Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 15:09, курсовая работа
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1.Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия
1.1 Состав, структура, и функции трудовых ресурсов
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
1.3 Сущность движения трудовых ресурсов
1.4 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»
ГЛАВА I I. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1.Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия
1.1 Состав, структура, и функции трудовых ресурсов
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
1.3 Сущность движения трудовых ресурсов
1.4 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»
ГЛАВА I I. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
территориальной форме, то есть миграции между различными районами страны.
При изучение этого вида движения необходимо учитывать и воздействовать на реально существующие миграционные процессы: миграционные потоки, их интенсивность, направления. В рамках этой работы изучается взаимосвязь миграции и текучести кадров.
Сложность процесса изучения движения трудовых ресурсов предполагает использование экономико-математических методов и моделей, комплексного исследования и прогнозирования.
Основной метод изучения движения населения и трудовых ресурсов -
балансовый. Суть его состоит в согласованном определении плановых
потребностей в трудовых ресурсов на уровне региона, отрасли, предприятия и источников их удовлетворения. При использовании этого метода сначала определяются резервы рабочей силы региона, не участвующей в общественном производстве - естественный прирост населения в трудоспособном возрасте, численность выпускников учебных заведений, пенсионеров, которые могли бы принять участие в экономической деятельности. Но при этом не учитываются сложившиеся в регионе процессы межотраслевого, межпрофессионального и других видов движения трудовых ресурсов. В результате предполагается, что
потребность в рабочей силе должна быть удовлетворена за счет местных
источников и с помощью территориального перемещения населения, что обеспечит соответствие численности трудоспособного населения и числа рабочих мест.
Балансы движения трудовых ресурсов отображают не только отдельные формы движения, но и весь процесс движения, его количественные характеристики, трактуют движение во взаимосвязи его различных форм, показывают изменение отраслевой, териториальной, возрастной, профессиональной, квалификационной, социальной структуры трудовых ресурсов в качестве результата такого движения. В итоге баланс дает возможность показать единство социально-экономических и демографических процессов, связанных с изменениями за определенный период численности населения и
трудовых ресурсов и соответствующих их структур (возрастной,
территориальной, отраслевой и др.). Это создает основу планирования
трудовых ресурсов.
Балансы
позволяют также оценить
При составлении балансов используются следующие показатели:
-общий объем поступления людей в каждое из состояний;
-общий объем увольнений людей в каждом из состояний;
-коэффициент интенсивности пополнения населения в данном состоянии;
-коэффициент интенсивности выбытия населения в данном состоянии;
-другие показатели
С помощью
балансов делаются прогнозы
движения трудовых ресурсов
и населения, общих объемов
прибытия и выбытия работников
в различных отраслях
Рассмотрим баланс естественного движения населения и трудовых
ресурсов . Первый раздел - численность трудовых ресурсов, во
втором и третьем разделе балансовой таблицы - данные о внешних взаимосвязях региона, к которым относятся процессы рождаемости и смертности, а также миграционные связи. Слева и справа расположены столбцы, содержащие сведения о распределении населения и трудовых ресурсов региона на начало и конец рассматриваемого периода по их классификационным группам (состояниям).
Составление баланса происходит
с помощью компьютерных программ
экономико-математическими
1.4 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»
Рассмотрим структуру работающих на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз", анализ приведен в таблице 1.
Таблица 1 - Анализ структуры кадров на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2007 - 2009 годы
Категории персонала |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Откло нение |
Тепм роста |
||||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
||||
Всего работников |
1110 |
100 |
1199 |
100 |
1189 |
100 |
79 |
107 | |
Руководители |
68 |
6,1 |
77 |
6,4 |
72 |
6,2 |
4 |
105,9 | |
Специалисты |
213 |
19,2 |
228 |
19 |
232 |
19,5 |
19 |
108,9 | |
Служащие |
72 |
6,5 |
81 |
6,7 |
82 |
6,9 |
10 |
113,8 | |
Рабочие |
757 |
68,2 |
813 |
67,9 |
803 |
67,4 |
46 |
106 | |
Из таблицы видно, что численность работников в 2007 году составила 1110 человек, на долю которых приходится 757 рабочих или 68,2 % от общей численности, 213 специалистов или 19,2 %, затем 72 служащего и 68 руководителей. К 2008 году происходит увеличение численности персонала на 89 человек по сравнению с 2007 годом. Соответственно, происходит рост рабочих на 56 человек, специалистов на 15 человек, служащих на 9 человек и руководителей на 9 человек. Происходят изменения в структуре кадров, т.е. увеличение процентного соотношения служащих на 0,2% и руководителей на 0,3%, и уменьшение специалистов на 0,2% и рабочих на 0,3%. В 2009 году наблюдается незначительное уменьшение численности персонала на 10 человек по сравнению с 2008 годом, а по сравнению с 2007 годом увеличение на 79 человек. Итак, уменьшение численности произошло за счет сокращения руководителей на 5 человек и рабочих на 10 человек. Увеличение специалистов на 4 человека и служащих на 1 человек. В структуре кадров происходят похожие изменения за счет незначительного изменения численности работников. Таким образом в 2009 году по сравнению с 2007 годом мы видим, прирост численности персонала по всем категориям. Темп роста в среднем по персоналу составил 7%.
Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия по возрастному составу (таблица 2).
Таблица 2. Анализ структуры кадров по возрастному составу
Возраст |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Отклонение (+,-), 2009г. к 2007 г. |
||||
Числ-ть работн., чел. |
уд. вес, % |
Числ-ть работн, чел. |
уд. вес, % |
Числ-ть работн, чел. |
уд. вес, % |
|||
менее 25 лет |
133 |
12 |
132 |
11 |
155 |
13 |
22 |
|
25-35 |
244 |
22 |
276 |
23 |
309 |
26 |
65 |
|
36-55 |
654 |
59 |
683 |
57 |
630 |
53 |
-24 |
|
более55 |
79 |
7 |
108 |
9 |
95 |
8 |
16 |
|
Итого |
1110 |
100 |
1199 |
100 |
1189 |
100 |
79 |
|
Из таблицы видно, что в 2007 году численность работников с возрастом менее 25 лет составила 133 человека, а в 2008 году на 1 человека меньше и составила 132 человека, к 2009 году произошло увеличение персонала с этим возрастом на 23 человека и равна 155 человек.
Количество персонала в
При рассмотрении возраста от 36 до 55 лет наблюдается увеличение их количества в 2008 году, что составит 683 человека или 57% от всего количества работников. К 2009 году идет их снижение до 630 человек, что на 24 человека меньше, чем в 2007 году.
Персонал в возрасте более 55 лет наибольшей своей величины достигает в 2008 году и равен 108 человек. К 2009 году происходит его снижение до 95 человек, что на 16 человек больше, чем в 2007 году.
Рассмотрим структуру кадров на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" в зависимости от уровня образования.
Таблица 3 - Анализ структуры кадров в зависимости от уровня образования на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз"
Уровень образования |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
отклонение (+, -) |
||||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
|||
Всего работников |
1110 |
100 |
1199 |
100 |
1189 |
100 |
79 | |
Среднее и/или полное общее образование |
511 |
46 |
479 |
40 |
464 |
38 |
-47 | |
Начальное и/или среднее профессиональное образование |
288 |
26 |
348 |
29 |
321 |
27 |
33 | |
Высшее профессиональное образование |
256 |
23 |
300 |
25 |
321 |
27 |
65 | |
Послевузовское |
55 |
5 |
72 |
6 |
83 |
8 |
28 | |
Из таблицы видно, что в 2007 году при численности персонала 1110 человек 46% имеют среднее и/или полное общее образование, 26% начальное и/или среднее профессиональное образование, 23% высшее профессиональное образование и 5% послевузовское профессиональное образование. В 2008 году в связи с принятием на работу 89 человек, меняется структура: наибольшую долю занимают работники с образованием среднее и/или полное общее образование 40%, а наименьшую долю с послевузовским профессиональным образованием 6%. В 2009 году происходит незначительное изменение структуры, в зависимости от полученного образования. Увеличение персонала с высшим профессиональным образованием на 21 человек по сравнению с 2008 годом и с послевузовским профессиональным образованием на 11 человек.
ГЛАВА I I. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАДАНИЕ №1 ( Вариант 14 )
Определить производительность
труда, запланированный прирост
производительности труда на предприятии,
удельный вес прироста объема производимой
продукции за счет роста производительности
труда и планируемое
Таблица № 1
Решение:
Производительность труда определяется как отношение объема товарной продукции к численности ППП. Фактически данный показатель составляет:
Птр = V/ЧСП
Птр баз. =43400/5144=8,4 (тыс. ден. ед./чел),
По отчету этот показатель равен:
Птр отчет. =50200/5157=9,7(тыс. ден. ед./чел),
Определим темп роста:
Троста = Птр отч/Птр баз 100 =9,7/8,4 *100=115 %
Троста = 5157/5144* 100 = 100%
Тприроста = Троста – 100%
Тприроста = 115– 100 = 15%
Тприроста = 100,2 – 100 = 0,2%
Вывод: Это означает, что
согласно плану предприятия
Тпр ( Пр ) = V Тпр по базе ( абс. Изм. Произ-сти труда) = V ( Птр отч – Птр баз )
Тпр (Пр) = 43400(9,7-8,4)=56420 ( тыс рублей )
ЗПбаз = (V H)/Чбаз = (43400*0,16)/5144=1,3( тыс ден.ед. )
ЗПотч = ФОТотч/Чотч =11360/5157=2,20( тыс ден ед )
Оппределяем фактическую заработную плату:
ЗП = ЗПотч – Зпбаз = 2,20-1,3=0,9( тыс ден ед )
Прирост среднегодовой заработной платы составляет::
Тпр ( Зп ) = (2,20/2,2)*100=100%
Фактическая средняя годовая заработная плата рассчитывается по формуле:
ЗП ср факт = ФОТ/Чбаз = 11360/5144=2,20 ( тыс/руб чел )
Тпр( ЗП ) = (1,3/2,20)*100=59%
Вывод: Таким образом, при приросте среднегодовой заработной платы, который составил 100%, запланировано увеличение среднегодовой заработной платы на 59%.
ЗАДАНИЕ №2 ( Вариант 10 )
Определить месячную заработную плату рабочего по сдельной, сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной системам оплаты труда. Дать их сравнительную оценку, если известны следующие данные:
Таблица № 2
-при условии перевыполнения планового задания на уровне 10% тарифная расценка увеличивается в 1,5 раза, в большей степени – в 2 раза.
Решение:
ЗПсд = Pсд Vвп = 132,13*685=90509(рублей)
Pсд = Нвп ЧТС = 0,73*181=132,13(рублей)
ЗПcд прем = ЗПсд + премия
ТР(Vвп) = (Vк/Vвп) 100% = 601/680*100=88,3%
Пр = 90509*0,75=66071(рублей)
ЗПсд прем = 90509+66071=156580
Тр (Vвп ) = (Vр/Vпл) 100% = 601/680*100=88%
ЗП сдельно-прогрессивная =132,13 *2*601=158820(рублей)
Вывод: Работник получит сдельную заработную плату в размере 90509, но так как работник сдал контролеру внутреннего технического контроля 55-60% объема выполненных работ, то он также получит премию в размере 66071 рублей, и его сдельно-премиальная заработная плата составит 156580 рублей. И так как работник перевыполнил плановое задание, соответственно, тарифная расценка увеличится, и сдельно-прогрессивная заработная плата составит 158820 рублей.
ЗАДАНИЕ №3 ( Вариант № 16 )
Рассчитайте заработок рабочего за один день при разных уровнях выпуска продукции.
Таблица № 3
Решение:
А) ЗПсд = V Pcд = 140*15=2100(рублей)
Рсд = ЧТС Нвр = 169*0,09=15(рублей)
ЗПповрем = ЧТС Тсм = 169*8=1352 (рублей)
Vпл = Тсм/Нвр = 8/0,09=89(штук)
Троста = V/Vпл 100% = 140/89*100=157%
%П = (100+57)/100=1,57%
ЗПсдел прем = ЗПсд П% = 2100*1,57=3297(рублей)
ЗПповрем прем = ЗПповрем П% = 1352*1,57=2122(рублей)
Б) ЗПсд= V Pcд = 165*15=2475(рублей)
Рсд = ЧТС Нвр = 169*0,09=15(рублей)
ЗПповрем = ЧТС Тсм = 169*8=1352 (рублей)
Vпл = Тсм/Нвр = 8/0,09=89(штук)
Троста = V/Vпл 100% =165/89*100=185%
%П = (100+85)/100=1,85%
ЗПсдел прем = ЗПсд П% = 2475*1,85=4578(рублей)
Информация о работе ДВИЖЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ