Анализ эффективности организации управленческого труда на ООО«Альт»

 

По данным таблицы можно сделать следующие выводы:

Рост объема произведенной продукции за 2007-2009гг. на 226,46%. Объем реализованной продукции вырос с  98263 тыс.руб. в 2007г. до 224995 тыс.руб. в 2009г.или на 228,97%.

Численность работников за анализируемый период увеличилась с 280 в 2007г. до 550 в 2009 г., снижается заработная плата работников об этом свидетельствуют цифры. Так, в 2007 году она была равна 117,7 рублей, в 2009 – 109,94 рублей.

Прибыль балансовая также увеличивается за 2007-2009гг. на 161,02%. Это произошло из-за увеличения объема произведенной и реализованной продукции;

Фондоотдача за анализируемый период увеличилась с 0,38 в 2007 г. до 0,59 в 2009г. Фондоемкость наоборот уменьшилась с 2,63 в 2007 г. до 1,69 в 2009г.

Высокий уровень рентабельности продукции был обеспечен эффективным использованием оборотных средств за 2007-2009 гг., соответственно и использование оборотных средств.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств положительно отразилось на финансовом состоянии предприятия; одной из важнейших характеристик устойчивости финансового состояния предприятия, его независимости от заемных источников средств, является коэффициент автономии, равный отношению собственных источников средств предприятия к общему итогу баланса, характеризует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Минимальное значение коэффициента оценивается на уровне 0,5.

Выработка на одного работающего составила 327,46 тыс.р. По сравнению с предыдущим годом выработка увеличилась на 115,29 %.

Также заметим, что практически все показатели за анализируемый период увеличились, что говорит об эффективной работе предприятия.

Рассмотрим численность и структуру трудовых ресурсов ЗАО Племзавод «Семёновский». Данные представлены в таблице 2.

Таблица 2

Состав трудовых ресурсов

Категории работников	2007 г.		2008 г.		2009 г.		Измене ния 2009 г. в % к 2007 г.
	чел	%	чел	%	чел	%
Всего по организации в том числе:	385	100	369	100	550	100	142,86
работники, занятые в с/х производстве – всего в том числе:	338	87,8	316	85,6	444	80,7	131,36
рабочие постоянные из них:	272	70,6	233	63,1	318	57,8	116,91
трактористы-машинисты	58	15,1	39	10,6	67	12,2	115,52
операторы машинного доения	68	17,6	63	17,1	88	16	129,41
скотники КРС	21	5,4	16	4,3	27	4,9	128,57
работники свиноводства	1	0,3	-	-	-	-	-
работники овцеводства	-	-	-	-	-	-
работники коневодства	-	-	-	-	22	7	100,0
Рабочие сезонные и временные	13	3,4	27	7,3	61	11,1	469,23
Служащие из них:	53	13,8	56	15,2	65	11,8	122,6 4
Руководители	18	4,7	21	5,7	16	2,9	88,88
Специалисты	23	6,0	23	6,2	22	4	95,65
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	25	6,5	25	6,8	59	10,7	236,0
Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений	-	-	-	-	-	-	-
Работники занятые прочими видами деятельности	16	4,2	18	4,9	26	4,7	162,5
Работники торговли и общественного питания	6	1,6	10	2,7	21	3,8	350,0

 

Подсчитанные данные показывают, что на протяжении 3 лет численность работников предприятия то увеличивалась, то сокращалась.

В 2009 г. по отношению к 2007 г. увеличилась на 165 человек (или на 142,86%). Основную часть работников сельскохозяйственного предприятия составляют работники занятые в сельскохозяйственном производстве в 2007 г – 87,8%, 2008 г – 85,6%, 2009 г – 80,7%. В том числе численность трактористов – машинистов в 2009 г по сравнению с 2007 г увеличилась на 115,52%, операторов машинного доения на 129,41%, скотников КРС – на 128,57%, а так же появились работники коневодства.

Так же из таблицы мы видим, что численность руководителей снизилась на 2 человек (11,11%), специалистов на 1 человека (4,35%). Увеличилась численность работников занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах на 34 человек (или на 236,0 %). В составе трудовых ресурсов данного хозяйства отсутствуют работники ЖКХ, и культурно – бытовых учреждений, что говорит о неблагоприятной ситуации в социальной инфраструктуре. Следовательно, отсутствуют условия, способствующие эффективной деятельности работников в данном хозяйстве.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Таблица 3

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их структуры

Категория работников	2007		2008		2009		∆	Темп роста
	чел	%	чел	%	чел	%	чел	%
Среднесписочная численность ППП, всего	385	100	369	100	550	100	214	142,86
- служащие	53	13,77	56	15,18	65	11,82	11	122,64
- постоянные рабочие	272	70,65	233	63,1	444	80,73	245	163,24
- временные рабочие	60	15,58	80	21,68	41	7,45	-42	68,33

 

Как видно из таблицы за 2007-2009 гг. увеличилась численность практически по всем категориям работников, кроме временных рабочих. При этом и возросла доля основных рабочих в общей численности. Это связано с увеличением производства продукции и необходимостью в связи с этим увеличить число рабочих мест.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по степени использования фонда рабочего времени.

Таблица 4

Анализ фонда рабочего времени

Показатель	2007	2008	2009	∆
1. Среднегодовая численность  рабочих	385	369	550	165
2. Отработано одним рабочим дней за год	100	96	148	48
3. Отработано одним рабочим  часов за год	726	698	999	273
4. Средняя продолжительность  рабочего дня (ч)	8	8	8	-

Рассчитаем влияние факторов, пользуясь методом абсолютных разниц  и  следующую   факторную модель:

ФРВ = Ч * D * tдн,               (чел-час)

По результатам расчетов можно сделать следующие выводы.

Увеличение численности рабочих на 91 чел. дало прирост на 309709, 4, то есть оказало положительное влияние. Этот фактор оказал наибольшее влияние.

Увеличение других факторов также благоприятно сказалось на увеличении фонда рабочего времени.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ ли объем выполненных работ за единицу времени.

Таблица 5

Анализ производительности труда

Показатель	2007	2008	2009	∆
1. Среднесписочная численность: - работников - рабочих	385 332	369 313	550 485	165 153
2. Удельный вес рабочих в общей численности ППП (Уд), %	86,34	84,82	88,18	1,84
3. Отработано одним рабочим  дней за год	100	96	148	48
4. Отработано одним рабочим  часов за год	726	698	999	273
5. Средняя продолжительность  рабочего дня (t), ч	8	8	8	-
6. Выпуск продукции, тыс. руб.	79532	119274	180105	100582
8. Выработка одного работника  за год, тыс. руб.	350,94	378,78	409,08	58,14

В 2009 году на 58,14 тыс. руб. выросла выработка одного работника за год.  Это говорит об эффективном использовании трудовых ресурсов при увеличении объема производства.

Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:

ГВ = Уд * Д * t * В ср/час  ,    тыс. руб.

Увеличение среднегодовой выработки на 1 рабочего является положительным моментом. И анализ показал, что наибольшее влияние оказала среднечасовая выработка рабочего, а отрицательное влияние оказало уменьшение доли рабочих в общей численности.

Важнейшим фактором повышения производительности труда является снижение трудоемкости продукции.

Увеличение трудоемкости – нежелательный фактор, так как он ведет к снижению производительности труда. Поэтому самым отрицательным явилось увеличение продолжительности рабочего дня. А увеличение выпуска продукции наоборот оказало положительное влияние.

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Как видно из таблицы, в 2009 году произошло увеличение фонда оплаты труда для всех категорий работников, в целом на 27496 тыс. руб.

 

 

Таблица 6

Анализ динамики и структуры  фонда оплаты труда и заработной платы

Показатель	2007		2008		2009		∆
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1. ФОТ, всего	32973	100	39337	100	60469	100	27496	183,39
2. ФОТ ППП	32973	100	39337	100	60469	100	27496	183,39
- ФОТ служащих	6202	18,81	6857	17,43	7264	12,01	1062	117 ,12
- ФОТ постоянных рабочих	22897	69,44	27693	70,40	44594	73,75	21697	21697
- ФОТ  временных рабочих	537	1,63	326	0,83	2057	3,40	1520	1520

 

На фоне всех остальных показателей увеличилась только доля ФОТ постоянных и временных рабочих в общей структуре, что следует оценить положительно.

Таблица 7

Анализ эффективности использования фонда оплаты труда

Показатель	Порядок расчета	2007	2008 г.	2009 г.	∆
1. Производство продукции  на руб. ЗП	ТП / ФОТппп	2,41	3,03	2,98	0,57
2. Выручка от реализации  на руб. ЗП	РП / ФОТппп	2,98	3,55	3,72	0,74
3. Балансовая прибыль  на руб. ЗП	Бал.Пр-ль/ФОТппп	7,33	7,59	6,44	-0,89
4. Чистая прибыль на  руб. ЗП	Чист Пр-ль/ФОТппп	0,83	0,65	0,76	-0,07

 

Из таблицы 7 видно, что предприятие добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда. На рубль зарплаты в 2009 году получено больше товарной и реализованной продукции, балансовой и чистой прибыли, что следует оценить положительно.

 

2.3. Оценка эффективности организации труда

Структура специалистов аппарата управления предприятия по специальностям представлена в таблице 8.                

                                                                                                             Таблица 8

Структура специалистов аппарата управления предприятия по специальностям

Наименование структурного подразделения	Наименование должности	Наименование специальности подлежащей замещению должности по номенклатуре	Фактическое замещение должности			Число лет работы на данной должности	Наименование учебного заведения	Воз- раст	Пол
			В высшим образованием	Со средним специальным образованием	Практика на должностях специалистов
1. Управление	Генеральный директор	Генеральный директор	1			12	МГТУ	48	муж
	Коммерческий директор	Коммерческий директор	1			12	МГТУ	43	муж
	Главный инженер	Главный инженер	1			9	МГТУ	46	муж
	Главный бухгалтер	Главный бухгалтер	1			7	МГТУ	38	жен
	Главный технолог	Главный технолог	1			3	МГТУ	27	жен
2.Бухгалтерия	Бухгалтер	Бухгалтер	4			9	МарГУ	29	жен
	Экономист	Экономист	2			9	МГТУ	32	жен
3. ПТО	Инженер	Инженер	2	1		7	МГТУ	35	муж
4.Отдел главного технолога	Технолог	Технолог	3	1		5	МГТУ, РМТ	34	муж
5.ОТК	Инженер	Инженер	3			4	МГТУ	43	муж
6.Вспомогательная служба	Мастер	Мастер	2	2		7	МГТУ	32	муж
7.ОГМ	Инженер-механик	Инженер-механик	3			12	МГТУ	27	муж,
8.Отдел снабжения	Инженер	Инженер	3			12	МГТУ, РМТ	28	муж, жен
9.Отдел сбыта	Инженер	Инженер	3			10	МГТУ	27	муж, жен
10.Отдел кадров	Инженер	Инженер	1			10	МГТУ	36	жен