Экономические основы повышения экономической эффективности производства рапса

Также можно отметить тенденцию  уменьшения степени физического  износа у машин и оборудования на 16,46% и инструмента, инвентаря  и принадлежностей на 31,15%

Кроме основных фондов на предприятии  также имеются и оборотные  фонды, необходимые для производства продукции. К оборотным производственным фондам предприятий относится часть средств производства, элементы которых в процессе труда, в отличие от основных производственных фондов, расходуются в каждом производственном цикле, и их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу.

Для более общего представления  о наличии оборотных фондов нужно  дать их стоимостную оценку на начало и конец периода. В таблице 2.3.4 предоставлена среднегодовая оценка стоимости оборотных средств.

 

Таблица 2.3.4 –  Структура среднегодовой стоимости  оборотных фондов ЗАО «Большие Славени» в 2009 – 2011 годах

Вид средств	Годы						Темп роста, %
	2009		2010		2011
	млн руб.	%	млн руб.	%	млн руб.	%
Запасы и затраты	11308,5	89,04	13730	78,31	18805,5	66,78	166,30
в том числе: сырье, материалы	3205	25,24	4009	22,87	5762	20,50	179,78
животные на выращивании  и откорме	6912	54,42	7336,5	41,85	10167	36,10	147,09
незавершенное  производство	864,5	6,81	1916,5	10,93	2442,5	8,67	282,53
готовая продукция	10,5	0,08	12	0,07	15,5	0,05	147,62
расходы будущих периодов	316,5	2,49	456	2,60	418,5	1,49	132,23
Налоги по приобретенным  ценностям	847,5	6,67	1441	8,22	3655	12,98	431,27
Дебиторская задолженность	501	3,94	2173	12,39	5405,5	19,19	1078,9
Денежные средства	30,5	0,24	175	0,99	282	1,00	924,59
Финансовые вложения	13	0,10	13	0,07	13	0,05	100
Итого	12700,5	100	17532	100	28161	100	X

Источник: Собственная разработка на основе данных годового отчета за 2009 – 2011 гг

 

Из таблицы 2.3.4 видно, что за анализируемый период запасы и затраты увеличились на 66,3%. Дебиторская задолженность, в основном это неоплаченные работы и услуги, которые выполнило ЗАО «Большие Славени»,  увеличилась в 10,8 раз. Не смотря на то, что удельный вес Денежных средств в общем объеме оборотных средств имеет незначительную долю (всего 1%),  с 2009 по  2011 гг прослеживается  их увеличение в 9,2 раза, с 30,5 млн руб. в 2009 по 282 млн руб. в 2011 году.

 

4. Оценка специализации организации

 

Результаты хозяйственной  деятельности во многом зависят от специализации. Специализация –  это процесс сосредоточения выпуска  определенных видов продукции в  отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, то есть это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.

Для того чтобы в полной мере иметь представление о хозяйственной  деятельности ЗАО «Большие Славени», для более полной его характеристики, необходимо  рассмотреть на каких видах производства сельскохозяйственной продукции специализируется данное хозяйство, что является основной продукцией, которая нашла отражение в деятельности предприятия. Для этого целесообразно представить таблицу 2.4.1, построенную на основании изучения годовых отчетов ЗАО «Большие Славени» за период с 2009 по 2011 года.

 

Таблица 2.4.1. –  Анализ специализации ЗАО «Большие Славени»  в 2009 – 2011 годах,  в производстве сельскохозяйственной продукции в 2009 – 2011 годах, млн руб.

Вид продукции	Годы			Среднее за 3 года	Уровень специализации	Место
	2009	2010	2011
Зерновые и зернобобовые	710	977	2818	1502	11,04	3
Рапс	316	271	718	435	3,2	5
Другая продукция	26	32	94	51	0,37	7
Продано на мясо	5979	5770	9252	7000	51,46	1
Продано на племенные цели	1615	1746	731	1364	10,03	4
Молоко цельное	1838	2510	5116	3155	23,19	2
Другая продукция	60	64	167	97	0,17	6
Итого	10544	11370	18896	13603	100	X

Источник: Собственная разработка на основе данных ЗАО «Большие Славени»

Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод о производственно-хозяйственной  деятельности ЗАО «Большие Славени». В структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимает продукция животноводства (в частности мясо на продажу),  на долю которого приходится  51,46%. Значительный вес в структуре товарной продукции за три года ЗАО «Большие Славени» принадлежит молоку, которое составляет 23,19%. Зерновым и зернобобовым принадлежит 11,04% товарной продукции.

Для оценки уровня специализации  производства рассчитывается коэффициент  специализации, который устанавливается  с учетом всех отраслей и культур, дающих товарную продукцию, независимо от ее удельного веса в структуре  товарной продукции.

Коэффициент или глубина  специализации определяется по формуле:

 

К=100/ У(2i - 1)                                                                

 

где  У- удельный вес отдельных отраслей в структуре товарной продукции, %

i - порядковый номер товарных отраслей в ранжированном ряду по их удельному весу в структуре товарной продукции.

Значение коэффициента специализации  может колебаться от 0 до 1. Если коэффициент специализации меньше 0,2, то это свидетельствует о низком уровне специализации; от 0,2 до 0,4 — о среднем; от 0,4 до 0,6 – о высоком; свыше 0,6 — о глубоком уровне специализации.

Так, коэффициент специализации  в ЗАО «Большие Славени» составляет:

К_спец = 100/(51,46*1+23,19*3+11,04*5+10,03*7+3,2*9+0,71*11+0,37*13)=0,35

Это говорит о среднем уровне специализации в хозяйстве. Главным образом, исходя из удельного веса отраслей в структуре товарной продукции, можно сделать вывод, что ведущими отраслями в хозяйстве являются откорм КРС,  производство молока, и выращивание зерновых и зернобобовых культур. Следовательно, ЗАО «Большие Славени»   имеет мясо-молочную специализацию с развитым производством зерновых.

 

5. Анализ продукции растениеводства

 

Растениеводство является одной  из важных отраслей Беларуси.

 

Таблица 2.5.1 –  Оценка экономической эффективности  производства зерна  в ЗАО «Большие Славени»  в 2009 – 2011 годах

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2009	2010	2011
Посевная площадь, га	1560	1811	1415	90,71
Объем валовой продукции, ц	85800	87471	99050	115,44
Урожайность, ц/га	55,0	48,3	70,0	127,27
Затраты труда, чел-ч	29000	29000	31000	106,90
Производительность труда, ц/ чел.-ч	2,96	3,02	3,20	108,11
Трудоемкость, чел.-ч /ц	0,34	0,33	0,31	91,20
Полная себестоимость, млн руб	596	909	2244	376,51
Выручка, млн. руб.	710	977	2818	396,90
Прибыль от реализации продукции, млн руб	132	107	828	627,27
Рентабельность продукции, %	22,15	11,77	36,90	166,59
Рентабельность продаж, %	18,59	10,95	29,38	158,04

Источник: Собственная разработка на основе данных ЗАО «Большие Славени»

 

Из таблицы видно, что  производство зерновых в анализируемом  периоде является прибыльным. И  независимо от того, что посевная площадь  за три года уменьшалась, с 2009 по 2011 гг. на 9,29%, урожайность за этот же период увеличилась на 27,27%. Также можно  заметить, что выручка и прибыль  от реализации  увеличились на 296,9% и 527,27% соответственно.

 

Таблица 2.5.2 –  Оценка экономической эффективности  производства рапса  в ЗАО «Большие Славени»  в 2009 – 2011 годах

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2009	2010	2011
Посевная площадь, га	210	166	140	66,67
Объем валовой продукции, ц	3255	3635	4074	125,16
Урожайность, ц/га	15,5	21,9	29,1	187,74
Затраты труда, чел-ч	2000	2000	2000	100,00
Производительность труда, ц/ чел.-ч	1,63	1,82	2,02	123,93
Трудоемкость, чел.-ч /ц	0,61	0,55	0,49	80,33
Полная себестоимость, млн руб	253	188	373	147,43
Выручка, млн. руб.	316	271	718	227,22
Прибыль от реализации продукции	63	83	345	547,62
Рентабельность продукции	24,90	44,15	92,49	371,45
Рентабельность  продаж	19,94	30,63	48,05	240,97

Источник: Собственная разработка на основе данных ЗАО «Большие Славени»

 

Из таблицы 2.5.2 видно, что  производство рапса в анализируемом  периоде является прибыльным. Можно  заметить, что за три года увеличилась  урожайность рапса на 87,74%. Также  значительно увеличились выручка  и прибыль от реализации продукции  на 127,22% и 447,62% соответственно. Одним  из главных показателей эффективности  производства рапса является рентабельность продукции, которая за анализируемый  период увеличилась на 271,45%.

Следующей продукцией растениеводства, производимой в ЗАО «Большие Славени» является картофель, но его выращиванием занимались только в 2009 и 2010 гг.

 

Таблица 2.5.3 – Оценка экономической эффективности производства картофеля в ЗАО «Большие Славени»  в 2009 – 2011 годах

Показатели	Годы		Темп роста, %
	2009	2010
Посевная площадь, га	2	2	100,0
Объем валовой продукции, ц	550	410	74,5
Урожайность, ц/га	275	205	74,5
Затраты труда, чел-ч	2000	2000	100,0
Производительность труда, ц/ чел.-ч	0,28	0,21	75,0
Трудоемкость, чел.-ч /ц	3,64	4,88	134,1
Полная себестоимость, млн руб	2	2	100,0
Выручка, млн. руб.	2	5	250,0
Прибыль от реализации продукции	-	3	-
Рентабельность продукции, %	-	150	-
Рентабельность  продаж, %	-	60,0	-

Источник: Собственная разработка на основе данных ЗАО «Большие Славени»

 

Проанализировав таблицу 2.5.3 можно сделать вывод, что урожайность снизилась на 25,5%, также снизилась производительность труда на 25%.

Выручка с 2009 по 2010 гг увеличилась на 150%. Несмотря на это ЗАО «Большие Славени» в 2011 г решило прекратить выращивать эту культуру, т.к. стало считать это нецелесообразным.

 

2.6 Анализ финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности

Финансовый анализ направлен  на решение проблем управления финансовыми ресурсами организации и позволяет получить представление о финансово-экономическом положении компании, тенденциях его изменения, а также причинах возникновения сложившейся ситуации.

Одним из распространенных подходов является проведение исследования по трем основным направлениям: