Анализ оплаты труда на малом предприятии ООО "Плюс"

Как видно из таблицы, за месяц расходы на оплату труда с внедрением системы премирования АУП и прочего персонала, а также менеджеров по продажам приведет к росту расходов на отчисления в государственные фонды в размере 12649,93 руб., а также рост заработной платы по предприятию на 42166,43 руб., итого повышение расходов по данным двум статьям составит: 54816,36 руб.

оплата труд заработный отчисление

Таблица 3.8. Расчет отчислений на социальные нужды с заработной платы по прежнему способу начисления и с учетом премий по ООО «Плюс» за декабрь 2012 года

Заработок работников возрастет, это послужит стимулом для роста производительности труда, что приведет к большему приросту выручки и прибыли. При этом необходимо заметить, что у управленческого персонала заработок возрастет больше по причине их высоких окладов, однако таковы реалии современной экономики, что «директорат» не умеет ущемлять себя в заработных платах, и совершенно очевидно, что они никогда не согласятся на уменьшение окладов, тем более что только от них зависит внедряемая система оплаты труда на предприятии.

В настоящее время у работников меняется отношение к труду. Оно зависит от полученного результата. Заработная плата стала средством мотивации, которое обеспечивает тесную связь между уровнем заработной платы и производительностью труда.

Заключение

Малый бизнес в России играет большую роль в формировании стабильной рыночной структуры, развитии экономического сектора.

Политика в сфере оплаты труда субъектов малого предпринимательства является составной частью его управления, и от нее сильно зависит эффективность его деятельности, потому что заработная плата выступает в качестве одного из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. Именно это предпринимателю не нужно забывать.

В качестве методов расчета заработной платы на предприятиях применяют разные формы и системы оплаты труда.

В процессе выполнения работы проанализировано применение форм и систем оплаты труда на примере ООО «Плюс», находящегося в г. Альметьевск. Предприятие занимается продажей ПП 1С: Бухгалтерия, компьютерной техники и оргтехники, а также их ремонтом.

В ООО «Плюс» применяется повременная и сдельная форма оплаты труда. Для работников отдела продаж направление оплаты труда – это коллективная сдельная оплата труда с применением коллективных сдельных расценок плюс оклад. При этом условия оплаты труда устанавливаются в прямой зависимости от результатов торгово-финансовой деятельности. У ООО «Плюс» возможен учет конечных результатов работы (заработная плата выдается 10 числа каждого месяца, за это время бухгалтерия определяет результаты деятельности за предшествующий месяц). Таким образом, у всех работников есть общая заинтересованность в конечных результатах. В основе оплаты труда по результату торговой деятельности лежит распределение коллективного заработка с учетом трудового вклада каждого работника. Распределение заработной платы между работниками происходит исходя из коэффициентов оплаты труда, которые определяются отношением суммы коллективного заработка к сумме всех окладов с учетом отработанного времени.

Заработок работников остальных определяется в зависимости от суммы окладов за фактически отработанное время.

Проанализировав показатели эффективности оплаты труда в ООО «Плюс», был сделан следующий вывод. Увеличение фонда заработной платы работников предприятия произошло вследствие роста численности работников и объема продаж.

Однако применяемые формы и системы оплаты труда работников недостаточно эффективны. Так, на 1% снижения средней заработной платы приходится 1,625% уменьшения средней выработки. Следовательно, администрации ООО «Плюс» необходимо улучшать систему мотивации, применяя не только рост заработной платы за основу.

По рассчитанному показателю относительного отклонения фонда оплаты труда можно сделать вывод, что получен относительный перерасход средств на оплату труда работников ООО «Плюс» в размере 16,292 тыс. руб. Этот показатель также подчеркивает нецелесообразность увеличения средств на оплату труда. Следовательно, повышение средней заработной платы работников ООО «Плюс» не приводит к большему росту средней выработки, что говорит об его нецелесообразности.

Было предложено внедрение системы премирования работников предприятия при помощи разработанного положения о премировании работников ООО «Плюс», а также оплаты труда административно-управленческого персонала за тысячу рублей валового дохода.

Можно считать, что данные рекомендации будут иметь практическое значение для ООО «Плюс».

Список источников

1. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: федеральный закон РФ от 24.07.2012 №209-ФЗ // Закон, 2011. – 16 с.
2. Алиев, И.М. Экономика труда: учебное пособие / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. – М.: Юрайт, 2011. – 670 с.
3. Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.06.2012 г. – М: Омега – Л, 2011. – 227 с.
4. О минимальном размере оплаты труда: федеральный закон РФ от 19.06.2000 №82-ФЗ (ред. от 01.06.2013) // Закон. – 2013. – 4 с.
5. Саркисова, Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практические пособие / Е.А. Саркисова. – М.: Дашков и К, 2010. – 244 с.
6. Швандар, В.А. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учебное пособие / В.А. Швандар, В.Я. Горфинкель. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – 495 с.
7. Понизов, В.А. Макроэкономический аспект повышения заработной платы / В.А. Понизов, М.В. Федорова // Человек и труд. – 2013. – №5. – с. 76–79.
8. Жулина, Е.Г. Экономика труда: учебное пособие / Е.Г. Жулина. – М.: Эксмо, 2013. – 208 с.
9. Греховодова, М.Е. Экономика торгового предприятия / Е.М. Греховодова. – М: Феникс, 2013. – 192 с.

Размещено на Allbest.ru