Экономическая деятельность предприятия

Из приведенного списка видно, что увеличение выпуска продукции  происходит за счет роста затрат денежных средств и времени на расширение производства. Однако, трудно судить, будут  ли эти затраты оправданы и  эффективны.

Интенсивный путь развития предполагает более эффективное  использование уже имеющихся  ресурсов. К интенсивным факторам относятся:

• совершенствование процесса функционирования используемых ресурсов;
• совершенствование технологии производства;
• совершенствование организации производства;
• совершенствование организации труда;
• совершенствование организации управления;
• совершенствование воспроизводства и ускорения обновления основных производственных фондов;
• ускорение оборачиваемости оборотных фондов;
• совершенствование качественных характеристик используемых ресурсов;
• совершенствование используемых средств и предметов труда;
• совершенствование используемой рабочей силы.

Таким образом, интенсивный  путь гарантирует увеличение эффективности  использования ресурсов. При этом увеличивается производительность, снижается материалоемкость и трудоемкость основного производства, что приводит к повышению прибыльности и рентабельности. Однако, данный путь развития также  как и экстенсивный, требует денежных затрат на совершенствование технологии и обучение персонала. И все же интенсификация является более предпочтительной для большинства предприятий.

Возможна ситуация, когда  используются оба метода. Например, увеличивается численность рабочей  силы и в то же время увеличивается  производительность труда либо совершенствуются технологии.

При выборе метода расширения выпуска продукции либо выборе соотношения  при сочетании методов необходимо учитывать специфику сферы функционирования предприятия, сбытовые рынки, экономическую  ситуацию в государстве. Поэтому  возникает необходимость планирования и прогнозирования результатов  использования того или иного  метода. Без эффективного планирования предприятие может столкнуться  с ситуацией, когда выпущенная продукция  не будет реализована. В таком  случае можно провести дополнительную рекламную кампанию. [14; 25]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Экономическая оценка деятельности предприятия

1. Характеристика организационной структуры, размера и специализации предприятия

 

В соответствии с новой  редакцией Устава ОАО «ЗМУ КЧХК», утвержденной решением единственного  акционера ЗАО «ЗМУ КЧХК» № 10 от 21.05.2010г., Закрытое акционерное общество «Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого  химического комбината» переименовано  в Открытое акционерное общество «Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого  химического комбината».

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината».

 Сокращенное наименование: ОАО «ЗМУ КЧХК».

ОАО «Завод минеральных удобрений  Кирово-Чепецкого химического комбината» (ОАО «ЗМУ КЧХК»)  - одно из крупнейших предприятий по производству минеральных  удобрений: аммиачной селитры, нитроаммофосфата, азопреципитата и новых марок двух- и трехкомпонентных минеральных удобрений.

На заводе освоен выпуск более десяти марок минеральных  удобрений, таких как аммиачная  селитра, азотофосфат, различные марки  удобрений NP, NPK, NPKS. В качестве побочных продуктов выпускаются синтетический  мел, карбонат стронция. В 2004 году пущена в эксплуатацию установка тукосмешения, позволяющая получать смеси минеральных  удобрений различного компонентного  состава, соответствующие требованиям  заказчиков.

Производственный процесс  Завода минеральных удобрений Кирово-Чепецкого  химического комбината  (как у  большинства заводов по производству азотных удобрений) построен вокруг базовой технологической цепочки: аммиак — азотная кислота —  аммиачная селитра.

Предприятие имеет собственные  мощности по производству аммиака, который  частично реализуется как товарная продукция, а частично идет в дальнейшую переработку в азотную кислоту  и удобрения.

ОАО «Завод минеральных удобрений  Кирово-Чепецкого химического комбината»:

• Тип – открытое акционерное общество
• Год основания – 2003
• Расположение – Кировская область: Кирово-Чепецк
• Отрасль – химическая промышленность
• Продукция – минеральные удобрения

Завод расположен в 4 км от г. Кирово-Чепецка и в 15 км от г. Кирова. Предприятие располагается на площади 263 га.

Место  нахождения  и  почтовый  адрес:  613040,  Россия,  Кировская  область,  Кирово-Чепецкий район, г. Кирово-Чепецк, пер. Пожарный, 7. [29]

Структура компании:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Высшими органами управления предприятий, входящих в компанию «УРАЛХИМ», являются общие собрания акционеров и общие собрания участников. Общее руководство деятельностью предприятий осуществляют Советы директоров, избираемые общим собранием акционеров/участников на срок до следующего годового собрания акционеров/участников.

Полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «ЗМУ КЧХК» осуществляет ОАО «ОХК «УРАЛХИМ».

Таблица 1 – Показатели размера  предприятия ОАО «ЗМУ КЧХК»

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год	2011 год	Относительное отклонение 2011 г. в % к 2008г.
Выручка от реализации продукции,  тыс. руб.	14 301 680	12 203 003	16 005 899	23 250 344	+62,57
Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс. руб.	2 594 375	2 622 598	2 999 729	3 945 947	+52,10
Среднегодовое количество работников, чел.	3 687	3541	3 359	2 908	-21,13

 

Анализируя таблицу 1 видно, что в 2011г уменьшилось количество работников на 779 человек (сокращение рабочих мест). Выручка от продаж  в 2011г по сравнению с 2008г увеличилась на 8 948 664 тыс. руб.

В целом подводя итог по данной таблице, можно сказать, что  ОАО «ЗМУ КЧХК» является прибыльным и крупным по размеру производством.

Предприятие располагается  на площади 263 га. Из года в год площадь предприятия ОАО «ЗМУ КЧХК» не меняется.

Химический комплекс ОАО «ЗМУ КЧХК» специализируется главным образом на производстве фосфатного сырья, минеральных удобрений, различных кислот, аммиака и использует в качестве сырья как первичные (апатитонефелиновые руды, природный газ), так и вторичные ресурсы (сернистые газы металлургического производства, хвосты обогащения руды и отходы их переработки). Развитие и размещение системы химического производства тесно связана с металлургией.

Таблица 2 – Состав и структура  товарной продукции предприятия ОАО «ЗМУ КЧХК»

Отрасль	2008 г.		2009 г.		2010 г.		2011 год
	тыс. руб.	Уд. вес,%	тыс. руб.	Уд. вес,%	тыс. руб.	Уд. вес,%	тыс. руб.	Уд. вес,%
Промышленная деятельность, в том числе:	9 920 652	98,92	12 075 719	98,94	15 985 124	94,50	23 113 390	99,40
- минеральные удобрения	9 831 495	98,03	11 956 920	97,97	15 882 639	93,89	23 064 011	99,19
- услуги промышленного  характера	89 157	0,89	118 799	0,97	102 485	0,61	49 379	0,21
Услуги непромышленного  характера	2 051	0,02	2 140	0,02	2 129	0,01	2 981	0,01
Прочие	106 619	1,06	127 285	1,04	928 775	5,49	136 953	0,59
ИТОГО	10 029 322	100,00	12 205 144	100,00	16 916 028	100,00	23 253 324	100,00

 

На основании таблицы 2 можно сделать выводы о том, что  специализацией данного производства является производство минеральных  удобрений, о чем свидетельствует удельный вес в размере 99,40%. Второй ступенью специализации у предприятия являются прочие товары, услуги, о чем свидетельствует удельный вес в размере 0,59%. Так же из таблицы видно, что специализация ОАО «ЗМУ КЧХК» меняется, удельный вес минеральных удобрений постепенно увеличивается, удельный вес прочих товаров, услуг снизился на  0,47 в сравнении 2011г к 2008г.

 

2.  Оценка уровня использования производственных ресурсов

 

Фонды предприятия делятся  на промышленно-производственные и непромышленные, а также фонды непроизводственного назначения. Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Кроме того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.). Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры. [17]

Показатели движения и  технического состояния основных производственных фондов.

Данные о наличии, износе и движении основных средств, служат основным источником информации для оценки производственного потенциала предприятия.

В общем виде методика расчета показателей состояния и движения основных производственных фондов может быть представлена системой показателей, основными из которых являются следующие коэффициенты:

1. Показатели состояния:

• Коэффициент износа = сумма износа основных фондов / первоначальная стоимость основных фондов

Коэффициент износа 2008г = 260 400 тыс.р. / 2 091 360 тыс.р. = 0,12

Коэффициент износа 2009г = 372 946 тыс.р. / 1 980 120 тыс.р. = 0,19

Коэффициент износа 2010г = 481 037 тыс.р. / 2 176 018 тыс.р. = 0,22

Коэффициент износа 2011г = 690 432 тыс.р. / 2 564 811 тыс.р. = 0,27

 

 

• Коэффициент годности = остаточная стоимость основных фондов / первоначальная стоимость

Коэффициент годности 2008г = 1 830 960 тыс.р. / 2 091 360 тыс.р. = 0,88

Коэффициент годности 2009г = 1 607 174 тыс.р. / 1 980 120 тыс.р. = 0,81

Коэффициент годности 2010г = 1 694 981 тыс.р. / 2 176 018 тыс.р. = 0,78

Коэффициент годности 2011г = 1 874 379 тыс.р. / 2 564 811 тыс.р. = 0,73

Коэффициент износа — показывает степень изношенности основных средств. Коэффициент износа характеризует долю той части стоимости основных производственных фондов, которая перенесена на продукт. В сравнении 2008г с 2011г коэффициент износа основных средств возрастает, так как увеличивается и первоначальная стоимость основных средств.

А коэффициент годности характеризует неизношенную часть основных производственных фондов. Коэффициент годности по сравнению 2008г с 2011г  уменьшился на 0,15. Это связано с повышением коэффициента износа к 2011г.