Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2013 в 11:08, контрольная работа
Произведем оценку экономической эффективности инновационных преобразований в Организации. В целях доказательства осуществимости выбранного нами проекта проведем детальный анализ затрат и доходов от реализации инновационного продукта (таблица
Этап 1. Оценка и отбор варианта технологической линии…….…………………3
Этап 2. Оценка экономической эффективности инновационных преобразований в Организации………………………………………………………………………..6
Этап 3. Разработка схемы управления инновационным проектом …………......19
Список литературы………………………………………………………...……….30
Министерство образования и науки российской федерации
Федеральное государственное
бюджетное образовательное
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-
Кафедра менеджмента
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Инновационный менеджмент»
Выполнил: | |
Проверил: |
Тюмень, 2012 г.
Содержание
Этап 1. Оценка и отбор варианта технологической линии…….…………………3
Этап 2. Оценка экономической эффективности
инновационных преобразований в Организации…………………………………………………
Этап 3. Разработка схемы управления инновационным проектом …………......19
Список литературы…………………………………
Этап 1. Оценка и отбор варианта технологической линии
Организация имеет возможность выбрать одну из четырех технологических линий по выпуску инновационного продукта:
первая – фирмы «1» наименование линии данной фирмы «Tensiland»;
вторая - фирмы «2» наименование линии «Elematic EL»;
третья – фирмы «3» с аналогичным названием технологической линии;
четвертая – фирмы «4» ее линия называется «Spancrete».
Для этого в таблице 1 представим и рассчитаем технико-экономические показатели технологических линий для производства инновационного продукта.
Таблица 1 - Технико-экономические показатели технологических линий
Наименование фирмы |
Наименование технологической линии |
Срок установки, мес. |
Производительность линии, нат.ед. |
Стоимость оборудования, тыс. $ |
Фондоотдача, д.ед./д.ед. |
1 |
Tensiland |
12 |
49345 |
710 |
7,58 |
2 |
Elematic EL |
14 |
48845 |
700 |
7,61 |
3 |
Maxroth |
12 |
50845 |
1030 |
5,38 |
4 |
Spancrete |
15 |
49445 |
710 |
7,59 |
В таблице 1 фондоотдача является расчетным показателем, в отличие от остальных заданных. Найдем ее по следующей формуле [1]:
где В – годовой выпуск продукции в стоимостном или натуральном выражении;
Сср –
среднегодовая стоимость
Для того, чтобы рассчитать фондоотдачу найдем производительность каждой линии в стоимостном выражении (В). Для этого из исходных данных возьмем стоимость единицы нового продукта равную 109 долл., т.е. получаем:
В (1 фирма) = 49345*109=5378605 долл.
В (2 фирма) = 48845*109=5324105 долл.
В (3 фирма) = 50845*109=5542105 долл.
В (4 фирма) = 49445*109=5389505 долл.
Таким образом, найденную производительность каждой линии делим на соответствующую стоимость оборудования (таблица 1).
Оценим и выберем наиболее оптимальную технологическую линию поставщика (таблица 2-5), используя метод «позитив-негатив»:
Определяется расстояние до позитивной точки:
где - это нормальное значение показателя.
Аналогично получают расстояние до негативной (худшей) точки:
Таблица 2 - Матрица исходных данных для расчета расстояний по методу «позитив-негатив»
Параметры |
Наименование технологической линии |
max |
min | |||
Tensiland |
Elematic EL |
Maxroth |
Spancrete | |||
Производительность линии в год, нат. ед. |
49345 |
48845 |
50845 |
49445 |
50845 |
48845 |
Фондоотдача, дол../дол.. |
7,58 |
7,61 |
5,38 |
7,59 |
7,61 |
5,38 |
Стоимость оборудования, тыс. дол. |
710 |
700 |
1030 |
710 |
1030 |
700 |
Срок установки, мес. |
12 |
14 |
12 |
15 |
15 |
12 |
Таблица 3 – Расчет расстояний до позитивной точки (R(x))
Параметры |
Наименование технологической линии | |||
Tensiland |
Elematic EL |
Maxroth |
Spancrete | |
Производительность линии в год, нат. ед. |
1500 |
2000 |
0 |
1400 |
Фондоотдача, дол../дол.. |
0,03 |
0 |
2,23 |
0,02 |
Продолжение табл. 3
Параметры |
Наименование технологической линии | |||
Tensiland |
Elematic EL |
Maxroth |
Spancrete | |
Стоимость оборудования, тыс. дол. |
320 |
330 |
0 |
320 |
Срок установки, мес. |
3 |
1 |
3 |
0 |
Таблица 4 – Расчет расстояний до негативной точки (r(x))
Параметры |
Наименование технологической линии | |||
Tensiland |
Elematic EL |
Maxroth |
Spancrete | |
Производительность линии в год, нат. ед. |
500 |
0 |
2000 |
600 |
Фондоотдача, дол../дол.. |
2,2 |
2,23 |
0 |
2,21 |
Стоимость оборудования, тыс. дол. |
10 |
0 |
330 |
10 |
Срок установки, мес. |
0 |
2 |
0 |
3 |
Таблица 5 – Расчет и выбор оптимальной технологической линии
Параметры |
Наименование технологической линии | |||
Tensiland |
Elematic EL |
Maxroth |
Spancrete | |
Производительность линии в год, нат. ед. |
0,33 |
0,00 |
0,00 |
0,43 |
Фондоотдача, дол../дол.. |
73,33 |
0,00 |
0,00 |
110,50 |
Стоимость оборудования, тыс. дол. |
0,03 |
0,00 |
0,00 |
0,03 |
Срок установки, мес. |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
|
73,70 |
2,00 |
0,00 |
110,96-max |
Вывод: результаты
расчетов по методу «позитив-негатив»
показали, что наилучшим поставщиком
будет фирма №4, поэтому следует
выбрать технологическую линию
Этап 2. Оценка экономической эффективности инновационных преобразований в Организации
Произведем оценку экономической эффективности инновационных преобразований в Организации. В целях доказательства осуществимости выбранного нами проекта проведем детальный анализ затрат и доходов от реализации инновационного продукта (таблица 6).
Таблица 6 - Данные для диаграммы Cash Flow (тыс. долл.)
Годы |
Отток |
Приток |
Cash Flow |
0 |
7989 |
0 |
-7989 |
1 |
1068 |
2156 |
1088 |
2 |
1869 |
3773 |
1904 |
3 |
2403 |
4851 |
2448 |
4 |
2537 |
5120 |
2583 |
5 |
2590 |
5228 |
2638 |
6 |
2537 |
5120 |
2583 |
7 |
2537 |
5120 |
2583 |
8 |
2537 |
5120 |
2583 |
9 |
2537 |
5120 |
2583 |
10 |
2537 |
5120 |
2583 |
Cash Flow (CF) в переводе означает денежный поток – ожидаемый в будущем доход от инвестиций, который определяется как разность между суммой поступлений (приток) и суммой расходов капитала (отток) [3]:
В таблице 6 под оттоком в 0 год понимаются единовременные затраты, которые были взяты из исходных данных. К единовременным затратам относят капитальные вложения в основные фонды, вложения в оборотные средства и предварительные производственные затраты, осуществляемые в сферах научной, проектной и конструкторско-технологической деятельности [2]. Кроме того, к оттокам отнесем текущие затраты (ТИ)) на производство продукции:
где Сбед – себестоимость единицы нового продукта, д.е.;
Плин – производительность линии, нат. ед.
Таким образом, ТИ =54*49445*0,40=1068 тыс. долл. (1 год); 2 год - ТИ =54*49445*0,7 =1869 тыс. долл. и т.д. до 5 года включительно. Начиная с 6 года уровень реализации нового продукта в натуральных единицах снижается и будет равен 46973 нат.ед. (49445*0,95), отсюда текущие издержки в 6 -10 год = 46973*54=2537 тыс. долл.
Под притоком будем понимать выручку от продажи (В), которую найдем по следующей формуле:
где Сед - стоимость единицы нового продукта, д.е.;
Таким образом, В = 109*49445*0,40=2156 тыс. долл. (1 год); 2 год - В =109*49445*0,7 =3773 тыс. долл. и т.д. до 5 года включительно. Начиная с 6 года уровень реализации нового продукта в натуральных единицах снижается и будет равен 46973 нат.ед. (49445*0,95), отсюда выручка в 6-10 год = 46973*109=5120 тыс. долл.
По данным таблицы 6 построим диаграмму Cash Flow (рисунок 1).
Рисунок 1 – Диаграмма Cash Flow
Для расчета показателей эффективности определим ставку дисконтирования i по формуле:
где а – принимаемая цена капитала или чистая доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств (ставка рефинансирования ЦБ РФ);
b – уровень риска данного типа проекта;
c – уровень инфляции в РФ.
Ставка рефинансирования по состоянию на октябрь 2012 года составляет 8,25% [4]. Уровень инфляции в РФ за последние 12 месяцев – 6,4% [5]. Уровень риска данного типа проекта может составлять от 15-20 % [6] (для расчета возьмем 16%). Таким образом, ставка дисконтирования:
i= 0,0825+0,064+0,16=0,3065 (30,65%)
Далее рассчитаем:
1) чистый дисконтированный доход (по формуле 10), чтобы определить прибыль, которую получит «Организация» от реализации проекта в текущих ценах. Расчеты представим в таблице 7.
ЧДД = , (10)
где Тp- расчетный год;
Рt- результат в t-й год;
Zt - инновационные затраты в t-й год;
- коэффициент дисконтирования,
под которым понимается
Информация о работе Контрольная работа по дисциплине: «Инновационный менеджмент»