составляет 50% Уставного капитала %

- Клюев Владимир Евгеньевич  – 73 250 руб. доля составляет 50% Уставного капитала %

Высшим органом управления обществом является Совет директоров. Количественный состав директоров – 2 человека. Руководство деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором Клюевым Е.А. Он решает глобальные проблемы предприятия, например поиск партнеров, налаживание контактов с другими предприятиями и.т.д. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления видов деятельности, не запрещенных законом.

Директор предприятия:

Руководит в соответствии с действующим законодательством  производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений.

Организует работу и  эффективное взаимодействие всех структурных  подразделений предприятия.

Принимает меры по обеспечению  предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

Зам генерального директора  предприятия  несет ответственность за результаты и эффективность  производственной деятельности предприятия.

Зам генерального  директора:

Определяет политику и направления  развития предприятия.

Обеспечивает необходимый  уровень подготовки производства.

В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия.

Организует разработку и реализацию планов внедрения новой  техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Обеспечивает эффективность  проектных решений.

 Осуществляет контроль  над соблюдением дисциплины, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, а также органов, осуществляющих технический надзор.

Предметом деятельности Общества является:

 Предоставление услуг  связи с выходом на сети  связи общего пользования:

- услуги передачи данных

- услуги по предоставлению  в аренду каналов связи

- услуги местной телефонной связи

- услуги междугородней  телефонной связи

- услуги сотовой связи

-услуги телематических  служб

Проектные работы сооружений связи:

- проектирование телефонных  сетей связи

- проектирование линейных и  кабельных сооружений связи

- проектирование сетей передачи данных и локальных вычислительных сетей

Строительно-монтажные работы средств  связи:

- линейных и кабельных сооружений

-автоматических телефонных станций  всех типов

- оборудование сетей передачи  данных

- радиосистем связи, включая  антенно-мачтовые сооружения

-  систем электроснабжения

-предоставление информационных  услуг

-разработка и внедрение  программного обеспечения, а также торгово-закупочная, посредническая деятельность в сфере реализации товаров народного потребления, продукции производственно –технического назначения, продукции сельского хозяйства, а так же другой, производимой Обществом продукции. Оптовая и розничная торговля, в том числе организация и эксплуатация магазинов и выездных точек. Дилерская деятельность на товарно-сырьевом рынке.

 

3. Анализ организации  управления предприятием.

        3.1 Производственная и организационная структура управления предприятием.

 

Производственно хозяйственная  деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры.

Процесс управления производством  на предприятии осуществляется коллективом  работников, организованных в аппарат  управления, важнейшей характеристикой которого является его структура. На организационную структуру управления предприятием влияют следующие факторы:

- размер предприятия  (мелкие, средние, крупные);

- специфика предприятия (машиностроительные, химические, горнорудные и т.д.);

- сложность и наукоемкость выпускаемой продукции;

- специализация, кооперирование, комбинирование производства;

- организационно-правовая  форма хозяйствования;

- миссия, цель и задачи, которые ставятся на том или  ином отрезке времени предприятия.

Рассматривая организационную структуру управления предприятием, также учитывают уровни взаимодействия:

1. организации с внешней средой;

2. подразделений организации;

3. организации с людьми.

Для осуществления производственной деятельности на предприятии создаются  основные и вспомогательные подразделения  и обслуживающие хозяйства. На большом  и среднем предприятиях имеются  крупные подразделения (цехи, службы, хозяйства) и подразделения низшего порядка (участки, отделения, рабочие места). Расчленение на крупные подразделения предполагает деление предприятия на цехи: основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные.

Организационную структуру  ООО  «Ибрис Телеком» можно изобразить следующим образом. В организации существует положение о структуре организации. Положение предназначено для определения структуры управления и административной подчиненности.

Данное Положение должны знать и использовать в своей  работе следующие должностные лица Общества:

- Директор;

- Заместитель директора;

- Заместитель директора  по производству - технический директор;

- Главный бухгалтер;