Контрольная работа по дисциплине: «Инновационный менеджмент»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2013 в 11:08, контрольная работа

Описание работы

Произведем оценку экономической эффективности инновационных преобразований в Организации. В целях доказательства осуществимости выбранного нами проекта проведем детальный анализ затрат и доходов от реализации инновационного продукта (таблица

Содержание работы

Этап 1. Оценка и отбор варианта технологической линии…….…………………3
Этап 2. Оценка экономической эффективности инновационных преобразований в Организации………………………………………………………………………..6
Этап 3. Разработка схемы управления инновационным проектом …………......19
Список литературы………………………………………………………...……….30

Файлы: 1 файл

Инн.мен-нт Контрольная работа юлина.doc

— 472.00 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и науки российской федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

 

 

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ  РАБОТА

По дисциплине: «Инновационный менеджмент»

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:

Проверил:


 

 

 

 

Тюмень, 2012 г.

 

Содержание

 

Этап 1. Оценка и  отбор варианта технологической  линии…….…………………3

Этап 2. Оценка экономической эффективности инновационных преобразований в Организации………………………………………………………………………..6

Этап 3. Разработка схемы управления инновационным  проектом …………......19

Список литературы………………………………………………………...……….30

 

Этап 1. Оценка и  отбор варианта технологической  линии 

 

Организация имеет возможность выбрать одну из четырех технологических линий по выпуску инновационного продукта:

первая – фирмы  «1» наименование линии данной фирмы  «Tensiland»;

вторая  - фирмы «2»  наименование  линии «Elematic EL»;

третья – фирмы  «3»  с аналогичным названием  технологической линии;

четвертая – фирмы  «4» ее линия называется «Spancrete».

Для этого в таблице 1 представим и рассчитаем технико-экономические показатели технологических линий для производства инновационного продукта.

 

Таблица 1 - Технико-экономические показатели  технологических линий

Наименование фирмы

Наименование технологической линии

Срок установки, мес.

Производительность  линии, нат.ед.

Стоимость оборудования, тыс. $

Фондоотдача, д.ед./д.ед.

1

Tensiland

12

49345

710

7,58

2

Elematic EL

14

48845

700

7,61

3

Maxroth

12

50845

1030

5,38

4

Spancrete

15

49445

710

7,59


 

В таблице 1 фондоотдача  является расчетным показателем, в  отличие от остальных заданных. Найдем ее по следующей формуле [1]:

                                             

,                                                          (1)

где В – годовой  выпуск продукции в стоимостном  или натуральном выражении;

 Сср –  среднегодовая стоимость основных  средств. 

Для того, чтобы  рассчитать фондоотдачу найдем производительность каждой линии в стоимостном выражении (В). Для этого из исходных данных возьмем стоимость единицы нового продукта равную 109 долл., т.е. получаем:

В (1 фирма) = 49345*109=5378605 долл.

В (2 фирма) = 48845*109=5324105 долл.

В (3 фирма) = 50845*109=5542105 долл.

В (4 фирма) = 49445*109=5389505 долл.

Таким образом, найденную производительность каждой линии делим на соответствующую  стоимость оборудования (таблица 1).

Оценим и  выберем наиболее оптимальную технологическую  линию поставщика (таблица 2-5), используя метод «позитив-негатив»:

                                        

                                               (2)

Определяется  расстояние до позитивной  точки:

                                                  

                                                (3)

где - это нормальное значение показателя.

Аналогично  получают расстояние до негативной (худшей) точки:

                                                                                     (4)

                                                       

                                                        (5)

 

Таблица 2 - Матрица исходных данных для расчета расстояний по методу «позитив-негатив»

Параметры

Наименование технологической линии

max

min

Tensiland

Elematic EL

Maxroth

Spancrete

Производительность  линии в год, нат. ед.

49345

48845

50845

49445

50845

48845

Фондоотдача, дол../дол..

7,58

7,61

5,38

7,59

7,61

5,38

Стоимость оборудования, тыс. дол.

710

700

1030

710

1030

700

Срок установки, мес.

12

14

12

15

15

12


 

Таблица 3 –  Расчет расстояний до позитивной точки (R(x))

Параметры

Наименование технологической линии

Tensiland

Elematic EL

Maxroth

Spancrete

Производительность линии в год, нат. ед.

1500

2000

0

1400

Фондоотдача, дол../дол..

0,03

0

2,23

0,02


Продолжение табл. 3

Параметры

Наименование технологической линии

Tensiland

Elematic EL

Maxroth

Spancrete

Стоимость оборудования, тыс. дол.

320

330

0

320

Срок установки, мес.

3

1

3

0


 

Таблица 4 –  Расчет расстояний до негативной точки (r(x))

Параметры

Наименование технологической линии

Tensiland

Elematic EL

Maxroth

Spancrete

Производительность  линии в год, нат. ед.

500

0

2000

600

Фондоотдача, дол../дол..

2,2

2,23

0

2,21

Стоимость оборудования, тыс. дол.

10

0

330

10

Срок установки, мес.

0

2

0

3


 

Таблица 5 –  Расчет и выбор оптимальной технологической линии

Параметры

Наименование технологической линии

Tensiland

Elematic EL

Maxroth

Spancrete

Производительность  линии в год, нат. ед.

0,33

0,00

0,00

0,43

Фондоотдача, дол../дол..

73,33

0,00

0,00

110,50

Стоимость оборудования, тыс. дол.

0,03

0,00

0,00

0,03

Срок установки, мес.

0,00

2,00

0,00

0,00

73,70

2,00

0,00

110,96-max


 

Вывод: результаты расчетов по методу «позитив-негатив» показали, что наилучшим поставщиком  будет фирма №4, поэтому следует  выбрать технологическую линию Spancrete, так как она имеет максимальное расчетное значение.

 

 

 

 

 

 

 

Этап 2. Оценка экономической эффективности инновационных преобразований в Организации

 

Произведем оценку экономической эффективности инновационных преобразований в Организации. В целях доказательства осуществимости выбранного нами проекта проведем детальный анализ затрат и доходов от реализации инновационного продукта (таблица 6).

 

Таблица 6 - Данные для диаграммы Cash Flow (тыс. долл.)

Годы

Отток

Приток

Cash Flow

0

7989

0

-7989

1

1068

2156

1088

2

1869

3773

1904

3

2403

4851

2448

4

2537

5120

2583

5

2590

5228

2638

6

2537

5120

2583

7

2537

5120

2583

8

2537

5120

2583

9

2537

5120

2583

10

2537

5120

2583


Cash Flow (CF) в переводе означает денежный поток – ожидаемый в будущем доход от инвестиций, который определяется как разность между суммой поступлений (приток) и суммой расходов капитала (отток) [3]:

                                    CF=Приток – Отток                                                   (6)

В таблице 6 под  оттоком в 0 год понимаются единовременные затраты, которые были взяты из исходных данных. К единовременным затратам относят капитальные вложения в основные фонды, вложения в оборотные средства и предварительные производственные затраты, осуществляемые в сферах научной, проектной и конструкторско-технологической деятельности [2]. Кроме того, к оттокам отнесем текущие затраты (ТИ)) на производство продукции:

                                            ТИ = Сбед * Плин,                                              (7)

где Сбед – себестоимость  единицы нового продукта, д.е.;

      Плин –  производительность линии, нат. ед.

Таким образом, ТИ =54*49445*0,40=1068 тыс. долл. (1 год);  2 год - ТИ =54*49445*0,7 =1869 тыс. долл. и т.д. до 5 года включительно. Начиная с 6 года уровень реализации нового продукта в натуральных единицах снижается и будет равен 46973 нат.ед. (49445*0,95), отсюда текущие издержки в 6 -10 год = 46973*54=2537 тыс. долл.

Под притоком будем понимать выручку от продажи (В), которую найдем по следующей формуле:

                                             

,                                                     (8)

 где Сед - стоимость единицы нового продукта, д.е.;

Таким образом, В = 109*49445*0,40=2156 тыс. долл. (1 год); 2 год - В =109*49445*0,7 =3773 тыс. долл. и т.д. до 5 года включительно. Начиная с 6 года уровень реализации нового продукта в натуральных единицах снижается и будет равен 46973 нат.ед. (49445*0,95), отсюда выручка в 6-10 год = 46973*109=5120 тыс. долл.

По данным таблицы 6 построим диаграмму Cash Flow (рисунок 1).

Рисунок 1 – Диаграмма Cash Flow

Для расчета показателей эффективности определим ставку дисконтирования i по формуле:

                                                   i = a + b + c,                         (9)

где а – принимаемая  цена капитала или  чистая доходность альтернативных проектов вложения  финансовых средств (ставка рефинансирования ЦБ РФ);

   b – уровень риска данного типа проекта;

       c – уровень инфляции в РФ. 

 

Ставка рефинансирования по состоянию на октябрь 2012 года составляет 8,25% [4]. Уровень инфляции в РФ за последние 12 месяцев – 6,4% [5]. Уровень риска данного типа проекта может составлять от 15-20 % [6] (для расчета возьмем 16%). Таким образом, ставка дисконтирования:

i= 0,0825+0,064+0,16=0,3065 (30,65%)

Далее рассчитаем:

1) чистый дисконтированный доход (по формуле 10), чтобы определить прибыль, которую получит «Организация» от реализации проекта в текущих ценах. Расчеты представим в таблице 7.

ЧДД = ,                        (10)

где Тp- расчетный год;

Рt- результат в t-й  год;

Zt - инновационные затраты в t-й год;

- коэффициент дисконтирования,  под которым понимается разность  между будущей  и текущей  стоимостью, рассчитывается по формуле  сложных процентов;

Информация о работе Контрольная работа по дисциплине: «Инновационный менеджмент»