Концепция стратегического управления персоналом

2) выбор форм воздействия для приведения их в соответствие.

В данном случае под потребностью организации понимается необходимый  количественный и качественный состав персонала, определяемый в соответствии с выбранной стратегией развития фирмы.

Под ресурсами подразумеваются  работники фирмы с достигнутыми уровнями компетенции, желаниями, мотивациями, устремлениями.

Результатом сравнения потребностей и ресурсов организации могут  оказаться перестановки, передвижения, набор, обучение и т.д.

Управление компетенцией должно происходить

1) на уровне фирмы,

2) на уровне личности.

На уровне фирмы управление компетенцией включает выполнение следующих действий:

1) оценка имеющихся ресурсов (по  составляющим компетенции), а также  возможностей, знаний, навыков персонала,  который работает на фирме;

2) оценка потребностей фирмы  в персонале в соответствии  с целями, задачами фирмы, выбранной  ею стратегией на ближайшие  годы;

3) сопоставление ресурсов - потребностей.

На основе полученных данных определяется:

1) какое количество персонала  соответствует выбранной стратегии и его не надо переучивать?

2) какое количество персонала  надо переучивать (доучивать)  в связи с изменением стратегии  фирмы?

3) какое количество работников  придется нанять (уволить) для  успешной реализации поставленных  задач?

На уровне личности управление компетенцией состоит в следующем:

1. Осознание требований должности  - соединительная часть между  ресурсами и задачами.

2. Формирование уверенности в  себе (уверенность в себе так  же необходима, как и знания).

3. Мобилизация внутренних резервов - по знаниям.

4. Мобилизация внутренних резервов - по навыкам.

5. Умение упорядочить свои знания, имеющуюся информацию под поставленную  задачу.

Такая оценка позволяет индивиду активизировать полученные им ранее знания, навыки, информацию. Он формирует цель своей деятельности на выбранной должности, принимает для себя решение: соответствует ли его компетенция требованиям должности или необходимо дополнительное обучение.

3. Задача

Население трудоспособного возраста составляет 110 млн. человек, в том числе неработающие инвалиды 1 и 2 групп – 5,2 млн. человек; работающие подростки – 1,1 млн. человек, работающие пенсионеры – 4,5 млн. человек. Определите численность трудовых ресурсов.

Решение:

Трудовые ресурсы анализируются  с помощью количественных и качественных характеристик.

Количественной характеристикой  трудовых ресурсов является их численность, определяемая суммированием количества населения по двум основным категориям:

1)трудоспособное население в  трудоспособном возрасте, определяемое  посредством вычитания из численности населения в трудоспособном возрасте неработающих инвалидов I и II групп, а также неработающих лиц, получивших пенсию на льготных условиях;

2)работающее население вне пределов  трудоспособного возраста, которое  определяется численностью работающих подростков (до 16 лет) и работающих пенсионеров.

Следовательно, численность трудовых ресурсов определяется следующим образом: 110мл.-5,2л.+1,1мл+4,5мл.=110,4мл.чел.

Численность трудовых ресурсов равна 110,4мл.чел.

4. Задача.

Численность занятых в составе экономически активного населения –

72 млн. человек; численность безработных  – 9 млн. человек. Месяц спустя  из

72 млн. человек, имевших работу, были уволены и ищут работу 0,5 млн. че-

ловек; 1 млн. человек из числа официально зарегистрированных безработных

прекратили поиск работы.

а) Определите начальный уровень  безработицы;

б) Определите численность занятых, количество безработных и уро-

вень безработицы месяц спустя.

 

а)9млн. чел.+72млн. чел.=81млн. чел.(численность  эконом. активного населения)

Тогда:

(9млн.чел./81млн.чел.)*100=11,1%( уровень  безработицы)

 

б) Месяц спустя число занятых  составило :

72млн.чел.-0,5млн.чел.=71,5млн.чел.

Количество безработных:

9млн.чел.-1млн.чел.+0,5млн.чел.=8,5млн.чел.

Уровень безработицы:

(8,5млн.чел/(71,5млн.чел.+8,5млн.чел.))*100=10,6%

Ответ: а)уровень безработицы составил 11,1% б)число занятых составляет 71,5млн.чел.;численность  безработных 8,5млн.чел;уровень безработицы 10,6%.

 

Список литературы

 

1. Управление персоналом организации:  Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 512 с.

1. Виханский, О. С. Менеджмент [Текст]: учебное пособие для вузов  О.С. Виханский, А.И. Наумов. –  Изд. 3-е. – М.: Экономистъ 2009.

2. Кузнецов, Н.Г. Менеджмент  организации: современные технологи  [Текст] Н.Г. Кузнецов, И.Ю. Солдатова. – Ростов-на-Дону.: Феникс 2008.