Экономическая оценка деятельности ОАО «Слободской машиностроительный завод» Слободского района Кировской области

 

2. Проблемы и пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия

Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.

Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. В смысловом отношении эффективность связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, во-вторых, с экономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия. Но, ни одно, ни второе понятие не может всесторонне охарактеризовать эффективность, так как при минимальных затратах могут быть достигнуты не самые лучшие результаты. Поэтому под эффективностью в общем виде понимается результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов.

Эффективность различных видов хозяйственной деятельности определяется в целях решения двух планово-экономических задач. Первая задача состоит в том, чтобы выявить и оценить уровень использования отдельных видов затрат и ресурсов, а так же экономической эффективности производства на различных его уровнях (в нашем случае на уровне предприятия). Вторая задача состоит в экономическом обосновании и отборе наилучших (оптимальных) производственно хозяйственных решений (внедрение новой техники, технологии и организации производства, труда и управления и т.д.).

Важнейшей проблемой при оценке экономической эффективности является измерение результата (эффекта). Это, во-первых, предполагает определение областей проявления эффекта в производственно-хозяйственной деятельности, а во-вторых, нахождение методов количественной оценки этого эффекта. Сферами образования экономии в процессе функционирования предприятия могут быть сфера производства и сфера управления. Определяющей сферой является непосредственное производство, в котором эффект создается за счет рационального использования производственных ресурсов. В сфере управления эффект формируется как за счет производственных ресурсов, так и за счет рационального использования финансовых ресурсов (доход от выпуска и приобретения ценных бумаг). Процесс оценки результата является более сложным и распадается на две составляющие: нахождения области проявления эффекта и количественная оценка эффекта. При оценке эффекта выделяют три группы показателей: объемные, конечные и социальные результаты.

Объемные показатели экономического эффекта являются исходными и включают в себя натуральные и стоимостные показатели объема производства продукции (работ, услуг): объем производства продукции в натуральном и стоимостном измерении; объем строительно-монтажных работ; объем грузооборота и т.д. Конечные показатели эффекта отражают конечные показатели производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях иерархии предприятия, степень удовлетворения потребностей рынка, качественную структуру производства и т.п. К ним можно отнести доход, прибыль, добавленную стоимость, экономию от снижения себестоимости, накопленную амортизацию и т.п. Конечные экономические результаты учитывают при расчете обобщающих (интегральных) показателей эффективности. Социальные результаты выражают соответствие результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия целям развития общества, региона, трудового коллектива и работника. Сюда входят: уровень оплаты труда, величина прожиточного минимума, уровень социальной защищенности работников предприятия, условия труда т.д. [2]

Таким образом, повышение экономической эффективности производства оказывает многостороннее, комплексное влияние на экономику предприятия, что обеспечивает его доходность и устойчивый экономический рост. [1]

 

 

 

 

2. Организационно – экономическая характеристика предприятия

2.1. Местоположение и специализация  предприятия

Открытое акционерное общество «Слободской машиностроительный завод» (сокращенно ОАО "СМСЗ") создано в соответствии с решением трудового коллектива и Указом Президента Российской Федерации "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества" от 1 июля 1992 года N 721, на основе преобразования государственного предприятия - Слободского ремонтно-механического завода путем выпуска акций на всю стоимость имущества предприятия, при условии закрытой подписки. Зарегистрирован  02.12.1992 г.  Расположено в г. Слободском. Юридический адрес:  Кировская обл., г. Слободской, ул. Яна Райниса, д. 1. Телефон: 4-00-44, 4-04-47. Сайт: www.smsz.ru.

Основал завод в 1740 году Н. К. Бакулев для производства колоколов. Дело по производству колоколов оказалось прибыльным и давало хороший доход. Слободские колокола были известны далеко за пределами Вятской губернии.

С 1918г. начинается новый период развития. Завод передаётся в ведение местной промышленности и называется артель "Сапожник", члены артели шили для Красной Армии сапоги и ботинки. После окончания гражданской войны вместо артели создаётся спортивная фабрика, выпускающая спортивные изделия, но в 20-х годах в городе испытывается острая нужда в металлических изделиях: кроватях, посуде, печном литье. Для решения этой проблемы на базе спортивной фабрики создаётся артель "Машиностроитель". В годы Великой Отечественной войны артель выпускала солдатские котелки, пряжки, чугунное литьё. После окончания войны выпускается продукция для сельского хозяйства: плуги, бороны. В 1956г. артель переименована в литейно-механический завод. В 1964г. завод передан в систему "Сельхозтехники" и с этого времени стал называться ремонтномеханическим заводом.

Основные виды деятельности предприятия в настоящее время – выпуск машин и оборудования для сельского хозяйства и общего машиностроения, изготовление запчастей для сельскохозяйственных машин и автотракторной техники, выпуск чугунного и стального литья, выпуск товаров народного потребления, промышленное и гражданское строительство, торгово-закупочная деятельность. ОАО «СМЗ» - это современный завод, где устанавливается передовое российское и импортное оборудование, идет совершенствование форм управления и процессов.

Основной целью предприятия является получение прибыли.

Основные каналы сбыта – слободские, областные, иногородние и иностранные покупатели. Постоянные иногородние покупатели: Беларусь, Казахстан, Адыгея, Татарстан, Осетия, Карелия, Мордовия, Чувашия, Удмуртия, Якутия, Башкортостан.

На сегодняшний день на ОАО «Слободской машиностроительный завод» производятся разные виды оборудования для сельского хозяйства (бульдозерные навески, гидроцилиндры, дробилки, погрузчики, прицепы и др.). [10]

Для эффективной работы предприятия важно четко и ясно определить функциональные обязанности и полномочия, а также их взаимоотношения. Создание отделов (подразделений) позволяет добиться более эффективного управления, необходимой гибкости руководства предприятием в период расширения ее хозяйственной деятельности. Каждый сотрудник компании должен понимать, что ожидается от него, какими полномочиями он обладает, какими должны быть его взаимоотношения с другими служащими.

Это достигается с помощью схемы организационной структуры и структуры управления, которые представлены в Приложении А и Б соответственно.

Для организации своей деятельности предприятие формирует ресурсный потенциал. Для оценки масштабов использования ресурсного потенциала, а также уровня экономического развития предприятия проведем анализ размера деятельности ОАО «Слободской машиностроительный завод».

Таблица - 1 - Показатели размера деятельности ОАО "Слободской машиностроительный завод"

Показатели	2011 г.	2012 г	2013 г	2013 г. в % к 2011 г.
Денежная выручка от реализации продукции, тыс. руб.	252 037	367 186	419 028	166,2
Среднесписочная численность работников, чел.	409	454	470	114,9
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.	96 930,5	103 669	120 006	123,8

 

В течение 3 лет денежная выручка предприятия от реализации продукции увеличилась на 66,2 %. Это может быть обусловлено влиянием инфляции и ростом объемов продаж.

На предприятии наблюдается увеличение численности работников на 14,9 %.

Данное предприятие относится к предприятиям среднего типа, т.к. численность его находится в диапазоне от 200 до 1000 человек. За счет постоянного процесса технического перевооружения и улучшения оплаты труда работников за анализируемый  период предприятие ОАО «Слободской машиностроительный завод» выпустило большое количество различных наименований продукции, в связи с этим выручка от продажи продукции увеличилась на 66,2%.

Для правильной организации производства важное значение имеет специализация предприятия.

Таблица 2 – Состав и структура денежной выручки

Показатели	2011г.		2012г.		2013г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Денежная выручка, всего	252 037	100	367 186	100	419 028	100
в т.ч.:
Продукция производственно-технического назначения	230 866	91,6	341 850	93,1	385 422	91,9
Производство продуктов питания, торговля продуктами питания	21 171	8,4	25 336	6,9	33 606	8,1

 

По данным таблицы видно, что денежная выручка увеличивается из года в год и в 2013 году она составила 419 028 тыс. руб. Это говорит об увеличении объема товарооборота и росте продаж. Следовательно, можно сделать вывод о том, что финансовое состояние предприятия улучшается.

В структуре денежной выручки ОАО «СМСЗ» на протяжении 3 лет наибольший удельный вес занимает продукция производственно технического назначения – свыше 90%. Это указывает на специализацию предприятия.

Предприятие действует на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Общество является юридическим лицом и в его собственности находится принадлежащее ему имущество и денежные средства. Уставный капитал составляет 19 988 рублей. Оно отвечает по своим обязательствам своим имуществом. Общество может открывать расчетные и иные счета в рублях и иностранной валюте в банковских учреждениях на территории Российской Федерации и за ее пределами. 

 

2.2. Ресурсный потенциал  предприятия (оценка состава и  структуры основных ресурсов)

Для ведения предпринимательской деятельности предприятие использует экономические ресурсы: природные, материальные и людские.

Экономические ресурсы могут принимать форму имущества предприятия и капитала.

В практических целях капитал принято подразделять на основной и оборотный, которые и подлежат дальнейшему подробному рассмотрению.

Важнейшей составляющей основного капитала являются основные средства.

Структура основных средств различных отраслей и предприятий определяется рядом факторов, среди них: характер и объем выпускаемой продукции, технический уровень производства, уровень специализации и кооперирования, климатические и географические условия расположения предприятия. [7]

Состав и структура основных фондов  приведена в таблице 3.

 

 

Таблица 3 – Состав и структура основных средств ОАО «Слободской машиностроительный завод».

Виды фондов	2011 г.		2012 г.		2013 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Здания	27 441	27,7	27 441	25,3	27 441	20,8
Сооружения и передаточные устройства	4 044	4,1	4 044	3,7	4 044	3,1
Машины и оборудование	41 993	42,4	47 988	44,3	65 658	49,9
Транспортные средства	24 842	25,1	27 628	25,5	33 250	25,2
Производственный и хозяйственный инвентарь	185	0,2	216	0,2	282	0,2
Земельные участки и объекты природопользования	505	0,5	505	0,5	505	0,4
Другие виды основных средств	-	-	504	0,5	505	0,4
Итого основных средств	99 011	100	108 327	100	131 685	100