Финансовые риски на предприятии

- большое  значение имеет срочность и  технические возможности проведения  анализа. Если в распоряжении  аналитика имеется солидный вычислительный  потенциал и запас времени,  возможно обучение нейронных сетей;

- эффективность  применения методов анализа риска  повышается при формализации  риска с целью математического  моделирования его воздействия  на результаты деятельности предприятия.  В настоящее время не только  экономические системы, но и  промышленные комплексы достигли  такой сложности, что зачастую  расчет их устойчивости невозможен  без элементов теории вероятностей;

- следует  учитывать требования государственных  контролирующих органов к формированию  отчетности о рисках. В том  случае, если на нормативном уровне  требуется использование методов  имитационного моделирования, их  применение обязательно. 

Все вышеперечисленное  позволяет сделать вывод о  том, что для эффективного анализа  всего многообразия рисков в деятельности предприятия необходимо применять  целый комплекс методов, что, в свою очередь, подтверждает актуальность разработки комплексного механизма управления рисками.[16]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

Подводя итог, можно сказать, что финансовый риск – это не фатальное явление, а в значительной степени управляемый  процесс. На его параметры, его уровень  можно и необходимо оказывать  воздействие. Поскольку такое воздействие  можно оказать только на реальный риск, то к нему надо относиться рационально, т.е. его надо изучать, анализировать  проявления риска в хозяйственных  ситуациях, выявлять и идентифицировать его характеристики: состав и значимость факторов риска, масштабы последствия  их проявления и т.д.

Мировой опыт показывает, что достаточно часто  риск-менеджмент финансовых потерь предприятий  ведется формально. Специалисты  предприятий предпочитают учитывать  только те риски, которые хорошо просчитываются. В результате, как в России, так  и за рубежом, предприятия оказываются  неготовыми к кризисам.

Риск финансовых потерь является неотъемлемой частью практически любого предпринимательства. Так, практика свидетельствует о  том, что предпринимательская деятельность является рисковой, так как действия участников предпринимательской деятельности в условиях сложившихся рыночных отношений, неизбежной конкуренции  и функционирования всей системы  экономических законов не могут  быть с полной определенностью рассчитаны и реализованы.

Система управления финансовыми рисками должна быть построена на основе соответствующих  принципов, функционировать посредством  современных методов управления рисками, а так же иметь развитую организационную и информационно-технологическую  инфраструктуру, позволяющую контролировать риски на всех уровнях.

Подводя итог, можно сделать следующие выводы:

– финансовый риск присутствует в любых финансовых операциях и полностью избежать его невозможно. Не стоит забывать, что главным для предпринимателя  является не полная ликвидация риска, что в принципе невозможно, а его  минимизация с помощью уменьшения возможности его появления. Надо помнить, что это возможно лишь при  качественной работе риск-менеджера, чей  задачей является прогнозирование  и своевременное реагирование на возможное проявление риска;

– в условиях неопределенности могут выжить лишь те организации, которые представляются наиболее гибкими и способными быстро реагировать на изменения в постоянно  меняющейся рыночной среде;

– риск для  предпринимательской деятельности настолько же опасен, как и полезен, так как он несет в себе очистительную  функцию, то есть выступает «санитаром»  рынка. Таким образом, риск помогает очистить рынок от неконкурентоспособных  организаций и тем самым способствует развитию экономики;

– в российской действительности риск имеет свой характер, который не присущ зарубежным фирмам. Это связано, прежде всего, с «наследственными»  факторам, которые остались от плановой экономики и которые создают  трудности для сотрудничества иностранных  предприятий и отечественными. С  другой стороны, присутствуют и положительные  моменты, которые связаны с развитием  таких фирм, как консалтинговые, детективные и охранные, услуги которых  помогают развитию предприятий;

– управление финансовым риском является необходимым, иначе существует возможность существенных финансовых потерь;

– многие проблемы управление финансовым риском могли  бы быть решены путем четкого и  ясного регламентирования на государственном  уровне, чтобы компании могли ориентироваться  не только на практику других фирм, но и на свое законодательство. Регламентирование  на государственном уровне также  бы помогло мелким и средним фирмам, которые зачастую пренебрегают управлением  финансовыми рисками.

Список  использованной литературы.

 

1. Винников А.Г. Классификация рисков и методы управления рисками венчурных фондов, 2009.

2. Грязнова А.Г., Юданова А.Ю. Микроэкономика: Практический подход, изд. КноРус-2008 г., 702 с.

3. Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. Введение, М.: Наука, 2006. – 192 с.

4. Миронов В. Прибыли – завтра, риски – сегодня, Эксперт № 29, 2002.

5. Могилевский В.Д. Методология систем - М.: «Экономика», 2003 г.

6. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль, М.:Дело, 2003. Гл. VII,VIII.

7. Перспективная модель управления рисками. Обеспечение устойчивости и повышение эффективности бизнеса, Ernst&Young, 2009 г.

8. Л.Ю. Подгорная Управление финансовыми рисками , Экономический анализ: теория и практика, 17 (146), 2009.

9. Романовский М.В., Белоглазова Г.Н. Финансы и кредит, Изд: ЮРАЙТ, 2005 г., с. 575.

10.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика, 5-е изд., переработанное и дополненное, М.: Перспектива, 2003, 656 с.

11.Шапкин А.С., Шапкин В.А. Экономические и финансовые риски: Оценка, управление, портфель инвестиций, Изд. ИТК «ДашковиК», 2008, 543 с.

12. Шоломицкий А., Теория риска: Выбор при неопределенности и моделирование риска. Изд. Высшая школа экономики Министерство науки, высшей школы и технической политики Российской Федерации, 2005 г., 399 с.

13. Хейне П., Боуттке П., Причитко Д., Экономический образ мышления, 2007, 544 с.

14. Госстандарт России, Менеджмент риска. Термины и определения, Москва, 2002 г.

15. www.rzd.ru

16. www.risk24.ru

17. http://www.risk-manage.ru