Факторы роста потенциалов предприятия

 

Содержание

Введение………………………………………………………………………4

1. Понятие и сущность потенциала предприятия………………………5
2. Структура и виды потенциалов предприятия………………………..7

2.1. Структура  потенциала предприятия……………………………..7

2.2. Кадровый потенциал……………………………………………..11

2.3. Производственный потенциал…………………………………...12

2.4. Интеллектуальный потенциал……………………………………15

2.5. Финансовый потенциал…………………………………………...16

2.6. Предпринимательский  потенциал………………………………..17

3. Управление результативностью использования потенциала    предприятия…………………………………………………………….19
4. Факторы роста потенциалов предприятия……………………………20

4.1. Внутренние  факторы……………………………………………...20

4.2. Внешние факторы………………………………………………….22

5. Оценка потенциалов предприятия……………………………….........28

Заключение……………………………………………………………………34

Список литературы……………………………………………………………35

 

 

Введение

В условиях неустойчивости внешней экономической среды, неопределенности и риска возникает проблема адаптации  предприятий к внешним изменениям. При этом проблему успешного функционирования в условиях динамизма внешней среды может решить предприятие, которое имеет четкие ориентиры на будущее и нацелено на поиск долгосрочных конкурентных преимуществ. Доказано, что успех деятельности предприятия определяется тем, насколько удачно оно вписывается во внешнее окружение и приспосабливается к нему. С этой целью используется система стратегического управления предприятием. Одним из конечных результатов стратегического управления выступает экономический потенциал предприятия, который обеспечивает достижение целей организации. При этом экономический потенциал предприятия следует рассматривать не только как способность производить блага, но и как систему, синтезирующую динамический рост такой  способности. Именно двойственное проявление функциональной активности экономического потенциала предприятия и определяет два направления стратегического управления. Первое – это реализация мер организационного характера для адаптации системы управления предприятием к динамичным условиям внешней среды, второе направление связано с совершенствованием самой производственной системы как совокупности производственных факторов.

Реализация  этих процессов требует от экономической науки и практики формирования принципиально новых подходов к определению роли и места экономического потенциала в выработке стратегии развития предприятия в условиях неопределенности и изменчивости внешней среды.

   Целью курсовой работы является изучение потенциала предприятия.

 

Задачи курсовой работы: рассмотреть понятие и  сущность потенциала предприятия, его состав и структуру, а также современные методы оценки; рассмотреть факторы роста и пути повышения эффективности потенциала предприятия.

Теоретической и методологической базой исследования служат учебные пособия, труды ведущих  специалистов в области экономики, работы современных ученых-экономистов.

1. Понятие и сущность потенциала предприятия

Понятие «экономический потенциал» в современных условиях становится важнейшей экономической категорией. Между тем следует констатировать отсутствие в современной экономической науке единого подхода к определению этого важнейшего понятия, его сущности, содержания, оценки.

Базовым для  понятия «потенциал» служит лат. potentia - сила, мощь.

В экономической  литературе существуют различные толкования понятия экономического потенциала - от чрезвычайно узкого его понимания как годового объема производства до таких всеобъемлющих категорий, как социально-экономическая система. В современных публикациях термин "экономический потенциал" чаще встречается применительно к макроэкономике, тогда как экономический потенциал хозяйствующих субъектов является многоуровневым объектом исследования, т.е. по признаку обособления производственных сил экономический потенциал можно разделить на потенциал страны, потенциал отрасли, потенциал региона, потенциал предприятия. Экономические потенциалы разных уровней различаются составом и размерами обособления ресурсов, которые определяются спецификой производства и спросом на продукцию.

На настоящий  момент имеется много публикаций, содержащих различные аспекты понятия «экономический потенциал предприятия» [4, 6, 8, 14]. В большинстве работ отмечается важность изучения проблемы оценки потенциала, его использования и прироста, указывается на  существование значительных различий в определении самого понятия экономического потенциала, его сущности, состава и соотношениями с другими категориями.

Для определения  содержания понятия экономический потенциал предприятия были рассмотрены существующие определения  данного понятия. Исследование сущности данных определений позволило выделить три основных подхода к определению понятия экономический потенциал предприятия.

Потенциал является базовым элементом предприятия, объединяющим в себе цели, движущие силы и источники его развития.

Можно выделить основные черты термина «потенциал», а именно:

- потенциал – это  временная характеристика, которая  может изменяться на протяжении  всего жизненного цикла,

- потенциал – это  определенный набор ресурсов, использование  которых возможно только при  наличии соответствующих условий,

- результатом использования  потенциала является движение  предприятия в направлении заданной  цели,

- цель повышения потенциала  – это  поиск путей устойчивого   развития предприятия  с сохранением  целенаправленного движения.

Резюмируя вышеизложенное, можно дать определение понятия «экономический потенциал предприятия» - под которым следует понимать совокупные возможности предприятия определять, формировать и максимально удовлетворять потребности потребителей в товарах и услугах в процессе оптимального взаимодействия с окружающей средой и рационального использования ресурсов. Потенциал любого предприятия оказывает наибольшее влияние не только на конечные результаты всякой его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного развития всей организации. Наиболее полно определяет сущность экономического потенциала целевой подход, отражающий не только способность предприятия как социально-экономической системы достигать результатов в её текущем состоянии, но и стратегические цели устойчивого развития.

Обобщая сказанное  выше, можно сказать, что потенциал - это совокупность возможностей для  достижения определенных целей в  какой-либо области (например, в организации, на предприятии). Экономический потенциал предприятия представляет собой максимально возможный объем производства материальных благ и услуг в условиях, обеспечивающих наиболее полное использование по времени и продуктивности определенного количества имеющихся в наличии экономических ресурсов[8]. Потенциал предприятия - это продукт стратегического управления.

 

2. Структура и виды потенциалов предприятия

2.1. Структура  потенциала предприятия

Широко распространенным является мнение о том, что содержание экономического потенциала предприятия составляют два компонента:

1) объективный  - это совокупность трудовых, нематериальных, материальных и природных ресурсов, вовлеченных и не вовлеченных по каким-либо причинам в производство и обладающих реальной возможностью участвовать в нем;

  2) субъективный - способности работников, коллективов к использованию ресурсов и созданию максимального объема материальных благ и услуг и способности управленческого аппарата предприятия, организации, отрасли, хозяйственной системы в целом к оптимальному использованию    имеющихся pecypcoв.

Выделяют следующий ресурсный состав элементов экономического потенциала(8):

1. Экономически  активное население, в том числе: 

   1.1. Занятое население. 

2. Основные  фонды, в том числе: 

   2.1. Производственные.

   2.2. Непроизводственные.

3. Запасы  и резервы материальных ценностей различного назначения,

в том  числе:

   3.1. Предметы производственного назначения.

   3.2. Предметы  потребления длительного пользования. 

4. Природные  ресурсы производственного назначения,  в том числе:

   4.1. Разведанные и учтенные.

   4.2. Вовлеченные в производство.

5. Нематериальные  ресурсы, в том числе: 

   5.1. Научная информация.

   5.2. Техническая информация.

   5.3. Экономическая информация.

Рассматривая  экономический потенциал как систему, выделяют виды потенциалов(5):

- трудовой  потенциал;

- инвестиционный  потенциал; 

- природно-ресурсный  потенциал; 

- инновационный  потенциал. 

Каждый  из этих потенциалов характеризуется  определенной величиной и качественным состоянием соответствующих видов  экономических ресурсов.

Наглядно  иллюстрирует содержание категории «экономический потенциал»  модель(8), представленная на рис. 1.

Рис. 1 Модель экономического потенциала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные виды экономического потенциала предприятия  представлены на рис. 2 (8).

Рис. 2  Структура экономического потенциала предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как видно из предложенной схемы, экономический потенциал предприятия состоит из пяти основных структурообразующих элементов первого уровня:

- кадровый  потенциал,

- производственный  потенциал,

- интеллектуальный  потенциал,

- финансовый  потенциал,

- предпринимательский  потенциал,

которые, в свою очередь, содержат по две основных составляющих.

2. Кадровый потенциал

Необходимо  различать два уровня потенциала: потенциал трудового коллектива и индивидуальный потенциал работника.

Индивидуальный  потенциал работника (ТПР) представляет собой совокупную способность физических и духовных свойств отдельного работника  достигать в заданных условиях определенных результатов его производственной деятельности, с одной стороны, и  способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, - с другой.

Индивидуальный  потенциал работника включает в  себя:

1. психофизиологический потенциал - способности и склонности человека, состояние его здоровья, работоспособность, выносливость, тип нервной системы и т.п.;
2. квалификационный потенциал - объем, глубину и разносторонность общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, обусловливающий способность работника к труду определенного содержания и сложности;
3. личностный потенциал - уровень гражданского сознания и        социальной зрелости, степень усвоения работником норм отношения к  труду, ценностные ориентации, интересы, потребности и запросы в сфере труда, исходя из иерархии потребностей человека.

Потенциал трудового  коллектива – это, с одной стороны, совокупность

условий, обеспечивающих реализацию индивидуального потенциала работника, с другой – новое качество, возникающее при целенаправленной совместной деятельности работников и  групп.

Предприятия самостоятельно определяют потребность в трудовых ресурсах, их структуру и квалификационный состав. Организация детских и оздоровительных учреждений и реализация программ социального развития трудовых коллективов в определенной мере способствуют воспроизводству рабочей силы. В хозяйственных звеньях происходит изменение качественного уровня трудовых ресурсов, его воспроизводство.

Понятие «кадровый (трудовой) потенциал» отражает ресурсный  аспект социально-экономического развития. В последнее время на него все больше обращают внимание как на основной элемент повышения конкурентоспособности предприятия. Кадровый потенциал можно определить как совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи. Анализируя различные определения понятия «кадровый потенциал», мы приходим к выводу, что эволюция категории отражает глубокие изменения содержания всей системы экономических понятий, в центре которой расположен работник как главная производительная сила. Следует отметить, что кадровый потенциал играет важную роль при формировании следующего по значимости структурного блока экономического потенциала предприятия - производственного потенциала.