ДВИЖЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 15:09, курсовая работа

Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1.Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия
1.1 Состав, структура, и функции трудовых ресурсов
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
1.3 Сущность движения трудовых ресурсов
1.4 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»
ГЛАВА I I. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1.Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия
1.1 Состав, структура, и функции трудовых ресурсов
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
1.3 Сущность движения трудовых ресурсов
1.4 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»
ГЛАВА I I. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Файлы: 1 файл

kursaaaaaaach.docx

— 494.38 Кб (Скачать файл)

территориальной форме, то есть миграции между  различными  районами  страны.

При изучение этого вида движения необходимо учитывать и воздействовать  на реально  существующие  миграционные  процессы:   миграционные   потоки,  их интенсивность, направления.  В  рамках  этой  работы  изучается взаимосвязь миграции и текучести кадров.

      Сложность  процесса изучения движения  трудовых  ресурсов предполагает использование  экономико-математических  методов  и  моделей,   комплексного исследования и прогнозирования.

      Основной  метод изучения  движения  населения   и  трудовых  ресурсов  -

балансовый.  Суть  его  состоит   в   согласованном   определении   плановых

потребностей в трудовых ресурсов на уровне региона, отрасли,  предприятия и источников  их  удовлетворения.  При использовании этого метода  сначала определяются резервы рабочей силы региона,  не  участвующей  в  общественном производстве - естественный прирост  населения  в  трудоспособном  возрасте, численность выпускников учебных заведений,  пенсионеров,  которые  могли  бы принять участие в экономической деятельности. Но  при  этом  не  учитываются сложившиеся  в  регионе  процессы  межотраслевого,  межпрофессионального   и других видов движения трудовых ресурсов. В результате  предполагается,  что

потребность в  рабочей  силе  должна  быть  удовлетворена  за  счет  местных

источников  и  с  помощью  территориального   перемещения   населения,   что обеспечит  соответствие  численности  трудоспособного  населения   и   числа рабочих  мест.

      Балансы  движения трудовых  ресурсов  отображают  не  только  отдельные  формы  движения,  но   и   весь   процесс   движения,   его   количественные характеристики,  трактуют  движение  во  взаимосвязи  его  различных   форм, показывают     изменение     отраслевой,     териториальной,     возрастной, профессиональной, квалификационной, социальной структуры  трудовых  ресурсов в качестве результата такого  движения.  В  итоге  баланс  дает  возможность показать  единство  социально-экономических  и  демографических   процессов, связанных с изменениями  за  определенный  период  численности  населения  и

трудовых   ресурсов   и    соответствующих    их    структур    (возрастной,

территориальной,  отраслевой  и  др.).  Это  создает   основу   планирования

трудовых ресурсов.

      Балансы  позволяют также оценить важность  отдельных  потоков  движения трудовых  ресурсов.  Используемый  при   этом   критерий   их   важности   - количественная оценка роли потоков с точки зрения значения их изменения для формирования  структуры занятости населения региона.  При этом   балансы естественного и территориального  движения  населения  и  трудовых  ресурсов базируются на статистической  отчетности  и  данных  переписи  населения,  а другие виды  балансов  -  на  специальных  обследованиях  движения  трудовых ресурсов.

      При составлении  балансов используются следующие показатели:

-общий объем поступления  людей в каждое из состояний;

-общий объем увольнений  людей в каждом из состояний;

-коэффициент интенсивности  пополнения населения в данном  состоянии;

-коэффициент интенсивности  выбытия населения в данном состоянии;

-другие показатели 

      С помощью  балансов делаются  прогнозы  движения  трудовых  ресурсов  и населения, общих объемов  прибытия и выбытия работников  в различных  отраслях экономики.

       Рассмотрим  баланс  естественного  движения  населения   и   трудовых

ресурсов . Первый раздел - численность трудовых  ресурсов,  во

втором и третьем разделе балансовой таблицы - данные о внешних взаимосвязях региона, к которым относятся процессы рождаемости  и  смертности,  а  также миграционные связи. Слева и справа расположены столбцы, содержащие  сведения о распределении населения и трудовых ресурсов  региона  на  начало  и  конец рассматриваемого  периода  по  их  классификационным  группам  (состояниям).

Составление баланса происходит с помощью  компьютерных  программ  экономико-математическими методами  с использованием системы сложных  расчетов.

 

1.4  Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»

Рассмотрим структуру  работающих на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз", анализ приведен в таблице 1.

Таблица 1 - Анализ структуры  кадров на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2007 - 2009 годы

 

Категории персонала

2007г.

2008г.

2009г.

Откло

нение

Тепм роста

 
 

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

     

Всего работников

1110

100

1199

100

1189

100

79

107

Руководители

68

6,1

77

6,4

72

6,2

4

105,9

Специалисты

213

19,2

228

19

232

19,5

19

108,9

Служащие

72

6,5

81

6,7

82

6,9

10

113,8

Рабочие

757

68,2

813

67,9

803

67,4

46

106

                   

Из таблицы видно, что  численность работников в 2007 году составила 1110 человек, на долю которых приходится 757 рабочих или 68,2 % от общей численности, 213 специалистов или 19,2 %, затем 72 служащего  и 68 руководителей. К 2008 году происходит увеличение численности персонала на 89 человек по сравнению с 2007 годом. Соответственно, происходит рост рабочих на 56 человек, специалистов на 15 человек, служащих на 9 человек и руководителей на 9 человек. Происходят изменения в структуре кадров, т.е. увеличение процентного соотношения служащих на 0,2% и руководителей на 0,3%, и уменьшение специалистов на 0,2% и рабочих на 0,3%. В 2009 году наблюдается незначительное уменьшение численности персонала на 10 человек по сравнению с 2008 годом, а по сравнению с 2007 годом увеличение на 79 человек. Итак, уменьшение численности произошло за счет сокращения руководителей на 5 человек и рабочих на 10 человек. Увеличение специалистов на 4 человека и служащих на 1 человек. В структуре кадров происходят похожие изменения за счет незначительного изменения численности работников. Таким образом в 2009 году по сравнению с 2007 годом мы видим, прирост численности персонала по всем категориям. Темп роста в среднем по персоналу составил 7%.

Рассмотрим структуру  трудовых ресурсов предприятия по возрастному составу (таблица 2).

Таблица 2. Анализ структуры  кадров по возрастному составу

 

Возраст

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонение (+,-), 2009г. к 2007 г.

 
 

Числ-ть работн., чел.

уд. вес, %

Числ-ть работн, чел.

уд. вес,

%

Числ-ть работн, чел.

уд.

вес, %

   
                 

менее 25 лет

133

12

132

11

155

13

22

 

25-35

244

22

276

23

309

26

65

 

36-55

654

59

683

57

630

53

-24

 

более55

79

7

108

9

95

8

16

 

Итого

1110

100

1199

100

1189

100

79

 
                 

Из таблицы видно, что в 2007 году численность работников с возрастом  менее 25 лет составила 133 человека, а  в 2008 году на 1 человека меньше и составила 132 человека, к 2009 году произошло увеличение персонала с этим возрастом на 23 человека и равна 155 человек.

Количество персонала в возрасте 25-35 лет растет с каждым годов, если в 2007 году их было 244 человека, то в 2008 году 276 человек, а в 2009 году 309 человек, что на 65 человек больше, чем в 2007 году. Процентное соотношение дает нам такие же данные, соответственно, увеличение по годам происходит на 1% (в 2008 году по сравнению с 2007 годом), и на 3%(в 2009году по сравнению с 2008 годом).

При рассмотрении возраста от 36 до 55 лет  наблюдается увеличение их количества в 2008 году, что составит 683 человека или 57% от всего количества работников. К 2009 году идет их снижение до 630 человек, что на 24 человека меньше, чем в 2007 году.

Персонал в возрасте более 55 лет  наибольшей своей величины достигает  в 2008 году и равен 108 человек. К 2009 году происходит его снижение до 95 человек, что на 16 человек больше, чем в 2007 году.

Рассмотрим структуру кадров на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" в зависимости от уровня образования.

Таблица 3  - Анализ структуры  кадров в зависимости от уровня образования  на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз"

 

 

Уровень образования

2007г.

2008г.

2009г.

отклонение (+, -)

 
 

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

   

Всего работников

1110

100

1199

100

1189

100

79

Среднее и/или полное общее  образование

511

46

479

40

464

38

-47

Начальное и/или среднее  профессиональное образование

288

26

348

29

321

27

33

Высшее профессиональное образование

256

23

300

25

321

27

65

Послевузовское профессиональное образование

55

5

72

6

83

8

28

                 

Из таблицы видно, что  в 2007 году при численности персонала 1110 человек 46% имеют среднее и/или  полное общее образование, 26% начальное  и/или среднее профессиональное образование, 23% высшее профессиональное образование и 5% послевузовское профессиональное образование. В 2008 году в связи с принятием на работу 89 человек, меняется структура: наибольшую долю занимают работники с образованием среднее и/или полное общее образование 40%, а наименьшую долю с послевузовским профессиональным образованием 6%. В 2009 году происходит незначительное изменение структуры, в зависимости от полученного образования. Увеличение персонала с высшим профессиональным образованием на 21 человек по сравнению с 2008 годом и с послевузовским профессиональным образованием на 11 человек.

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА   I I. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

ЗАДАНИЕ №1 ( Вариант  14 )

Определить производительность труда, запланированный прирост  производительности труда на предприятии, удельный вес прироста объема производимой продукции за счет роста производительности труда и планируемое соотношение  между приростом производительности труда и средней заработной платы по следующим данным:

Таблица № 1

Решение:

Производительность труда  определяется как отношение объема товарной продукции к численности  ППП. Фактически данный показатель составляет:

Птр = V/ЧСП

Птр баз. =43400/5144=8,4 (тыс. ден. ед./чел),

По отчету этот показатель равен:

Птр отчет. =50200/5157=9,7(тыс. ден. ед./чел),

Определим темп роста:

Троста = Птр отч/Птр баз  100 =9,7/8,4 *100=115 %

Троста = 5157/5144*  100 = 100%

Тприроста = Троста – 100%

Тприроста = 115– 100 = 15%

Тприроста = 100,2 – 100 = 0,2%

 

Вывод: Это означает, что  согласно плану предприятия производительность труда увеличилась  на 0,2%. Планируемый  прирост объема продукции за счет роста производительности труда  составляет:

Тпр ( Пр ) = V Тпр по базе  ( абс. Изм. Произ-сти труда) = V   ( Птр отч – Птр баз )

Тпр (Пр) = 43400(9,7-8,4)=56420 ( тыс  рублей )

ЗПбаз = (V    H)/Чбаз = (43400*0,16)/5144=1,3( тыс ден.ед. )

ЗПотч = ФОТотч/Чотч =11360/5157=2,20( тыс ден ед )

Оппределяем фактическую заработную плату:

    ЗП = ЗПотч –  Зпбаз = 2,20-1,3=0,9( тыс ден ед )

 

Прирост среднегодовой заработной платы составляет::

Тпр ( Зп ) = (2,20/2,2)*100=100%

Фактическая средняя годовая  заработная плата рассчитывается по формуле:

ЗП ср факт = ФОТ/Чбаз = 11360/5144=2,20 ( тыс/руб чел )

Тпр( ЗП ) = (1,3/2,20)*100=59%

Вывод: Таким образом, при  приросте среднегодовой заработной платы, который составил 100%,  запланировано  увеличение среднегодовой заработной платы на 59%.

ЗАДАНИЕ №2 ( Вариант 10 )

Определить месячную заработную плату рабочего по сдельной, сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной системам оплаты труда. Дать их сравнительную оценку, если известны следующие данные:

Таблица № 2

-при условии перевыполнения планового задания на уровне 10% тарифная расценка увеличивается в 1,5 раза, в большей степени – в 2 раза.

Решение:

  • ЗП сдельная:

ЗПсд = Pсд  Vвп = 132,13*685=90509(рублей)

Pсд = Нвп  ЧТС = 0,73*181=132,13(рублей)

  • Сдельно-премиальная ЗП:

ЗПcд прем = ЗПсд + премия

ТР(Vвп) = (Vк/Vвп)  100% = 601/680*100=88,3%

Пр = 90509*0,75=66071(рублей)

ЗПсд прем = 90509+66071=156580

  • Сдельно-прогрессивная ЗП:

Тр (Vвп ) = (Vр/Vпл)  100% = 601/680*100=88%

ЗП сдельно-прогрессивная =132,13 *2*601=158820(рублей)

Вывод: Работник получит  сдельную заработную плату в размере 90509, но так как работник сдал контролеру внутреннего технического контроля 55-60% объема выполненных работ, то он также получит премию в размере 66071 рублей, и его сдельно-премиальная заработная плата составит 156580 рублей. И так как работник перевыполнил плановое задание, соответственно, тарифная расценка увеличится, и сдельно-прогрессивная заработная плата составит 158820 рублей.

 

ЗАДАНИЕ №3 ( Вариант № 16 )

Рассчитайте заработок рабочего за один день при разных уровнях выпуска продукции.

Таблица № 3

Решение:

А) ЗПсд = V  Pcд = 140*15=2100(рублей)

Рсд = ЧТС  Нвр = 169*0,09=15(рублей)

ЗПповрем = ЧТС  Тсм = 169*8=1352 (рублей)

Vпл = Тсм/Нвр = 8/0,09=89(штук)

Троста = V/Vпл  100% = 140/89*100=157%

%П = (100+57)/100=1,57%

ЗПсдел прем = ЗПсд  П% = 2100*1,57=3297(рублей)

ЗПповрем прем = ЗПповрем  П% = 1352*1,57=2122(рублей)

Б) ЗПсд= V  Pcд = 165*15=2475(рублей)

Рсд = ЧТС  Нвр = 169*0,09=15(рублей)

ЗПповрем = ЧТС  Тсм = 169*8=1352 (рублей)

Vпл = Тсм/Нвр = 8/0,09=89(штук)

Троста = V/Vпл  100% =165/89*100=185%

%П = (100+85)/100=1,85%

ЗПсдел прем = ЗПсд  П% = 2475*1,85=4578(рублей)

Информация о работе ДВИЖЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ