Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 01:47, курсовая работа
Для того чтобы приступить к созданию предприятия, любой предприниматель должен иметь перед собой четкую и ясную цель. Необходимы стабильные отношения с поставщиками сырья, материалов, полуфабрикатов и с потребителями продукции, а также с заказчиками.
Главной целью данного курсового проекта является систематизированное изложение современных методов проектирования предприятий, основанные на современных научных достижениях, а также принципы устройства цехов, использования более производительного оборудования и других средств производства для достижения высокой производительности труда и технико-экономического эффекта на базе современной организации производства.
Точильные станки составляют 5% от станков, которые обслуживаются заточкой, т.е. все станки за исключением шлифовальных и полировальных станков.
Доводочные станки составляют 50% от общего количества точильных станков, а станки ремонтного участка и станки для ремонта приборов рассчитываются в процентном отношении от производственного оборудования (1452шт)
Далее определяем общую площадь, занимаемую станками и их энергопотребление.
станки |
структура, % |
количество, шт |
Мощность 1 станка, кВт |
Общая мощность, кВт |
Занимаемая площадь 1 станком, кв.м |
Общая площадь, кв.м |
Малые |
25% |
363 |
7,2 |
2613,6 |
12 |
4356 |
Средние |
45% |
653 |
15,8 |
10317,4 |
24 |
15672 |
Крупные |
30% |
436 |
32,4 |
14126,4 |
70 |
30520 |
Итого |
100% |
1452 |
- |
27057,4 |
- |
50548 |
Количество станков по размерам рассчитываем исходя из общего количества станков(1452шт)
Малые:
Количество станков: 1452шт*25%=363шт
Общая мощность:1452шт*7,2кВт=2613,
Общая площадь:12 м2*1452шт=4356м2
Средние:
Количество станков: 1452шт*0,45=653шт
Общая мощность: 653шт*15,8кВт=10317,4кВт;
Общая площадь: 653шт*24м2=15672м2
Крупные:
Количество станков: 1452шт*0,3=436шт
Общая мощность: 32,4кВт*436шт=14126,4кВт;
Общая площадь: 24м2*436шт=30520м2
Таким образом общая мощность по всем видам станков составила 27057,4кВт, а общая занимаемая ими площадь – 50548 м2
1. Площадь заготовительного отделения и склада составляют 20% от площади, занимаемой оборудованием.
30520м2 * 0,2 = 6104 м2
2. Площадь
заточного участка равна
64 * 10 м2 = 640 м2
3. Площадь
ремонтного участка
29шт * 12м2 = 348 кв.м
4. Площадь
участка по ремонту
44шт * 12кв.м = 528 кв.м
5. Площадь
инструментально-раздаточной
Площадь для хранения инструментов – 0,4 м2 на один станок:
1452шт * 0,4кв.м = 580,8 кв.м
Площадь для хранения абразивов с учетом только шлифовальных, заточных и доводочных станков – 0,4 м2 на один станок:
(166шт + 64шт + 32шт) * 0,4 = 104,8 кв.м
Площадь для хранения приспособлений – 0,2 м2 на один станок:
1452шт * 0,2кв.м = 290,4кв.м
6. Площадь
контрольного участка
50548кв.м * 0,05 =2527,4 кв.м
Общая площадь
механического отделения
Sобщ. = 27580 + 6104+640+348+528+580,8+104,8+
После определения
количества оборудования и площадей
находим численность рабочих-
– число смен работы (2 смены);
– число смен работы (2 смены);
– принятое количество станков (1452станков);
– коэффициент
– эффективный годовой
фонд времени станка при
– процент простоя
–длительность рабочей смены, ч.(8 ч.);
– количество рабочих дней в плановом периоде, дн. (250 дней);
– количество нерабочих часов в предпраздничные дни, ч. (1 ч.);
–количество праздничных дней, дн. (6 дней).
– эффективный годовой фонд времени одного рабочего, ч. рассчитывается по формуле:
– процент невыходов, % (11%);
Режимный годовой фонд:
Эффективный годовой фонд времени станка при работе в одну смену:
Эффективный годовой фонд времени одного рабочего:
Численность рабочих-станочников:
Rст = (1934,18 * 2 * 1452) / (1775 * 1, 1) =2877чел
В свою очередь
эта численность людей
1. Вспомогательные
– 30% от численности рабочих-
2877 чел * 0,3 = 863чел.
2. Специалисты
– 12% от суммы численности рабочих-
(2877чел+863чел) * 0,12 = 449 чел.
3. Служащие
– 4% от суммы численности рабочих-
3740* 0,04 = 150 чел.
4. Младший
обслуживающий персонал – 2,5%
от суммы численности рабочих-
3740 чел* 0,025 = 94 чел.
Всего: 3740чел+чел+94чел+150+449чел = 4433чел
Численность
слесарей-сборщиков
– масса станка, т. (6,2тонны);
– проектная мощность, шт. (5700 штук);
– выпуск продукции на одного рабочего, т. (50 тонн).
Rс.с = (6,2т * 5700шт) / 50т/чел = 707чел.
В свою очередь
эта численность людей
1. Вспомогательные
– 40% от численности слесарей-
707чел * 0,4 = 283 чел.
2. Специалисты
– 8% от суммы численности слесарей-
(707чел+283чел) * 0,08 = 80чел.
3. Служащие
– 4% от суммы численности рабочих-
707чел * 0,04 = 29чел.
4. Младший
обслуживающий персонал – 2,5%
от суммы численности рабочих-
707чел * 0,025 = 18чел;
Общая численность рабочих: 707+283+80+29+18=1117 чел
Площадь сборочного отделения – 30% от площади механического отделения.
38703,4кв.м * 0,3 = 11611,02кв.м
Термический
цех является основным цехом, и по
своему значению могут быть разделены
на две группы: в первую входят цехи
по обработке отливок, во вторую –
цехи по обработке деталей после
механической обработки. Поскольку
нецелесообразно строить
Объем работ:
Qр. =6,2т * 5700шт * 0, 4 = 14136т
Численность работающих определяется по показателю выработки на одного рабочего и рассчитывается по следующей формуле:
– объем работ, дет. (14136 тонн); – выработка на одного рабочего, т. (115 тонн).
R = 7708 / 115 = 123чел.
Расчет остальных категорий трудящихся:
1. Вспомогательные – 50% от численности основных рабочих:
123* 0,5 = 62чел.
2. Специалисты – 11% от суммы численности основных рабочих и вспомогательных:
(123чел+62чел) * 0,11 = 21 чел.
3. Служащие – 4% от суммы численности основных рабочих и вспомогательных:
185чел * 0,04 = 8чел.
4. Младший
обслуживающий персонал – 2% от
суммы численности основных
247чел* 0,02 = 5 чел.
Всего: 185чел+21чел+8чел+5чел=219чел.
Площадь термического цеха состоит из основной и вспомогательной и рассчитывается по показателям съема продукции с 1 м2 площади:
– основная площадь
– объем работ, дет. (14136 тонн);
– съем продукции с 1 м2 площади (12 тонн).
– вспомогательная площадь
термического цеха – 20% от основной,
которая рассчитывается по
Sосн: 14136т / 12т = 1178 кв.м
Sвсп. =1178кв.м * 0, 2 = 235,6 кв.м
S = 1178+235,6=1413,6кв.м
Инструментальный цех является вспомогательным цехом машиностроительного завода. Этот цех изготавливает, ремонтирует и восстанавливает специальный режущие, мерительные и вспомогательные инструменты, ремонтирует и восстанавливает нормальный инструмент, изготавливает и ремонтирует приспособления, штампы, металлические модели, ремонтирует пневматические приборы и инструменты.
Количество станков инструментального цеха определяется в процентном отношении (21%) от количества станков в основных цехах:
Общее количество станков составляет – 1452шт.
Тогда количество
станков в инструментальном цехе
можно рассчитать исходя из процентного
соотношения количества станков
в основных цехах. Так как у
нас 3 класс массового производства,
то для расчета станков
Численность работающих.
Численность станочников на 1 станок цеха при работе в две смены равно 1,7:
305шт * 1,7 = 519чел
Численность слесарей – 35% от численности станочников:
519чел * 0,35 = 182чел.
Численность термистов, кузнецов и гальваников – 12% от численности станочников:
519* 0,12 = 63 чел.
Общее количество основных рабочих равно 519+182+63=764чел.
Расчет остальных категорий трудящихся:
1. Вспомогательные – 25% от общей численности рабочих:
764* 0,25 = 191 чел.
2. Специалисты – 14% от суммы численности основных рабочих и вспомогательных:
(191+764) * 0,14 = 134 чел
3. Служащие – 4% от суммы численности основных рабочих и вспомогательных:
764чел * 0,04 = 31 чел
4. Младший
обслуживающий персонал – 2% от
суммы численности основных
764чел* 0,02 = 16чел.
Общая численность работающих: 519+182+63+191+134+31+16=1136 чел
Площадь цеха определяем следующим образом: станочная площадь + сборочная площадь + вспомогательная площадь.
Станочная площадь – 30 м2 на 1 станок:
305шт * 30кв.м = 9150 кв.м
Сборочная площадь – 7 м2 на 1 слесаря-инструментальщика:
191чел * 7кв.м = 1337 кв.м
Вспомогательная площадь – 5м2 на 1 станок:
305шт * 5кв.м = 1525 кв.м
Общая площадь: Sобщ. = 9150+1337+1525=12012 кв.м
Ремонтно-механический
цех является вспомогательным цехом.
Основной его задачей является производство
капитальных ремонтов оборудования
завода в соответствии с системой
планово-предупредительного ремонта
и изготовление запасных частей, а
также осуществление
Расчёт оборудования производится в процентном отношении к количеству
станков в основном производстве – 5%: 1452шт * 0,05 = 73шт.
Информация о работе Экономическое обоснование проекта станкостроительного завода