Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2013 в 13:42, курсовая работа
Целью курсовой работы является закрепление, углубление и обобщение знаний по экономическим дисциплинам и творческое применение этих знаний при выборе и обосновании лучшего варианта технологии, который бы обеспечил максимальную прибыль при дозагрузке производственного участка. Выбор основан прежде всего на определении основных затрат на производство.
Введение 4
1. Расчет производственной программы 5
1.1. Характеристика цеха 5
1.2. Определение типа производства 6
1.3. Продукция цеха 8
1.4. Данные о рабочих предприятия 9
1.5. Проведение синхронизации операций поточной линии 11
1.6. Производственная мощность 13
2. Расчет ОПФ 16
2.1. Расчет потребного количества оборудования 16
Расчет затрат на ремонт универсального оборудования 18
2.2. Расчет потребности в площадях 21
Расчет основной площади 21
Расчёт потребности в площадях под складские помещения 22
2.3. Расчет потребности в транспортных средствах 24
Расчет потребности в автокарах 24
Расчет ленточного конвейера 25
Расчет потребности в тележках 27
2.4 Расчет потребности в инструменте 28
Расчёт потребности в режущем инструменте 28
3. Планирование труда и фонда заработной платы 30
3.1. Баланс рабочего времени 30
3.2. Планирование численности и фонда заработной платы 31
основных рабочих 31
3.3. Планирование численности и фонда заработной платы 34
вспомогательных рабочих 34
3.4. Планирование численности и фонда заработной платы 37
служащих и специалистов 37
4. Планирование потребности в сырье, материалах, 39
силовой энергии 39
4.1. Потребность в материалах 39
4.2. Расчет потребности во всех видах энергии 41
4.3. Расчет потребности в воде, паре, сжатом воздухе 42
5. Планировка цеха и построение циклограммы 44
Заключение 48
Список литературы 49
Годовая трудоемкость выполнения j-ой операции по обработке i-ой детали рассчитывается по формуле:
– штучное время на обработку i-ой детали на станках данного вида, час.
Таблица 13.Расчет нормативной трудоемкости на программу
Марка оборудования |
Нормировочное время, необходимое на изготовление |
Суммарная трудоемкость на программу, н-ч | |||||
Трудоемкость на единицу изделия, час. |
Трудоемкость нормативная на программу, час. | ||||||
А1 |
А2 |
А3 |
А1 |
А2 |
А3 | ||
16К20 |
0,0378 |
0,0177 |
0,0648 |
229926,55 | |||
60470,002 |
14149,464 |
155307,050 | |||||
Слесарный станок |
0,0022 |
0,0019 |
0,0021 |
3517,71 |
5036,73 |
10073,45 | |
1519,01 | |||||||
Итого |
0,0399 |
0,0196 |
0,0669 |
63987,71 |
15668,47 |
160343,78 |
240 000 |
В таблице 9 приведен расчет потребного количества единиц оборудования. Квн согласно нормативной базе равен 1,2, коэффициент загрузки на предприятии равен 0,8. Плановая стоимость оборудования взята из инвентаризационной ведомости.
Для того, чтобы найти нужное количество оборудования, рассчитываем плановую трудоемкость на программу:
ТЕ план = ТЕ норм / Квн, где (2.1)
ТЕ норм – нормативная трудоемкость на программу, н-ч;
Квн - коэффициент выполнения норм выработки;
Расчетное количество оборудования рассчитывается по формуле:
Fоб - годовой фонд работы оборудования, ч.;
Принятое количество оборудования находим, выражая формулу расчета коэффициента загрузки оборудования.
Кз – коэффициент загрузки оборудования. Кз не должен превышать 0,85
Срасч – расчетное количество оборудования
Сприн – принятое количество оборудования
Исходя из этого соотношения принятое количество оборудования определяется по формуле:
Таблица 14. Расчет потребного количества единиц оборудования
Марка оборудования |
Трудоемкость нормативная на программу, н-ч |
Квн плановый |
Трудоемкость плановая на программу, н-ч (2:3) |
Плановый фонд времени работы ед-цы обор-ия, час |
Количество единиц оборудования |
Кзагр |
Кз |
Плановая стоимость единицы обор-я, руб. |
Суммарная стоимость обор-я, руб. (7*10) | |
расч |
прин |
(6:7) | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
16К20 |
229 926,55 |
1,2 |
191 605,46 |
3788,6 |
50,57 |
66 |
0,79 |
0,8 |
850000 |
54400000 |
Слесарный станок |
10 073,45 |
1,2 |
8 394,54 |
3788,6 |
2,23 |
1 |
0,74 |
0,8 |
120000 |
360000 |
Итого |
- |
- |
- |
- |
- |
67 |
- |
- |
- |
56220000 |
Таблица 15. Расчет годовых амортизационных отчислений с оборудования
Вид оборудования |
Плановая стоимость, руб. |
Норма амортизации, % |
Амортизируемое оборудование | ||
Количество |
Полная стоимость оборудования, руб. |
Сумма амортизационных отчислений, | |||
руб. | |||||
16К20 |
850000 |
19% |
64 |
54400000 |
10227200 |
Слесарный станок |
120000 |
19% |
3 |
360000 |
67680 |
Итого |
- |
67 |
63 265 000 |
10294880 |
Ежегодно согласно графику
планово-предупредительных
Для определения необходимого количества ремонтного оборудования нужно определить суммарную нормативную трудоемкость ремонтных работ:
(2.5)
-– ремонтная сложность всего оборудования;
j – номер группы оборудования, обладающего одинаковой ремонтной сложностью
РСj –категория ремонтной сложности оборудования j-й группы, измеряется в ремонтных единицах;
Сj – количество принятого оборудования, обладающего j-й категорией ремонтной сложности;
УВi – доля оборудования, подвергаемого ремонту i-го вида (осмотру, малому, среднему, капитальному ремонту);
i – номер вида ремонта
Tрем-– трудоемкость i-го вида ремонта.
Количество ремонтных единиц рассчитывается по формуле:
где Сi - количество станков i - го вида;
РСi - категория ремонтной сложности станков i - го вида.
Таблица 16. Расчет количества ремонтных единиц
Наименование оборудования |
Количество станков |
Ремонтная сложность |
Количество ремонтных единиц |
16К20 |
64 |
7 |
448 |
Слесарный станок |
3 |
6 |
18 |
Итого |
466 |
Таблица 17.Расчет трудоемкости ремонта
Вид ремонта |
Слесарная трудо-емкость единицы рем. сложности, час |
Станочная трудо- емкость единицы рем. сложности, час |
Коли- чество рем. единиц |
% обору- дования, подвер- гаемого ремонту |
Суммарная слесарная трудо- емкость, н.-ч. |
Суммарная станочная трудо- емкость, н.-ч. |
Осмотр |
0,75 |
0,1 |
466 |
100,00% |
349,5 |
46,6 |
Малый ремонт |
4 |
2 |
50,00% |
932 |
466 | |
Средний ремонт |
16 |
7 |
30,00% |
2236,8 |
978,6 | |
Кап-ый ремонт |
23 |
10 |
20,00% |
2143,6 |
932 | |
Итого |
5661,9 |
2423,2 |
Далее рассчитаем необходимое количество оборудования для заточки инструмента.
Нормативная трудоемкость заточки всего инструмента составляет:
где tзат – трудоемкость заточки одного инструмента, н-ч (0,2 н-ч);
Nизн – количество инструментов, подвергаемых заточке, рассчитывается следующим образом:
Nизм=(dмв* Tнорм)/(tизм*Kвн)=(0,7*26705)/
где SТнорм – суммарная трудоемкость всех работ на участке заточки инструментов, составляет 26 705 н-ч.
dмв – доля машинного времени в общей трудоемкости выполнения работ, принимаем равным 0,7;
tизн – средняя норма износа одного инструмента, берется из справочной литературы и равна 9 часов;
КВН – коэффициент выполнения норм выработки (КВН = 1,2).
Tзат =1730,88*0,2=346,18н-ч
Рассчитаем потребность в
где Срасч. – расчетное количество необходимого оборудования, шт.;
ТРнорм – нормативная трудоемкость, час (табл.13);
Фд – действительный фонд работы оборудования, час;
Квн – коэффициент выполнения норм (Квн=1,2);
Кз – коэффициент загрузки оборудования (Кз=0,8).
Таблица 18.Расчет потребности в ремонтном оборудовании
Наименование оборудования |
ТР норм., час |
Квн |
Кз |
Фд |
Срасч |
Сприн |
Ст-ть единицы оборудования |
Суммарная стоимость оборудования |
Станок для заточки инструмента |
6538 |
1,2 |
0,8 |
3788,6 |
1,80 |
2 |
230000 |
460000 |
Верстак |
6044 |
1,66 |
2 |
15600 |
31200 | |||
Шлифовальный станок |
3010,5 |
0,83 |
1 |
68000 |
68000 | |||
Итого |
559200 |
Описание организации ремонта.
Ремонт технологического
оборудования организуется в системе
планово-предупредительных
Действие системы ППР распространяется на все технологическое оборудование цеха. Система ППР предусматривает следующие основные положения организации эксплуатации, технического обслуживания и ремонта технологического оборудования на предприятии:
1.Все оборудование распределено по участкам, которые обслуживает дежурный ремонтный персонал, отвечающий за техническое состояние и исправность оборудования.
2. Эксплуатационный персонал обеспечивает технический уход за оборудованием, принимает участие в устранении неисправностей при ежесменном обслуживании;