Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути повышения её эффективности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2013 в 23:26, дипломная работа

Описание работы

Целью работы является изучение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути повышения его эффективности. В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе будут решены следующие задачи:
-Изучить содержание, задачи и принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности;
-Исследовать роль анализа финансово-хозяйственной деятельности и пути повышения ее эффективности;
-Рассмотреть историю возникновения потребительской кооперации
-Проанализировать основные показатели деятельности Вязниковского райпо за 2011-2012 гг.
-Предложить пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….3
1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути повышения ее эффективности…………………….7
1.1 Содержание, задачи и принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности………………………………………………7
1.2 Классификация видов экономического анализа………...……………..13
1.3. Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности и пути повышения ее эффективности…………………………27
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Вязниковского райпо……………………………………………………………30
2.1 История возникновения потребительской кооперации……………….30
2.2 Основные показатели деятельности Вязниковского райпо за 2010-2011-2012гг………………………………………………34
2.3. Пути повышения финансово-хозяйственной деятельности Вязниковского райпо………………………………………………40
Заключение………………………………………………………..…………53
Глоссарий…………………………………………………………………….57
Список используемых источников………………………………………..64
Приложение………….………………………………….………...………..68

Файлы: 1 файл

шаблон (1)диплом наташа.docx

— 114.61 Кб (Скачать файл)

В отчете кооперативной организации Владимира  за 1927 год отмечалось, что на фабриках, заводах и в организациях проведено  лекций с практическим уклоном -14, вечеров  вопросов и ответов – 20, художественных и кинопостановок – 27, агитсудов -2.

Общеизвестен  вклад кооперативов в дело победы в годы Великой Отечественной  войны. Владимирцы активно участвовали  в сборе средств на строительство танковой колонны имени потребительской кооперации, бесперебойно снабжали фронтовые части сушеными овощами, картофелем, сухарями. За образцовое выполнение задания Государственного Комитета Обороны 12 наших работников награждены Почетными грамотами президиума Центросоюза.

В сегодняшних  границах потребительская кооперация живет и действует с 1944 года, с  момента образования области. Естественно, за это время произошли значительные изменения в характере и масштабах  ее деятельности.

Период  стабилизации развития потребкооперации в 80-х годах был прерван радикальными реформами в 1992 году. Либерализация  цен и внешнеэкономической деятельности в условиях несбалансированных рыночных отношений привели к резкому  сокращению уровня рентабельности в  кооперации, значительно упала ее доля в общем товарообороте области.

И тем  не менее потребительская кооперация устояла, не развалилась. Своей деятельностью  доказала жизненность и необходимость  людям. Она показала огромные возможности  и конкурентные преимущества. Это  и многолетний опыт работы на потребительском  рынке, и опытные кадры, и сложившиеся  за много лет коммерческие связи, хорошая материально-техническая  база, наличие учебных заведений  – филиала РУК и техникума  экономики и права.

Была  разработана и действует принятая Советом Владкоопсоюза Программа  стабилизации и развития потребительской  кооперации области на период до 2007 года и на перспективу.

Сегодня в 33 райпо, потребительских обществах  состоят 140,9 тыс. пайщиков. Потребительская  кооперация является ведущей торгующей  организацией на селе, обслуживает  более 1,8 тыс. населенных пунктов, действует  практически во всех городах, ее услугами пользуются 400,7 тыс. человек или около 25,7% населения области.

В кооперативных  предприятиях и организациях трудятся 6,2 тыс.человек.

К числу  таких механизмов следует прежде всего отнести экономический  механизм безраздельного господства собственника над вещью, идеей, поступком, известный  под названием «собственность», а также формы ее осуществления  в виде определенных правомочий владения, пользования, распоряжения, которые  может присваивать и отчуждать  сам собственник.

В статье 8 «Устава» «Экономические основы деятельности союза» записано, что «основной экономической  деятельностью союза является имущество, которое принадлежит на праве  собственности как юридическому лицу».7

Пока  для повышения эффективности  и конкурентоспособности необходимо изыскивать другие внутренние резервы, и они есть.

Для этого  нужны только компетентность, предприимчивость, экономическая грамотность и  ответственность каждого работника.

Имея  это можно дальше смело идти вперед.

2012 год  был объявлен Генеральной Ассамблеей  ООН  Международным годом кооперативов, мировое сообщество отметило  вклад кооперативов в социально-экономическое  развитие стран мира, их роль  в борьбе с бедностью, достижения  в деле создания рабочих мест  и социальной интеграции. Международный  год кооперативов имел три  основные цели: повышение осведомленности,  содействие росту и выработка  надлежащих  политических подходов.

      Намечены тенденции в развитии  предприятия и в дальнейшем.

На 2013 год  в райпо разработаны бизнес –  планы которые нацелены на повышение  эффективности хозяйственно – финансовой деятельности, сделать свою потребкооперацию еще сильнее, создав все условия, чтобы она могла принести жителям  сел еще больше пользы.

Розничный товарооборот Вязниковского Райпо  за 2012 год составил 415млн.  94 тыс. руб.

В 2013 году планируется прирост товарооборота  на 112% к факту 2012 года, прогнозируемый оборот составит 465млн. руб.

Товарооборот  предприятий общественного питания  в 2012 году составил 6млн.235 тыс.  руб. Прогноз на 2013 год - 6млн. 700 тыс. руб., прирост составит 107,5% к показателям 2012 года.

Объем производства промышленной продукции в 2012 году составил 13млн.335тыс. руб., в 2013 году планируется  произвести продукции на 15млн. 300тыс. руб., или 114,7% к уровню 2012 года.

Выручка от оказания услуг в 2012 году составила 232тыс. руб. На 2013 год темп роста запланирован 107,8%, что составит 250тыс. руб. от оказания бытовых услуг.

2.2 Основные показатели деятельности  Вязниковского райпо за 2010-2011-2012гг.

Вязниковское  Райпо расположено на территории Вязниковского района и обслуживает 85 населенных пунктов. Численность  обслуживаемого населения составляет 28000 человек, в том числе 240 человек  являются пайщиками потребительского общества.

Вязниковское  Райпо осуществляет следующие виды деятельности:

-Розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами;

-Розничная торговля медикаментами и медицинскими товарами;

-Общественное питание;

-Парикмахерские услуги;

-Заготовительная деятельность;

-Производство готовой продукции.

Материально – техническая база представлена 58 предприятиями розничной  торговли, 11 аптеками, 3 предприятиями общественного  питания, 1 парикмахерской и 5 перерабатывающими цехами (кондитерский, рыбный, макаронный и швейный). Автопарк организации составляет 20 единиц автотранспортных средств.

Жители  мелких и отдаленных населенных пунктов  не имеющих стационарной торговой сети весь год обеспечиваются всем необходимым через автомагазины. Ежемесячный товарооборот от выездной торговли составляет около 500 тыс. рублей. Эту функцию осуществляют 4 автомагазина, которые выезжают не менее 2 раз в неделю.

Продолжает  также отпускать товар в долг малообеспеченным жителям сельской местности. Понятно, что торговля при  этом немало теряет, но оставить сельчан  без необходимых им продуктов  и промтоваров тоже нельзя. И этим неписаным правилом руководствуются  практически все продавцы.

Характерными  условиями работы является территориальная  разбросанность населенных пунктов. Отдаленные малонаселенные пункты обслуживаются  выездной торговлей в соответствии с графиками, согласованными с сельскими  администрациями.

За годы своего существования Вязниковское райпо зарекомендовало себя как  конкурентоспособное предприятие, не менее эффективное, чем иные рыночные структуры. В условиях рыночной экономики  потребительская кооперация стремиться к получению прибыли.

Важнейшим этапом анализа товарооборота является изучение оборота по отдельным товарным группам.

Цель  анализа товарной структуры оборота  заключается в установление степени  удовлетворения населения, выявление  важнейших структурных сдвигов  в обороте и в оценке возможности  их дальнейшей реализации.

Основными задачами анализа является:

-Выполнение степени продажи товара по каждой товарной группы;

-Изменение динамики товарооборота по товарным группам в действующих и сопоставимых ценах;

-Исследование изменения доли отдельных групп товаров в общем объеме продаж;

-Оценка изменения  отдельных групп товаров;

-Выявление влияния факторов по изменению объема товарооборота;

-Изменение производительности труда по группам;

-Изменение удельного веса в товарообороте по годам и его отклонение.

Весь 2010 год, как  и вся страна, райпо  трудилось в непростых условиях.

Нарастание  кризисных явлений привело к  увеличению количества безработных  и к апрелю 2010 года превысило 10% экономически активного населения. Снижение реальной заработной платы и сбережений населения  обусловили сокращение потребительских  расходов и изменили потребительские  предпочтения – критерием выбора товара становится соотношение цены и качества в пользу цены.

По этой причине не удалось сохранить  набранный ранее темп роста совокупного  объема товарооборота.

Весь  объем продаж составил 352млн.78 тыс. рублей, оборот розничной торговли 344 млн.846 тыс. рублей, прирост к прошлому году составил лишь 7,5%(за 2009 год прирост  был 34,1%) Приложение №5.

Следует отметить, что полученный прирост  достигнут за счет открытия новых  розничных предприятий трех магазинов (г.Вязники, п.Степанцево, с. Сарыево), трех аптек (две аптеки в г.Вязники  и одна в п.Мстера), они дали дополнительный оборот 10 млн.226 тыс.рублей.

Деятельность  всех торговых организаций в течении 2011 года находилась под влиянием факторов, сформировавшихся в конце 2010 года, которые  были последствиями кризиса, начавшегося  в июле 2009 года. Вся торговля определялась характерным для начала отчетного  года снижением потребительской  активности населения, особенно в 1 квартале 2011 года.

По совокупному  объему деятельности достигнут прирост  и составил 394 млн. 511 тыс. рублей. Оборот розничной торговли составил 386млн.629 тыс. рублей и увеличился к уровню прошлого года в сопоставимых ценах  на 6,4%.

Товарооборот 2012 года увеличился на 27697 тыс. рублей по сравнении с 2011 годом. Сопоставимые  цены 2012 года – 98,2%, действующие цены равны 107,1%. Производительность труда 2012 года возросла в сравнении с 2011 годом на 20,1. Это означает, что за год были приняты на работу продавцы и фармацевты. Были приняты люди - это новый приток в райпо, ведь новые кадры это всегда хороший показатель.

     Весь товарооборот: товарооборот 2012 года в сравнении с прошлым годом возрос на 26892 тыс. рублей и возросла производительность труда за год  равен 20,3 и это хороший результат, ведь при увеличении производительности увеличился товарооборот за год.

Совокупный  объем продаж составил 421млн. 403тыс. рублей. Оборот розничной торговли за 2012 год составил 415млн. 94 тыс. рублей и увеличился к соответствующему периоду прошлого года на 7,4%, но если  индекс инфляции равен 108,5%, то прироста в сопоставимых ценах нет.

За 2012 год Вязниковским райпо достигнуты значительные результаты. Среди кооперативных предприятий Владкоопсоюза по уровню товарооборота райпо занимает 2 место, в 2011 году и в 2010 году  был на 3 месте. Доля райпо в областном товарообороте составила 11,9%, что на 0,5% больше, чем в 2011 году.

С целью  повышения конкурентости и увеличения товарооборота в 2012 году был открыт специализированный отдел «Бельевой  трикотаж» в коопунивермаге, что  позволило получить дополнительную выручку в сумме 670 тыс. рублей. В  магазинах открываются отделы по продаже медицинских, диабетических  товаров, детского питания.

Также продолжали работу по модернизации розничной торговой сети, обновлению материально-технической  базы за счет открытия после ремонта  магазинов «ТПС» д.Воробьевка, д. Коурково, обновили устаревшее холодильное  оборудование в магазинах д.Чудиново, д.Олтушево, д.Селищи, д.Б.Липки, под  рыбные пресервы приобретены холодильные  витрины в магазины №28,33,31 п. Мстера.

За 2012 год  оборот общественного питания сложился в сумме 6 млн.235 тыс. рублей, недовыполнение плана составило 22,1%, необходимо отметить, что оборот общественного питания  снижается уже третий год в 2010г  на 12,5%, в 2011 году на 2,2%, в 2012 году на 11,4%.

Показатели  по общественному питанию падают во-первых, из-за того что в 2012 году был  закрыт кафе в д. П-Городищи, потому что он стал нерентабельный (население  очень маленькое и соответственно некому туда ходить). И в общем  товарооборот падает, потому что жителей  становиться все меньше и меньше, что во Мстере, что в Н-Вязниках. Молодежь старается остаться в тех  городах в которые они уехали учиться, или уезжают работать в  Москву.

В настоящее  время Вязниковское райпо является лидером аптечной торговли среди  кооперативных организаций области. В ближайшее время планируется  открыть еще как минимум два аптечных пункта.

Доля  оборота аптек в обороте торговой сети выросла с 9,7% до 10,2%.

В 2012 году получила дальнейшее развитие торговля медицинскими товарами. Товарооборот за 2012 год составил 42 млн. 942 тыс. рублей, план выполнен на 113,3%. Реализовано таких товаров на 11,7% выше уровня 2011 года и на 19,6% выше уровня 2010 года.  За эти периоды открылись 4 аптечных пункта два в г. Вязники, один в п.Лукново и один в д.Чудиново которые принесли дополнительный доход Вязниковскому райпо.

Аптеки  и аптечные пункты райпо являются очень хорошим подспорьем в деятельности организации, все они рентабельные и приносят очень хороший доход. Если бы не они райпо возможно бы давно уже не выполнять показатели роста к прошлым годам.

Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути повышения её эффективности