Вертикальная интеграция: ее направленность, протяженность, ширина и степень

39

Введение

Научные исследования и хозяйственная практика России и зарубежных стран свидетельствуют о том, что интеграция, осуществляемая с помощью научных методов управления, способствует развитию и повышению эффективности как экономики в целом, так и отдельных экономических структур.

На современном этапе развития экономики торговля вовлечена в сложные международные, межрегиональные, межотраслевые и внутриотраслевые связи, которые проявляются в развитии интеграционных процессов, концентрации торгового капитала. На потребительском рынке России эти процессы продолжают динамично развиваться. Существенная особенность интеграции в торговле состоит в том, что она. начавшись позже, чем интеграция в промышленности и банковской сфере, получила широкое распространение и представлена в отрасли всеми возможными видами и формами.

Рыночные процессы и конкуренция в торговле способствовали развитию интеграции в отрасли, переходу от неорганизованной ее формы к цивилизованным интегрированным структурам. Однако развитие интеграционных процессов в торговле на разных уровнях управления осуществляется, по нашему мнению, стохастически - без разработки концепции развития интеграции и без увязки интеграционных процессов на макро-, мета- и микроуровне. Научные исследования в области торговли в основном сосредоточены на выделении и прогнозировании тенденций ее развития. Вместе с тем до настоящего времени недостаточно изученными остаются вопросы отраслевой интеграции и ее комплексной оценки, в торговле.

1. Понятие экономической интеграции. Цели, которые преследует интеграция

Экономическая интеграция (от лат. integer — полный, целый, ненарушенный) представляет собой форму межгосударственно­го взаимодействия, осуществляемого на национальном, региональ­ном или муниципальном уровне в процессе развития и размещения производительных сил группы стран, расположенных, как прави­ло, в одном крупном экономико-географическом регионе. Интегра­ция — это процесс или действия, имеющие своим результатом достижение целостности, взаимосвязанности и взаимоприспособ­ляемости национальных хозяйств, их территориальных и отрас­левых подсистем, включение их в единый воспроизводственный процесс в интернациональном масштабе. В настоящее время в региональной интеграции видят перспективы развития экономи­ки и укрепления международных позиций не только малые стра­ны, но и крупные мировые державы, такие, как США, Германия, Великобритания и Франция.

В декабре 1991 г. СССР как субъект международного права и геополитическая реальность прекратил свое существование, быв­шие союзные республики Беларусь, Россия и Украина 8 декабря 1991 г. подписали соглашение о создании Содружества Незави­симых Государств (СНГ). Стороны обязались «развивать равно­правное и взаимовыгодное сотрудничество своих народов и го­сударств в области политики, экономики, культуры, образования, здравоохранения, охраны окружающей среды, науки, торговли, в гуманитарной и иных областях, содействовать широкому информационному обмену» и «добросовестно и неукоснительно соблюдать взаимные обязательства». 21 декабря 1991 г. к СНГ присоединились еще 8 бывших союзных республик в качестве его соучредителей на абсолютно равноправных началах: Азербай­джан, Армения, Казахстан, Кыргызстан, Молдова, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан. Впоследствии к СНГ присоедини­лась Грузия.

Являясь географическим и социокультурным звеном, связы­вающим объединенную Европу и бурно развивающиеся страны Азиатско-тихоокеанского региона, страны СНГ, используя преи­мущества межгосударственного экономического сотрудничества, могут занять достойное место в общемировом разделении труда. Они имеют все необходимые предпосылки для формирования общих рынков товаров, услуг, труда и капитала, располагая для этого достаточным экономическим потенциалом. Так, по оцен­кам, промышленный потенциал государств СНГ составляет примерно 10% мирового, запасы основных видов природных ре­сурсов — около 25%. Транспортно-коммуникационные системы (железные дороги, аэродромы, морские и речные порты, трубо­проводный транспорт) государств Содружества имеют достаточ­но высокий уровень развития. В бывшем СССР, по оценкам экспертов, эффективность использования этих систем была в несколько раз выше, чем в США и Китае. В СССР на желез­ные дороги приходилась половина общемирового грузооборота и пассажирооборота. По производству электроэнергии го­сударства СНГ находятся на четвертом месте в мире, на них приходится около 10% мирового производства электроэнергии. Высок научно-технический потенциал стран СНГ. В настоящее время в СНГ сосредоточено 12% ученых от их общемировой численности.

Однако указанные преимущества стран СНГ в настоящее время недоиспользуются по разным причинам. В их числе — недо­статочная унифицированность законодательной базы, различная скорость рыночных преобразований, значительная межстрановая и межрегиональная дифференциация уровней развития нацио­нальных хозяйств, несовершенство систем территориальной организации населения и управления их развитием. В последние годы положение государств СНГ в мировой экономике изменилось. Их доля в мировом валовом внутреннем продукте после распада СССР сократилась более чем в 7 раз. Одной из основных причин этого явились диспропорции в использовании некогда единых производительных сил, обусловленные нарушением взаимных производственно-экономических связей по специализации и кооперированию, введением различных ограничений, препят­ствующих свободному перемещению населения, трудовых ресур­сов, продукции и услуг. Доля взаимных поставок стран СНГ в общей стоимости их экспорта сократилась с 72% в 1990 г. до 55% в 1995 г. и составляет примерно 30% в настоящее время. Таким образом, страны СНГ на протяжении 1990-х годов недоисполь­зовали возможности своих производительных сил, следствием чего явился общесистемный кризис национальных экономик, ухудшение социально-экономической ситуации, сокращение торгово-экономических связей, снижение качества жизни насе­ления, ее средней продолжительности.

Интеграция производительных сил стран СНГ предполагает Совершенствование территориальной организации населения этих стран. Ее результаты способствуют достижению общих стра­тегических целей государств Содружества, среди которых:

                        формирование предпосылок, обеспечивающих достойные усло­вия жизни населения и стабильное развитие экономики;

                        повышение степени адаптированности национальных хозяйств и их региональных звеньев к воздействию внешних негатив­ных факторов;

                        развитие здравоохранения, образования, науки и культуры;

                        обеспечение экономической и экологической безопасности, минимизация экономических и военных угроз со стороны дру­гих государств и интеграционных сообществ;

                        создание условий для обеспечения высокой мобильности на­селения, формирования и развития рыночных отношений, обеспечение равных возможностей и гарантий для всех хозяй­ствующих субъектов;

                        создание стимулирующих условий для объединения инвести­ционных ресурсов государств СНГ по организации высокоэф­фективного конкурентоспособного производства, развития взаимовыгодной торговли, хозяйственной специализации, кооперирования и размещения производства, создание меж­государственных финансово-промышленных групп и совмест­ных предприятий;

                        обеспечение более высокого уровня удовлетворения потребно­стей населения и доступа на товарные и финансовые рынки, рынки труда, к источникам информации;

                        создание системы поддержки и взаимовыгодного использо­вания стратегических ресурсов, транспортных артерий и ко­ридоров, портов, коммуникаций, систем связи и информа­ции;

                        рациональное использование природно-ресурсного потенци­ала на основе улучшения размещения производительных сил;

                        осуществление структурно-технологической перестройки на­циональных экономик в целях повышения эффективности производства;

                        сохранение и развитие трудового, научного и интеллектуаль­ного потенциала.

Возможности достижения этих стратегических целей развития государств СНГ вполне реальны и обосновываются географиче­ским положением, историческими особенностями их развития, имеющимся социально-демографическим и ресурсным потен­циалом, сложившейся специализацией национальных хозяйст­венных систем, кооперацией между различными секторами и отраслями экономики, культурными связями, размещением про­изводительных сил и перспективами их развития.

2.  Характеристика интеграционных процессов

Покупка компании представляет собой ничто иное, как приобретение активов в виде готовой фирмы. Но свершившаяся сделка влечет за собой, прежде всего, смену собственника или установление контроля над собственностью. Интегрировать активы так, чтобы установить контроль над собственностью – вопрос не простой. Однако, это еще не означает, что интеграционный процесс завершился. Вслед за упрочением контроля над собственностью появляется необходимость их органического использования или превращения организмов двух компаний в единую организационную структуру, которая будет соответствовать общим чертам активной фирмы. Вторая сторона дела – установление контроля над управлением подразделений объединенных фирм.  Рост размеров фирмы за счет слияния меняет и концентрацию на отраслевом рынке, и степень рыночной власти вновь образованной организационной структуры, которая расширила внутрифирменные отношения до пределов объединения ранее независимых фирм.  Таким образом, интеграция, осуществляющаяся в процессе приобретения одной фирмой другой,  предполагает установления полного контроля, как над собственностью, так и над управлением объединенных активов.

Следовательно, здесь мы имеем дело с интеграцией в классическом представлении, когда формируется новый субъект рынка.

Антиподом интеграции является процесс дисинтеграция компании.

Особая форма ее осуществления иногда именуется  аутсорсингом.

Обычно компании прибегают к таким действиям в тех случаях, когда при наличии полного контроля над собственностью не удается осуществлять эффективный контроль над управлением активами фирмы. Как показывает практика, не всегда выгодно использовать свои подразделения или отделы. 

Порой случается ситуация, когда по тем или иным причинам активной фирме не удается установление полного контроля над собственностью, т.е. не удается консолидировать нужные активы, собрать необходимый пакет акций. Вместе с тем менеджмент активной фирмы все же обладает возможностью осуществлять реальный контроль над управлением подразделений  обеих  структур. В этом случае мы имеем дело с явлением неполной или частичной интеграции.  Неполная интеграция наглядно проявляется в деятельности сетевых компаний, или компаний-сетей. 

К началу нового века использование сетевых принципов организации компаний становится в западных странах ведущим направлением в менеджменте. Это обусловлено следующим:

‰  постоянным изменением внешней среды и необходимостью адаптации компаний к этим изменениям; 

‰  усложнением производственной и коммерческой деятельности компаний; 

‰  повышением значения фактора времени (повышение оперативности действий требует нового подхода к методам производства и управления); 

‰  расширением пространства компании (если она хочет выжить, надо очень быстро раздвинуть свой рынок до национальных, а затем до мировых масштабов); 

‰  низкой эффективностью общепринятых форм кооперации при решении сложных проблем хозяйственной деятельности; 

‰  стремлением к автономным формам труда; 

‰  наличием межорганизационных систем информации и коммуникации. 

Сети из компаний представлены двумя организационными моделями:

‰  Сеть, формирующаяся вокруг крупной активной компании, которая представляет собой ядро сети, собирает вокруг себя фирмы меньшего размера, поручая им выполнение отдельных видов деятельности. 

‰  Сеть компаний, близких по масштабам, объединяющихся с целью оказания поддержки друг другу в хозяйственном плане при поддержке или отсутствии ее со стороны  местных органов власти.

В условиях модели частичной или неполной интеграции вся цепочка создания благ фирмами, входящими в сеть, превращается в совокупность оказываемых друг другу услуг. Подобное «развязывание» ресурсов выражается, прежде всего, в заключении различного рода договоров (разделение прав владения и пользования), в замене традиционных отношений в сфере управления.  Привлекательность сетевых  бизнес - структур объясняется тем, что достигаются достаточно высокие экономические показатели, которые недоступны при  самостоятельном бизнес – процессе. 

Это объясняется, прежде всего, тем, что сетевые структуры являются идеальной школой повышения компетентности работников компании. Ведь к решению тех или иных задач привлекаются лучшие исполнители из фирм сети. Подобный элитарный принцип сотрудничества, присущий сетевой компании, исключает использование второсортных исполнителей. 

Рост же эффективности в деятельности сетевых компаний объясняется низким уровнем и рациональной структурой издержек. Сети исключают дублирование использования рабочей силы и мощностей на разных участках. Это позволяет избегать высоких совокупных затрат на производство конечной продукции. Фирмы - участники сетевой организации вынуждены отказаться от мотивационной роли «образа врага» в конкурентной борьбе, так как сегодняшний противник завтра может оказаться партнером по сети. 

Идеи о преимуществах сетевой организации бизнеса в промышленности возникли достаточно давно. Большинство контрактов заключается региональными фирмами с одними и теми же поставщиками и потребителями. Такое постоянство стихийно формирует некий круг взаимосвязанных предприятий-партнеров, работающих в местных цепочках.