Предпринимательство: типы и виды

Далее стоит рассмотреть такой немаловажный фактор эффективной работы предприятия как трудовые ресурсы.

Таблица 5 – Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии

Показатели	2008г.	2009г.	2010г.	2010г. к 2009г.,%
1. Выручка от  продажи продукции, тыс.руб.	51828	53801	53287	102,82
2. Среднесписочная  численность работников, чел.	78	79	77	98,72
3. Фонд оплаты  труда, тыс.руб.	5131,18	6812,28	7116,03	138,68
4. Уровень фонда  оплаты, в % к выручке	9,9	12,66	13,35	´
5. Среднегодовая  оплата труда 1 работника, всего  тыс.руб.	65,78	86,23	92,42	140,50
6. Товарооборот  на 1 рубль расходов на оплату  труда, руб.	10,1	7,9	7,49	74,16
7. Прибыль от  продаж, тыс.руб.	1697	2831	1882	110,90
8. Валовой доход,  тыс.руб.	10366	11836	11723	113,09
9. Валовой доход  в расчете на 1 рубль расходов  на оплату труда, руб.	2,02	1,74	1,65	81,68
10. Приходится  в расчете на 1 работника, тыс.руб.:
- выручки от  продажи продукции	664,46	681,03	692,04	104,15
- прибыли	21,76	35,84	24,44	112,32
- валового дохода	132,9	149,82	152,25	114,56
11. Трудоемкость, чел.-ч./руб.	2,89	2,82	2,77	95,85

 

На основании  проведенного анализа нужно отметить, что с одной стороны наблюдается  сокращение среднесписочной численности работников на 1,28%, снижение показателей товарооборота и валового дохода, приходящегося на 1 рубль расходов на оплату труда на 25,84% и 18,32% соответственно.

С другой стороны  наблюдается повышение среднегодовой оплаты труда на 40,5%, рост показателей выручки от продаж, прибыли и валового дохода в расчете на 1 работника соответственно на 4,15%, 12,32% и 14,56%. Снижение показателя трудоемкости на 4,15% говорит о повышении рациональности использования рабочей силы, что приводит к увеличению производительности труда.

Таким образом,  можно сделать  вывод о том, что ООО  «Комтех» рационально использует свои трудовые ресурсы, о чем говорит снижение трудоемкости и рост показателей  выручки, прибыли и валового дохода в расчете на 1 работника соответственно.

 

Таблица 6 – Основные экономические показатели деятельности предприятия

№	Показатель	2008г.	2009г.	2010г.	2010г. к 2008г.,%
1	2	3	4	5	6
1.	Выручка от продажи  продукции, тыс. руб.	51828	53801	53287	102,82
2.	Себестоимость проданной  продукции, тыс. руб.	41462	41965	41564	100,25
3.	Затраты на 1 рубль  выручки, руб.	0,8	0,78	0,78	97,5
4.	Валовая прибыль, тыс. руб.	10366	11836	11723	113,09
5.	Коммерческие  и управленческие расходы, тыс. руб.	8669	9005	9841	113,52
6.	Прибыль от продаж, тыс. руб.	1697	2831	1882	110,90
7.	Чистая прибыль, тыс. руб.	933	1557	1035	110,90
8.	Среднесписочная численность работников – всего, чел.	78	79	77	98,72
	В т.ч. производственного  персонала, чел.	47	50	46	97,87
9.	Среднегодовая стоимость основных производственных фондов – всего, тыс. руб.	1815	1708	1951	107,49
10.	Фондоотдача, руб.	28,56	31,5	27,31	95,62
11.	Фондоемкость, руб.	0,04	0,03	0,04	100
12.	Фондооснащенность, тыс. руб./чел.	23,27	21,62	25,34	108,90
13.	Фондовооруженность, тыс.руб./чел.	38,62	34,16	42,41	109,81
Продолжение таблицы 1
1	2	3	4	5	6
14.	Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	3168,5	3708,5	3523	111,19
15.	Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств, оборотов	16,36	14,51	15,13	92,48
16.	Продолжительность одного оборота, дней	22	25	24	109,09
17.	Коэффициент загрузки оборотных средств	0,06	0,07	0,07	116,67
18.	Фонд оплаты труда, тыс. руб.	5131,18	6812,28	7116,03	138,68
19.	Среднегодовая заработная плата работника, тыс. руб.	65,78	86,23	92,42	140,50
20.	Производительность  труда 1 работника, тыс. руб.	664,46	681,03	692,04	104,15
21.	Получено чистой прибыли, тыс. руб.
22.	- на одного  работника	11,96	19,71	13,44	112,37
23.	- на 1 оборот  оборотных средств	57,03	107,31	68,41	119,95
24.	Рентабельность, %:
25.	- текущих затрат	4,09	6,75	4,53	-
26.	- продаж	3,27	5,26	3,53	-
27.	- основных фондов	51,40	91,16	53,05	-
28.	- оборотных  средств	29,45	41,98	29,38	-
29.	- совокупного  капитала	18,72	28,75	18,91	-

 

Рассмотрев  данные таблицы, следует отметить, что произошло увеличение себестоимости продукции на 0,25%, это обусловлено приобретением нового оборудования, что привело к такому положительному моменту, как снижение затрат на 1 рубль выручки на 2,5%.

 Увеличение  выручки от продажи продукции на 2,82% произошло за счет расширения ассортимента и продажи товаров, пользующихся наибольшим спросом, что  привело к увеличению чистой прибыли на 10,9%. Рентабельность продаж в 2010г. составила 3,53%.

На основании  данных таблицы, можно отметить, что  произошло снижение среднесписочного числа работников на 1,28% и наряду с увеличением фонда оплаты труда на 38,68% это привело к увеличению среднегодовой заработной платы работников на 40,5%.

Увеличение  заработной платы является хорошим  стимулом для увеличения производительности, о чем свидетельствуют данные таблицы (увеличение производительности составило 4,15%).

Наличие основных производственных фондов на предприятии к 2010г. значительно возрастает и достигает 1951 тыс. руб. Увеличение стоимости основных фондов привело к уменьшению фондоотдачи. Это говорит о том, что каждый рубль, инвестируемый в ОФ, приносил 28,56 руб. прибыли. И так к концу отчетного периода фондоотдача составила 27,31, что в сравнении с 2008г. уменьшилось на 4,38%. Наблюдается рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов, приходящейся на одного среднесписочного работника на 8,9%, об этом свидетельствует показатель фондооснащенности. Также виден рост фондовооруженности, которая показывает, сколько основных фондов приходится на одного работника производственного персонала, на 9,81%.

Наличие оборотных  средств на предприятии увеличивается до 3523 тыс. руб. в 2010г. Это приводит к уменьшению числа оборотов, которые совершают оборотные средства за рассматриваемый период, до 15,13 оборотов, т.е. на 7,52%., что привело к увеличению продолжительности одно оборота на 9,09%, а это является отрицательным моментом в работе предприятия.

Коэффициент загрузки (вовлеченность в товарооборот) оборотных средств к 2010г. увеличился на 16,67% и был равен 0,07, что говорит об увеличении суммы занятых на предприятии оборотных средств, приходящихся на 1 руб. выручки.

Рентабельность  текущих затрат увеличивается до 4,53% за счет  увеличения покупной стоимости  проданных товаров, т.е. увеличивается  прибыль от реализации на один рубль затрат, которые приходятся на производство и реализацию продукции.

Увеличивается и рентабельность продаж до 3,53% – один из основных показателей  торгового предприятия, т.е. увеличивается сумма прибыли от продаж, которая приходится на один рубль выручки. Рентабельность основных фондов, совокупного капитала повышается до 53,05% и 18,91% соответственно.

Проведя анализ основных экономических показателей  эффективности хозяйственной деятельности предприятия за последние 3 года работы, нужно отметить, что в целом наблюдается эффективная экономическая деятельность предприятия с положительной динамикой. Производственная деятельность предприятия приносит прибыль, часть которой идет на развитие производства и увеличение стоимости основных фондов.  Предприятие является перспективным и дает возможность надеяться на дальнейший рост объемов производства и его расширение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути совершенствование предпринимательской деятельности предприятия ООО «Комтех»

 

В ходе проделанной  работы были изучены основные экономические характеристики ООО «Комтех». Предприятие находится на стадии роста, экономические показатели из года в год улучшаются, рентабельность увеличивается, чистая прибыль предприятия растет. Предприятие стабильно на рынке, обеспечено квалифицированными кадрами, имеет постоянных и проверенных поставщиков. Таким образом, можно сделать вывод, что производственная деятельность предприятия приносит прибыль. ООО «Комтех» постоянно отслеживает конкурентов, поставщиков, потребителей, посредников и их коммуникации, что является составляющим фактором успеха. Однако, есть и слабые стороны в характеристике данного предприятия.

Производство  керамической продукции очень энергоемко (около 30% в себестоимости – стоимость  электроэнергии). До 2008 года предприятие получало дотацию на оплату электроэнергии из Федерального бюджета, так как является членом Ассоциации НХП. Дотация составляла 30 % от стоимости потребленной электроэнергии в месяц. С 2008 года ситуация изменилась, так как Ассоциация сократила круг дотационных предприятий. И на сегодняшний день предприятие лишилось данной льготы. В сложившейся ситуации наиболее выгодным для предприятия будет переход на другой источник энергии – газ, что позволит снизить затраты на операции обжига примерно в 5 раз.

Негативным  моментом в деятельности предприятия  является наличие устаревшего оборудования, что не дает добиться наибольшей производительности труда и больших объемов выпуска  продукции. Рост экономических показателей дает возможность предприятию либо вложить денежные средства в новое оборудование, либо воспользоваться кредитными средствами, что на сегодняшний день достаточно доступно.

В области ассортиментной политики предприятию можно предложить отказаться от производства и реализации части малоприбыльной продукции, к такой относятся горшки цветочные – 1% в 2010г. И направить высвободившиеся средства на производство и реализацию той продукции, которая наиболее популярна среди потребителей – наборы пищевых горшков и кокотниц- 58,87% в 2010г.

Что касается товарных запасов, то здесь предприятию следует также внести коррективы. На складах происходит затоваривание. ООО «Комтех» необходимо вовремя реализовать товары, чтобы не понести серьезных денежных потерь.

Также месторасположение производства негативно сказывается на ситуации с трудовыми ресурсами. Перед предприятием стоит проблема обеспеченности кадровым составом, занятым непосредственно на производстве, поскольку производство находится в п. Просница,  Кирово-Чепецкого района, где малое количество обученных и квалифицированных кадров.

На данный момент остро стоит вопрос в области  управления производством  и технологии.

В области сбыта  производимой продукции помимо Западносибирского, Центрального и Волго-Вятского регионов стоит начать активный поиск покупателей в других регионах и сбыт продукции уже туда, что позволит увеличить выручку от продажи, а как следствие и чистую прибыль предприятия.

Если предприятие  сумеет в ближайшее время осуществить  намеченные планы и реализовать  все программы в ассортиментной и сбытовой политике, то можно с уверенностью утверждать, что оно сможет выйти на лидирующие позиции в данной отрасли на внутреннем рынке.

Заключение

 

ООО «Комтех» производит керамические изделия под маркой «Вятская керамика» на все случаи жизни: для любителей хорошей кухни, для цветоводов, для тех кто хочет украсить интерьер.

В целом нужно  отметить, что деятельность предприятия  является эффективной и экономически выгодной. Об этом свидетельствует  рост выручки с 51828 тыс.руб. до 53287 тыс.руб., чистая прибыль также возрастает с 1519 тыс.руб. до 1836 тыс.руб.

Нужно отметить, что произошло снижение среднесписочного числа работников на 1,28% и наряду с увеличением фонда оплаты труда  на 38,68% это привело к увеличению среднегодовой заработной платы  работников на 40,5%.

Наличие основных производственных фондов на предприятии  к 2010г. значительно возрастает и  достигает 1951 тыс. руб. Наличие оборотных  средств на предприятии увеличивается  до 3523 тыс. руб. в 2010г.

ООО «Комтех» сотрудничает с проверенными поставщиками сырья, материалов и комплектующих.

Предприятие продолжает осваивать новые регионы, и каналы сбыта, уделяя особое внимание Западносибирскому  и Центральному регионам, а также  крупным оптовым посредникам.

В ходе выполнения курсовой работы были изучены основные виды и организационно-правовые формы предприятий. Определено, что по виду предприятие относится к производственному предпринимательству. Проведен экономический анализ одной из организационно-правовых форм, а именно общество с ограниченной ответственностью «Комтех», определены преимущества и недостатки в деятельности предприятия, предложены пути совершенствования деятельности ООО «Комтех».