Отчет по практике на ООО"Лазер"

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ 

 ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ 

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«ТАМБОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Г.Р. ДЕРЖАВИНА»

 

Академия экономики  и управления

Кафедра политической экономии и мирового

глобального хозяйства

 

 

 

ОТЧЕТ

 

учебной практики

студента 3 курса 1 группы

направления 080101 – Экономическая теория

 

Богрянцевой Юлии Сергеевны

 

 

 

 

 

Место проведения практики:                                    ООО «Лазер», г. Тамбов

Руководитель практики:                               к.э.н., доцент А.А. Бурмистрова

Представитель предприятия:                             ген. директор В.В. Воронков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тамбов 2012

Содержание

Введение……………………………………………………………………	3
Организационно-экономическая характеристика ООО «Лазер»……	5
1.1 Специализация компании……………………………………….....	5
1.2 Организационно-правовая  форма…………………………………	7
1.3 Материально-техническая  база……………………………………	9
1.4 Организационная структура……………………………………….	11
2 Оценка показателей эффективности функционирования ООО «Лазер»…………………………………………………………………..	13
2.1 Состав и структура оборотных средств……………………………	13
2.2 Анализ эффективности использования оборотных средств……...	16
2.3 Анализ финансового состояния …………………...........................	20
Заключение……………………………………………………………...…	25
Список использованной литературы…………………………………..…	26
Приложения……………………………………………………………….	27

Введение

Во  время прохождения учебной практики в период с 2 по 15 апреля 2012 года необходимо собрать и изучить информацию об ООО «Лазер», а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ хозяйственной деятельности.

Учебная практика является неотъемлемой составной частью учебного процесса и имеет целью:

– закрепить теоретические знания и получить необходимые практические навыки и умения в области экономической теории;

– способствовать аналитической работе по сопоставлению приобретенных теоретических знаний с практической работой конкретной организации;

– подробно ознакомить с механизмами  функционирования предприятий, имеющих  различную организационно-правовую форму хозяйствования;

– сформировать определенные навыки работы с официальными статистическими данными и документацией предприятия;

– создать условия и всемерно содействовать  практической работе (деятельности) по приобретению производственных навыков, знаний и умений.

В результате прохождения учебной  практики необходимо научиться:

– научно анализировать, прогнозировать, экономически оценивать особенности развития предприятия (фирмы), эффективность и конкурентоспособность выпускаемых товаров (услуг);

– изучать и оценивать факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции (услуг), аргументирование и цивилизованно доказывать свои идеи;

– формировать цели других людей, адекватно  оценивать себя и людей, а также  организовывать себя и коллектив  на достижение поставленных целей.

Объектом научного исследования выступает ООО «Лазер». Предметом исследования – его хозяйственная деятельность и экономическая политика.

Информационная база исследования представлена научной литературой, методическими рекомендациями, электронными данными, бухгалтерской отчетностью и отчетом о прибылях и убытках ООО «Лазер», а также уставом данной фирмы.

Структура отчета включает следующие разделы: введение, основную часть, заключение, список использованной литературы и приложения.

 

1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лазер»

1. Специализация компании

Основным видом деятельности ООО «Лазер» является продажа, ремонт и гарантийное обслуживание машин и механизмов, вычислительной и копировальной оргтехники и оборудования.

Фирма готова предложить:

• заправку и восстановление лазерных картриджей;
• ремонт, сервис копировальных аппаратов, многофункциональных устройств, лазерных принтеров любой сложности и торговых марок: Brother, Canon, Hewlett Packard, Kyocera, Minolta, MB, Ricoh, Samsung, Sharp, Xerox;
• продажу принтеров, копировальной техники и полиграфического оборудования;
• продажу расходных материалов, запасных частей к принтерам и КМА, материалы для постпечатной обработки документов и полиграфической продукции;
• бесплатную диагностику оборудования.

Компания «Лазер» также  готова осуществить различные варианты обслуживания оргтехники, в том числе:

• индивидуальный подход к заказчику;
• гибкую систему скидок;
• гарантию на все виды произведенных ремонтов, оказанных услуг;
• бесплатные консультации по выбору оргтехники и вопросам ее правильной эксплуатации. 

Опытные специалисты производят все работы по профессиональным технологиям и с использованием специализированной техники и опробованных ранее, и протестированных на совместимость расходных материалов. Также предоставляется гарантия на произведенные работы и качество отпечатка. 

Особенностями сервиса является исключительная ответственность и надежность, очень чуткое отношение к клиентам, их потребностям, постоянно расширяемый ассортимент предлагаемых товаров, а также поддержка на протяжении всего срока сотрудничества.

ООО «Лазер» гарантирует использование высококачественных расходных материалов и запасных частей ведущих производителей, отсутствие простоев оргтехники, так как в результате профилактических работ заранее формируется фонд запасных частей. Большое внимание наша компания уделяет обучению и квалификации инженеров сервисного центра и его оснащенности.

ООО «Лазер» Существует на ранке услуг уже более десяти лет, имеет большой опыт работы, сформировавшуюся клиентскую базу, высокий уровень сервисного обслуживания и квалифицированный персонал. Отличное качество услуг позволяет составить конкуренцию многим предприятиям города Тамбова.

 

 

2. Организационно-правовая форма

Организационно-правовая форма  фирмы «Лазер» - Общество с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение — ООО).

Общество с ограниченной ответственностью "ЛАЗЕР" (в дальнейшем именуемое - "Общество") создано  в соответствии с действующим  законодательством РФ в целях  получения прибыли от его предпринимательской  деятельности. Создано в 2000 году.

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью "ЛАЗЕР".

Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО "ЛАЗЕР".

Место нахождения Общества: 392002 г. Тамбов ул. Советская, д.34, офис 520.

Согласно п.3 ст.89 Гражданского Кодекса Российской Федерации (в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 312-ФЗ) учредительным документом ООО является его устав. Устав Общества утвержден общим собранием участников общества с ограниченной ответственностью «Лазер» 22 сентября 2009 г. Данный устав является второй редакцией Общества.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его  имущества, гарантирующего интересы его  кредиторов.

Участниками Общества являются: Воронков Вячеслав Владимирович, занимающий должность генерального директора, и Кузьмина Ирина Владимировна, главный бухгалтер.

Размер уставного капитала Общества составляет 13200 (Тринадцать тысяч двести) рублей.

Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут  риск убытков, связанных с деятельностью  Общества, в пределах стоимости принадлежащих  им долей в уставном капитале Общества.

Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом.

В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для Общества  указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Общество имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое на  его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять  имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет круглую  печать, содержащую его полное фирменное  наименование на русском языке и  указание на место нахождения общества. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также  зарегистрированный в установленном  порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Общество создается без  ограничения срока.

Общество вправе  в  установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Целью деятельности Общества является удовлетворение общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и услугах  и получение прибыли.

 

 

1.3 Организационная  структура

Компания имеет линейно-функциональную структуру.

Рис. 1 Организационная структура фирмы

Линейно-функциональная структура сочетает в себе преимущества линейных и функциональных структур. Для ее формирования используют шахтный принцип построения и специализации в процессе управления. 
Подразделения образуются по видам деятельности организации. Функциональные подразделения делят на более мелкие производственные, каждое из которых выполняет ограниченный перечень функций.

Такая структура является наиболее оптимальной с точки зрения масштабов  компании и специфики основной деятельности, что обусловлено постоянным стремлением  руководства организации использовать  высокие управленческие и лидерские  качества и в то же время принимать  грамотные, обоснованные решения на основе мнения профессионалов (сотрудников  функциональных подразделений) в узкоспециализированных областях, требующих специального образования, знаний и навыков.

Достоинства (возможности) линейно-функциональной структуры:

• Структура повышает ответственность руководителя организации за конечный результат деятельности;
• Способствует повышению эффективности использования рабочей силы всех видов;
• Упрощает профессиональную подготовку;
• Создает возможности для карьерного роста сотрудников;
• Позволяет легче контролировать деятельность каждого подразделения и исполнителя.

Несмотря на наличие множества  преимуществ линейно-функциональной структуры, следует обратить внимание и на ряд проблем, которые необходимо грамотно решить.

Недостатки линейно-функциональной структуры:

• Ответственность за получение прибыли ложится на руководителя предприятия;
• Усложняется согласованность действий функциональных подразделений;
• Замедляется процесс принятия и реализации решения;
• Структура не обладает гибкостью, так как функционирует на основе множества принципов и правил.

 

1.4 Материально-техническая база

Для организации своей хозяйственной  деятельности «Лазер» арендует офис площадью 25 м² по адресу г. Тамбов, ул. Советская, д.34. В данном помещении располагается служба работы с клиентами, технический отдел и руководство данной фирмы.

Одним из конкурентных преимуществ  компании «Лазер» является наличие высококвалифицированного персонала - работу компании обеспечивают следующие специалисты:

• генеральный директор – занимается важнейшими организационными и финансовыми вопросами;
• главный менеджер – обеспечивает работу всего офиса компании, координирует действия персонала;
• главный бухгалтер – координирует работу внутренней бухгалтерии, разрабатывает учетную политику фирмы, составляет внешнюю бухгалтерскую отчетность в ИФНС, внебюджетные фонды, органы статистического учета и т.д.;
• менеджер по работе с клиентами – регистрирует заказы;
• менеджер по ремонту оргтехники – занимается сервисным обслуживанием оргтехники, как в офисе, так и за его пределами, выезжает на месторасположение клиента;
• бухгалтер – осуществляет делопроизводство и обработку первичных документов;
• вспомогательный персонал – секретарь – предоставляет помощь в координации деятельности фирмы.