Анализ организационно-технического уровня производства

 

 

Проведенные расчеты показали, что наибольшее сокращение численности работников предприятия наблюдается в 2012 г. В этот период число уволившихся работников составило 3,2 %. В 2012 г. из общего числа уволившихся 4 человека, все уволились по собственному желанию. Нарушений трудовой дисциплины за анализируемый период не было. Иная картина в 2011 г.: уволен 1 человек, в связи с выходом на пенсию.

Из табл. 8 следует, что в отчетном периоде принято больше рабочих, чем выбыло, что указывает во-первых на стабильность кадров, во-вторых на развитие деятельности организации в рассматриваемом периоде. Текучесть кадров незначительная.

По результатам данного анализа можно сделать вывод о том, что в ОАО «Иркутский завод нерудных материалов» наблюдается относительная стабильность кадров. Стабильность кадров в данном случае обусловлена такими имеющимися в организации факторами, как достаточно высокая и стабильная зарплата, частые премиальные выплаты, возможность карьерного роста, социальная защищенность работников и т.д.

Для характеристики и анализа эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Иркутский завод нерудных материалов» используем данные табл.9:

 

Таблица 9. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов, тыс.руб.

Показатель	2011 г.	2012 г.	Отклонение +,-	Темп роста, %
Объем производства продукции, тыс. руб.	150499	173783	23284	115,5
Среднесписочная численность: промышленно – производственного персонала рабочих	163 124	160 119	-3 -5	98,2 96,0
Удельный вес рабочих, %	76,1	74,4	-1,7	97,8
Отработано дней одним рабочим за год	233	239	6	102,6
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	7,75	8,0	0,25	103,2
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год, тыс.-ч в т. ч. одним рабочим, чел– ч	223,9 1806	227,5 1911	3,6 105	101,6 105,8
Среднегодовая выработка, тыс. руб. одного работающего одного рабочего	923,31 1213,70	1086,14 1460,36	162,83 246,66	117,6 120,3
Среднедневная выработка рабочего, тыс. руб.	5,209	6,110	0,9	117,3
Среднечасовая выработка рабочего, тыс. руб.	0,672	0,764	0,092	113,7

 

Анализ показывает, что среднегодовая выработка одного работающего предприятия в отчетном периоде выше показателя прошлого года на 162,83 тыс.руб. Она увеличилась на 17,6%; на это отклонение оказали влияние следующие факторы: снижение трудоемкости выпуска продукции, сокращение потерь рабочего времени, изменение структуры работающих и прочие факторы.

Среднегодовая производительность работников предприятия возросла в связи с увеличением производительности труда рабочих, повышением фонда рабочего времени. Отрицательно на ее уровень повлияли структурные изменения в общей численности промышленно-производственного персонала предприятия.

 

2.2.3 Анализ эффективности использования фонда оплаты труда

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Иркутский завод нерудных материалов» необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. Данные табл.10 показывают, что прирост фонда заработной платы работников предприятия по сравнению с прошлым годом в абсолютном выражении составил + 423,0 тыс. руб. Чтобы определить эффективность использования фонда зарплаты, рассчитаем относительное отклонение показателя по формуле:

 

 

Таблица 10. Данные для анализа фонда заработной платы

Показатели	2011 г.	2012 г.	Изменение, +,-	Темп роста, %
1.Общий фонд заработной платы, тыс. руб. В том числе переменная часть постоянная часть	998,4     628,9 369,5	1421,4     923,9 497,5	423,0     295,0 128,0	142,4     146,9 134,6
2.Удельный вес в общем фонде зарплаты, %: переменной части постоянной части	63,0 37,0	65,0 35,0	2,0 -2,0	103,2 94,6
3. Средняя заработная плата в  месяц, руб.	894,6	1208,7	314,1	135,1

 

∆ФЗПотн = ФЗПф - (ФЗПопер * Квп + ФЗПопост), (4.3.)

Где, ∆ФЗПотн - относительное изменение фонда зарплаты, тыс. руб;

ФЗПф - фонд зарплаты отчетного года;

ФЗПопер - переменная часть ФЗП, прошлого года, тыс. руб.;

Квп - коэффициент динамики выпуска продукции (1519,6/1419,7 = 1,07);

ФЗПопост - постоянная часть ФЗП, прошлого года, тыс. руб.;

Используя формулу получаем: ∆ФЗПотн = 1421,4 - (628,9*1,07 +369,5) = 378,9 (тыс. руб.). Следовательно, на ООО «Арт – Проект»" имеется относительное увеличение фонда заработной планы по сравнению с прошлым годом в размере 378,9 тыс. руб.

Данные расчетов показывают, что фонд заработной платы работников предприятия увеличивается на 42,4 %. Таким образом, основополагающим фактором роста фонда оплаты труда явилось увеличение средней заработной платы работника предприятия. Такая тенденция стала возможна в результате развития производства продукции и повышения производительности труда.

Поскольку с ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо проанализировать и такие показатели, как объем производства продукции, прибыли от реализации, согласно данным табл.11

 

Таблица 11. Показатели эффективности использования фонда оплаты труда

Показатели	2011 г.	2012 г.	Изменение, +,-	Темп роста, %
Производство продукции на рубль ФЗП, руб.	5,9	4,8	-1,1	81,4
Сумма прибыли от реализации на рубль зарплаты, руб.	0,001	0,08	0,079	8000,0
Социальные выплаты работникам предприятия, тыс. руб.	20,4	35,7	15,3	175,0

 

Судя по данным табл.11, ОАО «Иркутский завод нерудных материалов» не достаточно эффективно использует средства фонда оплаты труда. На рубль зарплаты в отчетном году произведено меньше продукции (на 18,6 %) при увеличении социальных выплат работникам предприятия на 75,0 %. Однако по размеру прибыли предприятие имеет лучшие результаты по итогам отчетного года.

Таким образом, анализ использования трудовых ресурсов ОАО «Иркутский завод нерудных материалов " показал:

• штат предприятия полностью укомплектован; в отчетном году положительная динамика роста среднесписочной численности работников предприятия
• трудовые ресурсы предприятия используются эффективно
• предприятию необходимо повысить эффективность спользования средств фонда оплаты труда 
  2.2.4 Анализ эффективности внедрения технико–организационных мероприятий

Организация имеет много разных возможностей использовать свои денежные средства и получить от этого определенный эффект. Выбор хозяйственных решений в организации базируется на оценках сравнительной их характеристики.

 

Таблица 12. Данные для анализа эффективности внедрения технико-организационных мероприятий

Показатели	Условное обозначение	Сумма
Уровень организации труда и производства	Уф	0,6172
Стоимость основных фондов, тыс.руб.	Фосн	24347
Стоимость оборотных фондов, тыс.руб.	Фоб	11296
Объем выпускаемой продукции, тыс.руб.	Nф	34164
Фактическая прибыль, тыс.руб.	Рф	5460
Условно-постоянная часть расходов в себестоимости продукции, тыс.руб.	Sпост	7176
Условно-переменная часть расходов в себестоимости продукции, тыс.руб.	Sпер	21528
Планируемый уровень организации труда и производства	Упл	0,6567

 

Ожидаемое увеличение объема продукции в планируемом периоде составит:

ΔNпл = 34 164 * (0,6567/0,6172 – 1) = 2186 тыс.руб/год,

А следовательно объем выпускаемой продукции:

Nпл = 34164+2186 =36 350 тыс.руб/год

• себестоимость годового объема продукции в этом периоде (тыс.руб):

Sпл = 21528 * (0,6567/0,6172) + 7176 = 30081 тыс.руб./год

• ожидаемая прибыль (тыс.руб.):

Рпл = 36350 – 30081 = 6269 тыс.руб/год

• рентабельность производства плановая:

Rпл = 6229 * 100 / (24347 + 11296) = 17,59%

• рентабельность производства отчетного периода:

Rотч.пер. = 5460 * 100 / (24347 + 11296) = 15,32%

Изменение производительности труда за счет повышения организационного уровня:

ΔD = (100 * (0,6567 – 0,6172)) / 0,6172 = 6,39%

Относительное увеличение рассматриваемых показателей характеризуется следующими данными:

• увеличение объема производства:

ΔN = 100 * (36350 / 34164 – 1) = 6,2%

• снижение себестоимости по всему объему производства:

ΔS = 100 * ( 1 – 28704/30081) = 4,6%

• увеличение прибыли:

ΔР = 100 * (6269/5460 – 1) = 14,8%

• увеличение рентабельности производства:

ΔR = 100 * (17,59/15,32 – 1) = 14,8%

При намеченном повышении уровня организации труда и производства до 0,6567 за счет внедрения экономически эффективных мероприятий по внедрению новой техники, объем выпускаемой продукции составит 36 350 тыс.руб/год, а следовательно, ожидаемая прибыль составит 6269 тыс.руб/год.

 

 

РАЗДЕЛ 3. Совершенствование организационно-технического уровня производства ОАО «Иркутский завод нерудных материалов»

 

Полученные результаты исследования современного организационно-технического уровня производства ОАО «Иркутский завод нерудных материалов» позволили сделать вывод о том, что в целом предприятие эффективно использует материальные и трудовые ресурсы, однако необходима разработка управленческих решений, направленных на оптимизацию хозяйственных процессов.

Целью комплексного экономического анализа являются получение достоверных результатов, выявление резервов и разработка управленческих решений, направленных на оптимизацию хозяйственных процессов. По способам выявления резервы делятся на явные (устранение очевидных потерь и перерасходов) и скрытые, которые могут быть объективно оценены посредством глубокого комплексного экономического анализа с применением его особых методов, например сравнительного межхозяйственного анализа, функционально-стоимостного анализа и др.

В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства организации ОАО «Иркутский завод нерудных материалов» должна планировать пути поиска и мобилизации резервов, т. е. составлять планы организационно-технических и финансовых мероприятий по повышению резервов.