Анализ состояния и организации труда на ОАО «Аистенок»

Содержание.

Введение……………………………………………………………………3

Глава 1.Теоретико-методологические основы изучения рабочего времени…………………………………………………………………………..5

1.1 Рабочее время: понятие,  структура и значение……………………5

1.2 Эффективное использование рабочего времени………………….11

1.3 Методы изучения затрат  рабочего времени………………………18

Глава 2. Анализ состояния  и организации труда на ОАО «Аистенок».....................................................................................................23

2.1. Общая характеристика  предприятия……………………………..23

2.2. Организация и обслуживание  рабочего места……………………28

2.3.Использование рабочего  времени…………………………………29

Глава 3. Расчет эффективности  предлагаемых мероприятий по устранению потерь рабочего времени на ОАО «Аистенок»……………….37

Заключение……………………………………………………………....40

Список используемой литературы…………………………………….31

 

Введение

 

Одним из важнейших условий  выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого  члена трудового коллектива, а  также рационального использования  трудовых ресурсов является экономное  и эффективное использование  рабочего времени. От того, насколько  полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность  работы, выполнение всех технико-экономических  показателей. Поэтому анализ использования  рабочего времени является важной составной  частью аналитической работы на промышленном предприятии.

С помощью анализа изучаются  тенденции развития, глубоко и  системно исследуются факторы изменения  результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервные повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается стратегия его развития и т.д.

Эффективное управление трудовыми  ресурсами невозможно без адекватной информации. Поэтому в процессе деятельности предприятия регулярно собираются данные, характеризующие различные  аспекты состояния трудовых ресурсов, и проводится их детальный анализ. В нем рассматривается информация о различных сторонах управления трудовыми ресурсами предприятия  – производительности, издержках  на рабочую силу, профессиональном обучении, динамике рабочей силы и  т.д.

От обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависят объём  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин механизмов и  как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль  и ряд других экономических показателей.

Управление рабочим временем помогает выявить временные потери, показать сильные и слабые стороны практикуемого рабочего стиля, именно это обосновывает актуальность выбранной темы.

Актуальность данной курсовой работы - роль эффективного использования  рабочего времени, выявление непроизводительных затрат рабочего времени, эффективности  использования трудовых ресурсов.

Объектом данной курсовой работы – рабочее время в организации.

Предметом данной курсовой работы - процесс использования рабочего времени в организации.

Целью курсовой работы –  выяснить как эффективно использовать рабочее время в организации.

Задачи курсовой работы:

1. Дать понятие рабочего времени и рассмотреть структуру.
2. Выявить методы эффективного использования рабочего времени.
3. Рассмотреть использование рабочего времени на конкретном предприятии.

 

Глава 1.Теоретико-методологические основы изучения рабочего времени

 

1.1 Рабочее время: понятие,  структура и значение

 

Рабочее время и время  отдыха - взаимосвязанные правовые категории . Эти категории используются не только в юридической науке, но и в социологии, психологии, экономике и в других отраслях знаний. Каждая из этих наук изучает те или иные аспекты рабочего времени. Так, в экономическом аспекте рабочее время состоит из двух частей:

1) времени производительной  работы;

2) времени перерывов в  работе (потерь рабочего времени  из-за производственных неполадок,  которые зависят от самого  работника) .

Рабочее время измеряется в тех же единицах, что и время  вообще, т.е. в часах, днях и т.д. Законодательство чаще всего использует такие измерители, как рабочий день (смена) и рабочая  неделя.

Ограничение законом рабочего времени было одним из первых требований возникшего в начале XIX века рабочего движения. В середине XIX века первые появившиеся законы о труде касались ограничения рабочего времени (до того никак не ограниченного) для женщин и детей. Затем они были распространены и на мужчин (впервые в Англии).

В России рабочее время  до конца XIX столетия закон не ограничивал, и оно составляло по 14 - 16 часов  в сутки. Под напором рабочего движения, особенно ткачей Морозовской  мануфактуры (г. Иваново), в России в 1897 году был принят первый закон об ограничении рабочего дня до 11,5 часов, а для женщин и детей до 10 часов. Но этот закон никак не ограничивал сверхурочные работы, что сводило на нет ограничение рабочего дня.

Значение ограничения  законом рабочего времени заключается  в том, что:

1) обеспечивает охрану  здоровья работника от чрезмерного  переутомления и способствует  долголетию его профессиональной  трудоспособности и жизни.

2) за установленное законом  рабочее время общество, производство  получают от каждого работника  необходимую определенную меру  труда.

3) позволяет работнику  обучаться без отрыва от производства, повышать свою квалификацию, культурно-технический  уровень (развивать личность), что  в свою очередь способствует  росту производительности труда  работника и воспроизводству  квалифицированной рабочей силы.

Рабочее время - это установленная  законодательством продолжительность  рабочего дня, рабочей недели. Для  производств с нормальными условиями  труда оно составляет 8 ч при 40-часовой  рабочей неделе с двумя выходными  днями. Вместе с тем под рабочим  временем понимается период, в течение  которого работник находится на предприятии  в связи с выполняемой им работой.

Рабочее время для исполнителя  работ подразделяется на время работы (в течение которого рабочий выполняет  ту или иную предусмотренную или  не предусмотренную производственным заданием работу) и время перерывов  в работе (в течение которого рабочий  не работает).

Под временем работы понимается часть рабочего дня, в  течение которой производиться  выполняемая работа.

Под временем перерывов  понимается часть рабочего дня, в  течение которой трудовой процесс  не осуществляется по различным причинам.

Время работы в  свою очередь подразделяется на два  вида затрат:

1. время выполнения производственного задания (Тпз).
2. затраты времени на выполнение не свойственных данному работнику операций.

Время выполнения производственного задания включает в себя подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время (Тпз) – это время, которое затрачивается на подготовку себя и своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению.

Оперативное время (Топ) - это  время, затрачиваемое непосредственно  на выполнение заданной работы (операции), повторяемое с каждой единицей или  определенным объемом продукции  или работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное время  при машинных работах.

Основное время (Т0) - это время, затрачиваемое рабочим на действия по качественному и количественному изменению предмета труда, его состояния и положения в пространстве.

Вспомогательное время (Тв) - это время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется либо с каждой обрабатываемой единицей продукции, либо с определенным ее объемом. К вспомогательному относится время на загрузку оборудования сырьем и полуфабрикатами; выгрузку и съем готовой продукции; установку и закрепление детали; открепление и снятие детали; перемещение предмета труда в пределах рабочей зоны; управление оборудованием; перемещение отдельных механизмов оборудования; перестановку рабочего инструмента, если это повторяется с каждой единицей продукции; контроль за качеством изготовляемой продукции и др.

Время обслуживания рабочего места (Тобс) - это время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены. В машинных и автоматизированных производственных процессах это время подразделяется на время технического обслуживания и время организационного обслуживания.

Время технического обслуживания (Ттех) - это время, затрачиваемое на уход за рабочим местом, оборудованием и инструментом, необходимым для выполнения конкретного задания. Сюда относятся затраты времени на заточку и замену изношенного инструмента, регулировку и подналадку оборудования в процессе работы, уборку отходов производства, осмотр, опробование, чистку, мойку, смазку оборудования и др.

Время организационного обслуживания (Торг) - это время, затрачиваемое  рабочим на поддержание рабочего места в рабочем состоянии  в течение смены. Оно не зависит  от особенностей конкретной операции и включает затраты времени на прием и сдачу смены; раскладку  в начале и уборку в конце смены  инструмента, документации и других необходимых для работы материалов и предметов; перемещение в пределах рабочего места тары с заготовками  или готовыми изделиями и др. В  механизированном и автоматизированном производстве значительный удельный вес  в оперативном времени занимает время, затрачиваемое рабочим на наблюдение за работой оборудования. Такое время может быть активным и пассивным.

Время активного наблюдения за работой оборудования (Тан) - это  время, в течение которого рабочий  внимательно следит за работой оборудования, ходом технологического процесса, соблюдением  заданных параметров, чтобы обеспечить необходимое качество продукции  и исправность оборудования. В  течение этого времени рабочий  не выполняет физической работы, но присутствие его на рабочем месте  необходимо.

Время пассивного наблюдения за работой оборудования (Тпн) - это время, в течение которого нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или технологическим процессом, но рабочий осуществляет его из-за отсутствия другой работы. Время пассивного наблюдения за работой оборудования должно быть предметом особо внимательного изучения, так как его сокращение или использование для выполнения другой необходимой работы является существенным резервом повышения производительности труда.

 

Рис. 1. Классификация  затрат рабочего времени.

 

Виды рабочего времени  различаются по его продолжительности. Нормирование рабочего времени осуществляется с учетом ряда условий труда, возрастных и других особенностей работников.

Трудовой кодекс РФ предусматривает  три вида рабочего времени:

1) нормальная продолжительность  рабочего времени;

2) сокращенная продолжительность  рабочего времени;

3) неполное рабочее время .

Нормальная продолжительность  рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю как при пяти, так и при шестидневной рабочей  неделе. Это установленная законом (ст. 91 ТК РФ) норма рабочего времени, которую должны соблюдать стороны  трудового договора (работник и работодатель) на всей территории Российской Федерации, независимо от организационно-правовой формы предприятия, вида работы, продолжительности  рабочей недели. Нормальное рабочее  время является общим правилом и  применяется в том случае, если работа выполняется в обычных условиях труда и лица, ее выполняющие, не нуждаются в специальных мерах охраны труда; распространяется на работников физического и умственного труда. Нормальное рабочее время должно быть такой продолжительности, чтобы сохранить возможность жизнедеятельности и работоспособности. Его продолжительность зависит от уровня развития производственных сил.

Следует учесть и то, что  нормальная продолжительность рабочего времени, установленная статьей 91 ТК РФ, в одинаковой степени относится  как к постоянным работникам, так  и ко временным работникам, к сезонным работникам, к работникам, принятым на время выполнения определенных работ (ст. ст. 58, 59 ТК РФ), и др.

Что же касается совместителей, то продолжительность работы по совместительству в течение месяца устанавливается  по соглашению между работником и  работодателем. Между тем законодатель установил, что продолжительность  рабочего времени, устанавливаемого работодателем  для лиц, работающих по совместительству, не может превышать 4 часов в день и 16 часов в неделю (абз. 1 ст. 284 ТК РФ). В отдельных нормативных актах законодатель устанавливает исключения из вышеобозначенных правил. Такое исключение содержится, например, в Постановлении Минтруда РФ от 30 июня 2003 г. N 41 «Об особенностях работы по совместительству педагогических, медицинских, фармацевтических работников и работников культуры».