Долгосрочные активы организации
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2015 в 19:43, курсовая работа
Описание работы
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что долгосрочные активы составляют основную часть всех активов предприятий и оказывают существенное влияние на результаты деятельности хозяйствующего субъекта. Долгосрочные активы постоянно находятся в кругообороте средств предприятия (организации). При этом переносят свою стоимость на изготавливаемую продукцию (работы, услуги) через амортизационные отчисления. Цикл этого кругооборота более длительный, но осуществляется постоянно.
Файлы: 1 файл
13729 Долгосрочные активы организации.docx
— 1.49 Мб (Скачать файл)На практике такие условия встречаются весьма редко. В большинстве случаев производительность машин после модернизации ниже, а себестоимость продукции выше, чем у новой.
Проведем сравнение форм обновления машин и оборудования в таблице 3.2.
Таблица 3.2 – Сравнительные показатели форм обновления машин и оборудования ОАО «Завод Электроника»
Показатели |
Форма обновления оборудования | |
модернизация |
новое оборудование | |
Годовая производительность оборудования, тыс. шт./год |
170 |
207 |
Себестоимость годового объема производства продукции, млн. р. |
5 105,34 |
4 111,74 |
Затраты на модернизацию оборудования, млн. р. |
1627,1 |
- |
Стоимость нового оборудования, млн. р. |
- |
1800 |
Межремонтный цикл, лет |
5 |
- |
Примечание. Источник: собственная разработка
Поэтому, выбор формы обновления модернизация или приобретение нового оборудования может осуществляться путем сопоставления капитальных вложений, себестоимости продукции и потерь на эксплутационных расходах.
Потери на эксплуатационных расходах (ЭР) на период (Т) работы оборудования от окончания модернизации до начала следующей определяется по формуле
ЭР = (5105,34-4111,74)*5=4968 млн. руб.
В общем виде экономическая целесообразность модернизации определяется следующим неравенством:
Приведенное соотношение показывает, что потери на эксплуатационных расходах за период службы модернизированных долгосрочных активов больше разницы между затратами на новое оборудование и модернизацию старого на 2773% (4968/172,9*100%-100%).
Таким образом, обновление долгосрочных активов (в виде оборудования сборочного цеха) посредством их покупки для ОАО «Завод Электроника» более выгодное дело, чем их модернизация.
Проведём расчёт эффективности внедрения оборудования сборочного цеха №2, занимающегося производством датчиков гидросигнализаторов серии ДГС (4 станка класса SDF-3V на класс SDF-4V), которое позволит выпускать продукцию, соответствующую мировым стандартам серии ДГС-F1.
Дата начала реализации программы – 01.01.2014 г. Горизонт осуществления (расчёта) программы – 5 лет.
Цены предприятия и конкурентов представлены в таблице 3.5. Данные цены были рассчитаны условно при идеальных условиях реализации проекта, т.е. риски и другие внешние факторы отсутствуют.
Таблица 3.5 – Прогнозируемые цены ОАО «Завод Электроника» и конкурентов на датчики гидросигнализаторов серии ДГС-F1 после модернизации, тыс. руб.
Показатель |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Цена ОАО «Завод Электроника» |
31,8 |
30,7 |
30,8 |
30,8 |
30,9 |
Средняя цена конкурентов |
39 |
39,4 |
39,8 |
40,3 |
40,7 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Прогнозируемая цена на датчики гидросигнализаторов серии ДГС-F1 после модернизации производства, рассчитывалась исходя из средних цен на аналогичную продукцию.
В таблице 3.6 представлены основные инвестиционные затраты по закупке необходимого оборудования для производства датчиков гидросигнализаторов серии ДГС-F1.
Таблица 3.6 – Инвестиционные затраты на закупку долгосрочных активов, млн. руб.
Вид долгосрочных активов |
Кол– во |
Стоимость |
Оборудование класса SDF-4V |
4 |
1542 |
Специальный инструмент |
4 |
258 |
Итого: |
1800 | |
Примечание – Источник: собственная разработка
В таблице 3.7 представлены данные о потребности в сырьевых ресурсах. Для производства требуется: проволока медная, медные втулки, прочие материалы.
Таблица 3.7 – Потребность в сырье ОАО «Завод Электроника»
Показатель |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Проволока медная |
0,32 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
Медные втулки |
1,31 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
Прочие материалы |
0,005 |
0,005 |
0,005 |
0,005 |
0,005 |
Итого на единицу продукции, тыс. руб. |
16,35 |
16,05 |
16,05 |
16,05 |
16,05 |
Объем производства, тыс.шт. |
141,7 |
156,3 |
171,0 |
188,1 |
206,9 |
ИТОГО на объем выпуска, млн.руб. |
2316 |
2508 |
2744 |
3018 |
3321 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Потребность в сырьевых ресурсах ОАО «Завод Электроника» на производство датчиков гидросигнализаторов серии ДГС-F1 была рассчитана путем умножения потребности в сырьевых ресурсах на единицу продукции на объем выпуска.
Согласно программы развития систем оплаты труда и повышения эффективности работы предприятия прирост заработной платы будет осуществляться в пределах 16% (11% уровень инфляции+5% прирост) ежегодно.
Далее в таблице 3.8 рассмотрен фонд оплаты труда на предприятии.
Таблица 3.8 – Фонда оплаты труда работников предприятия, млн.руб.
Категория работников |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Рабочие основного производства |
86,4 |
100,22 |
116,26 |
134,86 |
156,44 |
Рабочие вспомогательного производства |
6,48 |
7,48 |
8,68 |
10,13 |
11,74 |
Административно– управленческий персонал |
21,6 |
25,1 |
29,1 |
33,7 |
39,1 |
Итого |
114,48 |
132,8 |
154,04 |
178,69 |
207,28 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Фонд оплаты работников предприятия в таблице 3.8 был рассчитан следующим образом: рабочие основного производства = средняя заработная плата рабочих основного производства × количество рабочих основного производства × количество месяцев в году. По рабочему вспомогательного производства и служащему административного персонала расчеты аналогичные.
Отчисления в фонд социальной защиты населения составят 35% плюс 0,06% на страхование. Представим это в таблице 3.9.
Таблица 3.9 – Отчисления в ФСЗН, млн.руб.
Категория работников |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Рабочие основного производства |
30,15 |
34,97 |
40,57 |
47,06 |
54,59 |
Рабочие вспомогательного производства |
2,26 |
2,61 |
3,02 |
3,53 |
4,09 |
Административно– управленческий персонал |
7,53 |
8,75 |
10,15 |
11,76 |
13,64 |
Итого |
39,94 |
46,33 |
53,74 |
62,35 |
72,32 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Далее необходимо сформировать основную потребность в топливно– энергетических ресурсах. Представим это в таблице 3.10.
Таблица 3.10 – Потребность в топливно-энергетических ресурсах, млн. руб.
Вид топливно– энергетических ресурсов |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Электроэнергия |
97,75 |
107,53 |
118,34 |
130,07 |
143,06 |
Водоснабжение |
62,1 |
68,31 |
75,1 |
82,69 |
90,97 |
Топливо |
89,7 |
98,67 |
108,56 |
119,37 |
131,33 |
Итого: |
249,55 |
274,51 |
301,99 |
332,12 |
365,36 |
Примечание – Источник: собственная разработка
В таблице 3.11 представлены данные по амортизационным отчислениям основных долгосрочных активов. Начисление амортизации осуществляется по линейному методу (20% ежегодно).
Таблица 3.11 – Расчет амортизационных отчислений основных долгосрочных активов, млн.руб.
Наименование долгосрочных активов |
Перв. стоимость, млн. руб. |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Оборудование класса SDF-4V |
1542 |
308,4 |
308,4 |
308,4 |
308,4 |
308,4 |
Специальный инструмент |
258 |
51,6 |
51,6 |
51,6 |
51,6 |
51,6 |
Итого: |
1800 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Сводная смета полных затрат на производство датчиков гидросигнализаторов серии ДГС-F1 после модернизации производства ОАО «Завод Электроника» представлена в таблице 3.12.
Таблица 3.12 – Сводная таблица полных затрат на производство датчиков гидросигнализаторов серии ДГС-F1 после модернизации производства ОАО «Завод Электроника», млн. руб.
Показатель |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Переменные |
|||||
Сырье |
2316 |
2508 |
2744,28 |
3018,33 |
3320,73 |
| ТЭР |
249,55 |
274,51 |
301,99 |
332,12 |
365,36 |
ФЗП рабочих |
92,88 |
107,7 |
124,94 |
144,99 |
168,18 |
Отчисления от ФЗП |
32,41 |
37,58 |
43,69 |
50,59 |
58,68 |
Итого переменные |
2690,84 |
2927,79 |
3214,9 |
3546,03 |
3912,95 |
Постоянные |
Окончание таблицы 3.12
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
ФЗП служащих |
21,6 |
25,1 |
29,1 |
33,7 |
39,1 |
Отчисления от ФЗП |
7,53 |
8,75 |
10,15 |
11,76 |
13,64 |
Амортизация |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
Итого постоянные |
174,53 |
179,25 |
184,65 |
190,86 |
198,14 |
Полные затраты |
2865,37 |
3107,04 |
3400,55 |
3736,89 |
4111,09 |