Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 17:20, курсовая работа
Целью курсовой работы – выяснить как эффективно использовать рабочее время в организации.
Задачи курсовой работы:
Дать понятие рабочего времени и рассмотреть структуру.
Выявить методы эффективного использования рабочего времени.
Рассмотреть использование рабочего времени на конкретном предприятии.
Введение……………………………………………………………………3
Глава 1.Теоретико-методологические основы изучения рабочего времени…………………………………………………………………………..5
1.1 Рабочее время: понятие, структура и значение……………………5
1.2 Эффективное использование рабочего времени………………….11
1.3 Методы изучения затрат рабочего времени………………………18
Глава 2. Анализ состояния и организации труда на ОАО «Аистенок».....................................................................................................23
2.1. Общая характеристика предприятия……………………………..23
2.2. Организация и обслуживание рабочего места……………………28
2.3.Использование рабочего времени…………………………………29
Глава 3. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по устранению потерь рабочего времени на ОАО «Аистенок»……………….37
Заключение……………………………………………………………....40
Список используемой литературы…………………………………….31
Фотография рабочего дня - это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадными и т.п.
Цель фотографии:
- выявление потерь рабочего времени.
- установление причин потерь.
- разработка мероприятий по устранению потерь.
- получение данных о
необходимости численности
1) В процессе подготовки
к наблюдению наблюдатель
2) При обработке результатов
наблюдения вычисляется
3) В процессе анализа
результатов наблюдения
ФРВ различаются по двум основным признакам: наблюдаемым объектам и способам проведения и обработки наблюдения. По первому признаку выделяют фотографии использования рабочего времени работников (индивидуальная, групповая, самофотография), оборудования, а также фотографию производственного процесса. При индивидуальной фотографии наблюдатель изучает, как используется время одним рабочим в течение рабочей смены или другого периода времени. Групповая фотография проводится в тех случаях, когда работа выполняется несколькими рабочими, в частности при бригадной -организации труда. Самофотография проводится самими работниками, которые фиксируют величину потерь рабочего времени и причины их возникновения. Фотографии времени использования оборудования - это наблюдения эффективности использования оборудования и затрат времени на его обслуживание рабочими.
При фотографии производственного
процесса одновременно проводится изучение
затрат рабочего времени исполнителем,
времени использования
Различают два метода проведения ФРВ: непосредственных замеров времени, и когда регистрируются продолжительность наблюдаемых элементов затрат времени, и моментных наблюдений, когда фиксируются состояния рабочих мест, а структура затрат времени останавливаются по количеству моментов, когда отмечались соответствующие состояния.
В зависимости от цели анализа трудового процесса используются различные технические средства: секундомеры, хроноскопы, кинокамеры, телекамеры, телекамеры и др.
Метод моментальных наблюдений позволяет определять величину затрат рабочего времени, не прибегая к их непосредственному измерению. Он применяется при наблюдении за большим количеством объектов. Метод основан на использовании положений теории вероятностей, а его сущность состоит в замене непрерывной фиксации времени при непосредственных замерах (обычные фотографии) учетом количества наблюдаемых моментов.
Полученные данные позволяют определить удельный вес и абсолютные значения затрат времени по элементам.
Расчетно-аналитический
метод установления норм предусматривает
установление норм труда на основе
применения нормативов по труду и
расчетных формул. Он позволяет не
прибегать каждый раз к трудоемким
процессам хронометража и фотографии.
Нормы труда устанавливаются
до внедрения операции в производство,
что значительно сокращает
Нормы по труду состоят:
- из нормативов режимов
обработки и
- нормативов затрат времени на выполнение элементов работ.
- нормативов затрат труда
на обслуживание единицы
Для определения большинства нормативов используются хронометраж и фотография рабочего дня. Таким образом, исследовательский метод является базой для нормирования труда.
Нормативы по труду подразделяются:
- на дифференцированные (элементные).
- укрупненные.
Дифференцированные (элементные) нормативы устанавливаются на остальные приемы трудовые действия.
Укрупненные нормативы - это регламентированные затраты времени на выполнение комплекса трудовых приемов, объединенных в одну группу.
Таблица 1.
Методы изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени.
рабочий время затрата
Глава 2. Анализ состояния и организации труда на ОАО «Аистенок»
2.1 Общая характеристика предприятия
Общество является юридическим
лицом по действующему законодательству
РК. Свои активы и их источники Общество
учитывает на самостоятельном балансе.
Как юридическое лицо Общество имеет
соответствующую атрибутику: круглую
печать, содержащую полное фирменное
наименование. Общества и указания
на его место нахождения штампы бланки
со своим наименованием
Для осуществления расчетов. Общество в установленном порядке открывает в банковских учреждениях расчетные и валютные счета.
Общество обладает правом
собственности в отношении
Общество несет
Основной вид деятельности общества - розничная торговля, однако обладая общей правоспособностью. Общество имеет гражданские права и несет обязанности необходимые для осуществления любых видов деятельности не запрещенных законами КРФ.
Предприятие учреждено на неограниченный срок.
Органы управления
Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров.
Наблюдательный Совет АО. В его компетенцию входит решение вопросов общего руководства деятельностью. Общества за исключением вопросов отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров.
Генеральный директор АО руководит текущей деятельностью. Общества единолично принимает решения по всем вопросам, не отнесенным к исключительной компетенции общего собрания акционеров и Наблюдательного Совета Общества.
Технологически универмаг состоит из 9 секций, 2 киосков, кафетерия и 2 складов.
Помимо традиционно
Предприятие имеет линейно - функциональную структуру управления.
Численность работающих на предприятии - 122 человека. Планирование кадровой политики направлено на привлечение высококлассных специалистов и раскрытие их творческого потенциала, что достигается через отбор, обучение, поощрение. Отбор работников производится на основе испытательного срока. Поощрения включают как материальные выплаты, так и мероприятия морального характера.
Всем сотрудникам
Универмаг реализует широкий перечень товарных групп с очень глубоким ассортиментом. В общем объеме товарооборот товары детского ассортимента занимают более 50%. Торговля ведется на двух этажах общей площадью 2300 м кв. Ежедневная проходимость универмага 1000-1200 покупателей в периоды сезонности подготовке к школе к новогодним праздникам эта цифра увеличивается в 2 - 3 раза.
Согласно учетной политике в ОАО «Аистенок» применяется метод реализации по оплате.
У предприятия достаточно стабильное финансовое состояние. Размер торговой надбавки по предприятию составляет около 35%, она формируется с учетом расходов связанных на доставку, хранение, реализацию товаров, нормы прибыли остающейся в распоряжении предприятия. В ценообразовании предприятие придерживается политики средне сложившихся цен на торговом рынке города
Рентабельность реализуемых групп колеблется в своем значении в зависимости от товарной группы, насыщение ее присутствия на рынке, качественных характеристик. В общем, по предприятию рентабельность в различные периоды деятельности составляет 5 - 8%.
Рассмотрим основные технико-экономические показатели ОАО «Аистенок» в виде таблицы 2.1.
Значение выработки к таблице, на одного работающего, рассчитано по следующей формуле:
Выработка = Объем реализуемой продукции/ Количество работающих
Выработка (2012 г.) = 480,41/79= 6,08 тыс. р.
Средняя ЗП в таблице подсчитана по формуле:
Средняя ЗП = ФОТ/ Количество работающих
Средняя ЗП (2012 г.) = 2765/79 =35 тыс. р.
Из таблицы можно сделать следующие выводы: численность постоянного персонала в магазине составляет 79 человек. Объем реализуемой продукции, по сравнению с 2011 г., в 2012 г. вырос на 42,5 %, что составило 143,19 тыс. р., что связанно с увеличением выработки на одного работающего, которая соответственно составляет 42,5 %. Так же увеличен ФОТ в 2012 г. на 22,9 % или на 516,9 тыс. р. Размер ЗП торгово-оперативных работников увеличился на 6,54 тыс. р. или на 22,9 %.
Таблица 2.1
Характеристика деятельности магазина "Аистенок" по основным технико-экономическим показателям.
№ п/п |
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
Темп роста, % | ||||
План |
Факт |
% вып. плана |
План |
Факт |
% вып. плана | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
2 |
Численность торгов-оперативного персонала, чел. |
79 |
79 |
100 |
79 |
79 |
100 |
100 |
23 |
Объем реализуемой продукции, тыс. р. |
337,22 |
337,22 |
100 |
418,48 |
480,41 |
114 |
142,5 |
3 4 |
Выработка на одного работающего, тыс. р. |
4,27 |
4,27 |
100 |
5,38 |
6,08 |
114 |
142,5 |
5 |
ФОТ работающих, тыс. р. |
2248,1 |
2248,1 |
100 |
2527,57 |
2765 |
109 |
122,9 |
6 |
Средняя ЗП работающих, тыс. р. |
28,46 |
28,46 |
100 |
31,96 |
35 |
109 |
122,9 |
Информация о работе Анализ состояния и организации труда на ОАО «Аистенок»