Инновационная и инвестиционная деятельность деятельность предприятия на примере ОАО АНК «Башнефть»

 

2. Индекс  рентабельности 

 

 

Где J_R – индекс рентабельности

Д_j – доход в периоде j

K_t – размер инвестиций в инновации в периоде t.

3. Норма  рентабельности

 

 

 

 

4. Период окупаемости 

 

Где К – первоначальные инвестиции в инновации;

Д – ежегодные денежные доходы (сумма годовой амортизации и  годовой чистой прибыли).

Следует отметить, что  метод дисконтирования как метод  соизмерения разновременных затрат и доходов, помогает выбрать направления вложения средств в инновации, когда этих средств особенно мало. Он полезен для организаций, находящихся на подчиненном положении и получающих от вышестоящего руководства уже жестко сверстанный бюджет, где суммарная величина возможных инвестиций в инновации определена однозначно. В таких ситуациях рекомендуется проводить ранжирование всех имеющихся вариантов инноваций в порядке убывающей рентабельности.

Формула индекса рентабельности отражает в числителе величину доходов, приведенных к моменту начала реализации инноваций, а в знаменателе - величину инвестиций в инновации, продисконтированных к моменту начала процесса инвестирования. Другими словами, в ней сравниваются две части потока платежей: доходная и инвестиционная.

Норма рентабельности характеризует уровень доходности конкретного инновационного решения, выражаемый дисконтной ставкой, по которой будущая стоимость денежного потока от инноваций приводится к настоящей стоимости инвестиционных средств. За рубежом расчет нормы рентабельности часто применяют в качестве первого шага количественного анализа инвестиций. Для дальнейшего анализа отбирают те инновационные проекты, внутренняя норма доходности которых оценивается не ниже 15–20%.

Норма рентабельности определяется аналитически, как некоторое пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного за экономический срок жизни инноваций. Получаемую расчетную величину Ер сравнивают с требуемой инвестором нормой рентабельности. Вопрос о принятии инновационного решения может рассматриваться, если значение Ер не меньше требуемой инвестором величины. Если инновационный проект полностью финансируется за счет ссуды банка, то значение Ер указывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает данный проект экономически неэффективным. В случае финансирования проекта из других источников, нижняя граница значения Ер соответствует цене авансируемого капитала, которая может быть рассчитана как средняя арифметическая величина платы за пользование этим капиталом.

Инвестирование в условиях рынка сопряжено со значительным риском и этот риск тем больше, чем  длиннее срок окупаемости вложений. Слишком существенно за это время  могут измениться и конъюнктура рынка, и цены. Этот подход неизменно актуален и для отраслей, в которых наиболее высоки темпы научно-технического прогресса и где появление новых технологий или изделий может быстро обесценить прежние инвестиции.

 

 

 

2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОАО АНК «БАШНЕФТЬ»

 

2.1 Краткая  организационно-экономическая характеристика  ОАО АНК «Башнефть»

ОАО АНК «Башнефть» — головное предприятие, управляющая компания и основной акционер предприятий группы «Башнефть». Структура бизнеса компании представлена тремя основными блоками: добычей сырья, переработкой и сбытом нефтепродуктов.

Разведка и добыча	Нефтепереработка и нефтехимия	Сбыт и логистика
ООО «Башнефть-Добыча»   ООО «Башнефть-Полюс» ООО «Башнефть-Сервисные Активы» ООО «БашНИПИнефть»	Филиал «Башнефть-Уфанефтехим»   Филиал «Башнефть-УНПЗ»   Филиал «Башнефть-Новойл»   ОАО «Уфаоргсинтез» ОАО «Объединенная нефтехимическая компания» ООО «Башнефть-Сервис НПЗ» ООО «Шкаповское ГПП» ООО «Туймазинское ГПП»	Филиал «Башнефть-Башкирнефтепродукт» Филиал «Башнефть-Оренбургнефтепродукт» ООО «Башнефть-Регион» ООО «Башнефть-Удмуртия» ООО «Группа предприятий «СКОН» ООО «Башнефть-Транс» ООО «Уралойл»

 

Основными видами деятельности ОАО АНК «Башнефть» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции.

Организационная структура  компании логически вытекает из основных видов деятельности и представлена тремя основными блоками: добыча сырья, переработка и сбыт нефтепродуктов.

ОАО АНК «Башнефть» — динамично развивающаяся вертикально-интегрированная нефтяная компания, сформированная на базе крупнейших предприятий ТЭК Республики Башкортостан. Компания входит в топ-10 предприятий России по объему добычи нефти и в топ-5 — по нефтепереработке.

Продукция предприятий  ОАО АНК «Башнефть» реализуется  в России, экспортируется в страны Восточной и Западной Европы, Казахстан, Среднюю Азию.

• Башнефть — одно из старейших предприятий нефтяной отрасли России — ведет добычу с 1932 года;
• Разведка и разработка более 160 месторождений нефти и газа;
• Добыча более 15 млн тонн нефти в год;
• Самые высокие темпы роста добычи нефти среди ВИНК в 2009–11 годах;
• Мощный научный потенциал — многолетний опыт разработки и внедрения передовых технологий разведки и добычи;
• Переработка около 21 млн тонн нефти в год;
• Отраслевой лидер по глубине переработки нефти с показателем 85,9%;
• Розничная сеть из 497 собственных и более 220 партнерских АЗС;
• Инвестиции в развитие социальной инфраструктуры Республики Башкортостан в 2009—2011 гг. — около 4 млрд рублей.

 

 

 

 

Табл. 5 - Состав и структура основных фондов

 

Из данных таблицы  видно, что в 2012 году, по сравнению  с 2010 годом, стоимость основных фондов увеличилась с 96 952 165 тыс. руб. до 146 596 969 тыс. руб.

Удельный вес зданий в структуре основных фондов увеличился на 130,8%. Стоимость сооружений с 2010 по 2012 годы увеличилась на 39,77%. Стоимость машин и оборудования за весь рассматриваемый период увеличилась на 69,9%. А удельный вес транспортных средств в структуре основных фондов в 2012 году по сравнению с 2010 уменьшился на 8,8%. Удельный вес многолетних насаждений и инвентаря в структуре ОФ с 2010 по 2012 годы увеличился на 13,96% и 15,11% соответственно. Стоимость земельных участков с 2010 по 2012 увеличилась почти в полтора раза – на 131,77%. С 2010 по 2012 годы произошел резкий скачок удельного веса других видов основных фондов: он увеличился на 4328,45%.

 

 

 

 

 

 

 

Табл. 6 - Показатели наличия и использования основных производственных фондов

 

Из данных таблицы видно, что фондоемкость увеличивается, а фондоотдача уменьшается. Это плохой показатель, он свидетельствует о понижении эффективности использования основных производственных фондов.

Табл. 7 – Показатели оборачиваемости оборотных средств

Из данных таблицы видно, что ресурсы компании используются эффективно, но в динамике коэффициент оборачиваемости средств уменьшается, что свидетельствует о понижении эффективности использования оборотных средств в целом по предприятию. Показатель продолжительности одного оборота оборотных средств показывает, через сколько дней средства, вложенные в оборотные активы или их составляющие, снова принимают денежную форму. В динамике этот показатель увеличивается, что является отрицательным фактором. Коэффициент загрузки оборотных средств характеризует степень загрузки средств в обороте. Чем меньше величина этого показателя, тем эффективнее используются оборотные средства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Инновации  и технологии в основе приоритетных  направлений научно-технического  развития

Приоритетными направлениями научно-технического и инновационного развития ОАО АНК «Башнефть» являются улучшение качества выпускаемой продукции, повышение эффективности бизнеса, экологичность и безопасность производства.

Для достижения поставленных целей Компания модернизирует существующие производственные мощности, оптимизирует технологические процессы, внедряет новейшее высокотехнологичное оборудование и передовой мировой опыт, повышает качество управления и контроля за бизнес-процессами, приводит производственные объекты в соответствие с современными требованиями норм промышленной безопасности.

Управленческим центром  внедрения инноваций и перспективных технологий ОАО АНК «Башнефть» выступает Научно-технический Совет компании. Этот компетентный орган изучает информацию и готовит рекомендации по текущим и перспективным проблемам научной, научно-технической и производственной деятельности компании, оказывает помощь руководству Компании в определении технической политики.

В каждой бизнес-единице ОАО АНК «Башнефть» разработан перспективный план технического развития до 2015 года. Специалисты ОАО АНК «Башнефть» принимают участие в работе общественных и государственных организаций научно-технической и инновационной направленности, реализуют совместные проекты с зарубежными компаниями и разработчиками.

Кроме того, ОАО АНК  «Башнефть» уделяет большое внимание развитию своего научно-технического потенциала. Инвестируя в переоснащение и модернизацию своего проектного института — ООО «БашНИПИнефть» - Компания планирует превратить его в научно-исследовательский центр регионального масштаба.

Инновации в сфере геологоразведки и добычи

В области добычи нефти Компания внедряет современные высокоэффективные технологии, направленные на обеспечение прироста запасов углеводородов, увеличение объемов добычи нефти и снижение эксплуатационных затрат.

Целевые инновационные  проекты в области геологоразведки направлены на снижение геологических рисков и повышение эффективности геологоразведочных работ:

• внедряются современные методы геохимических (GORE™ Surveys for Exploration) и гравиметрических исследований, позволяющие более точно оценить перспективность выявленных и подготовленных объектов до проведения глубокого поисково-разведочного бурения;
• внедрен современный перспективный программный комплекс, позволяющий вести структурную и стратиграфическую интерпретацию сейсмических данных МОГТ-2D/3D, ГИС, а также оперативно осуществлять построение геологической модели с целью обнаружения нефтеперспективных объектов, оценки ресурсов углеводородов;
• использование ПО «Стратегия» для геолого-экономических расчетов с целью повышения оперативности принятия решений;
• в рамках инновационного проекта по использованию тепловой энергии недр проведен анализ геотермического состояния недр нефтеперспективной части республики Башкортостан;
• в рамках оценки перспективности разработки сланцевых углеводородов, проведен анализ имеющейся геологической информации по доманиковым отложениям, подготовлены рекомендации.

Разработка месторождений: бурение и добыча

В области добычи нефти Общество продолжает внедрять современные высокоэффективные технологии, направленные на обеспечение прироста запасов углеводородов, увеличение объемов добычи нефти и снижение затрат:

• создан Центр гидродинамических исследований скважин, основной задачей которого является подготовка и проработка рекомендаций, направленных на оптимизацию системы разработки месторождений;
• внедрен перспективный программный комплекс BNView, позволяющий проводить оперативный анализ текущего состояния разработки месторождений, определить участки с максимальными остаточными извлекаемыми запасами, выполнять подбор скважин-кандидатов на ГТМ, оценить эффективность ранее выполненных ГТМ;
• разработаны новые методики моделирования карбонатных коллекторов;
• опробованы новые технологии привязки керн-ГИС, позволяющие более корректно определять распределение свойств коллектора для дальнейшего планирования бурения и уровня добычи нефти.