Контрольная работа по "Экономике предприятия"

Для изменения влияния  ценового фактора на производительность труда торговых работников необходимо определить их выработку к товарообороту в действующих и в сопоставимых ценах и сравнить полученные результаты.

Выработка на одного торгового  работника исчисленная к товарообороту  в действующих ценах по УП «МЭР» за 2011 год составила 308,4 млн.руб., в то время как к товарообороту в сопоставимых ценах она равна 269,3 млн. руб. Таким образом, повышение розничных цен на товары увеличило выработку торговых работников на 39,1 млн. руб. (308,4 – 269,3), или на 9,5% к производительности труда прошлого года (39,1/410,9*100).

Производительность труда  можно увеличить за счет внедрения  в практику достижений научно-технического прогресса. Чтобы измерить влияние на производительность труда торговых работников таких факторов, как фондоотдача и фондовооруженность, составляется следующая модель:

                                        Т     Т    Ф

                                        Ч    Ф    Ч

 где Т – общий объем товарооборота по предприятию;

        Ч – среднесписочная численность работников на предприятии;

        Ф – стоимость основных производственных  фондов.

Для расчета влияния  данных факторов на производительность использованы данные, приведенные в  таблице 7.

 

Таблица 4 – Исходные данные для расчета влияния факторов на производительность труда торговых работников по УП «МЭР».

Показатели	Годы		Отклонение
	2010	2011
Общий объем товарооборота, млн.руб. а) в действующих ценах б) в сопоставимых ценах	24660,0    24660,0	20356,0    17777,0	- 4304,0      - 6883,0
Среднесписочная численность работников, чел.	60	66	+ 6
Производительность труда работников, млн.руб. а) в действующих ценах б)в сопоставимых ценах	410,9 410,9	308,4 269,3	- 102,5       - 141,6
Стоимость основных производственных фондов, млн.руб.	753	884	+ 131
Фондоотдача, млн.руб. а) в действующих ценах б) в сопоставимых ценах	32,749 32,749	23,027 20,110	- 9,722 - 12,639
Фондовооруженность, млн.руб.	12,55	13,394	+ 0,844

 

Расчет влияния факторов представим в следующей таблице:

 

Таблица 5 – Расчет влияния факторов на производительность труда торговых работников по УП «МЭР»

 

Факторы	Влияние на производительность в действующих  ценах		Влияние на производительность в сопоставимых ценах
	Расчет	Сумма	Расчет	Сумма
Изменение фондоотдачи, млн.руб.	(23,027-32,749)*12,55	- 122,0	(20,11-32,749)*12,55	-158,62
Изменение фондовооруженности млн.руб.	(13,394-12,55)*23,027	+ 19,43	(13,394-12,55)*20,11	+ 16,97
Итого		- 102,57		- 141,65

 

Как видно из представленного  анализа производительность труда за 2011 в действующих ценах снизилась на 102,57 млн.руб., за счет увеличения фондовооруженности на 0,844 млн.руб. она увеличилась на 19,43 млн.руб., а за счет снижения фондоотдачи  на 9,722 млн.руб. производительность труда уменьшилась на 122,0 млн.руб.

В результате данного  исследования можно принять стратегические и тактические управленческие решения, направленные на увеличение выработки на 1 работника УП "МЭР". Увеличение выработки на одного работника возможно лишь при неизменном количестве работников и одновременном росте товарооборота от реализации товаров или при сокращении численности работников и незначительном росте товарооборота.

Кроме показателя выработки  на одного торгового работника рассчитывается показатель выработки на одного торгово-оперативного работника. Данный показатель рассчитывается как отношение товарооборота к среднесписочной численности торгово-оперативных работников.

Чтобы измерить влияние  изменения численности торгово-оперативных  работников и их выработки на динамику товарооборота, необходимо использовать для расчета нижеприведенные данные таблицы 9.

 

Таблица 6 – Исходные данные для расчета влияния изменения численности торгово-оперативных работников и их выработки на динамику товарооборота.

 

Показатель	Годы		Отклонение	Темп роста, %
	2009	2010
Общий товарооборот, млн.руб. а) в действующих ценах б) в сопоставимых ценах	24660,0  24660,0	20356,0  17777,0	- 4304      - 6882	82,5         72,1
Среднесписочная численность торгово-оперативных работников, чел.	26	28	+ 2	107,7
Производительность труда торгово-оперативных  работников, млн.руб. а) в действующих ценах б) в сопоставимых ценах	948,4  948,4	726,9    634,9	- 221,5     -313,5	76,6        66,9

 

Влияние изменение численности  торгово-оперативных работников и  их выработки на динамику товарооборота  можно представить в виде таблицы:

 

Таблица 7 – Алгоритм  расчета влияния изменения численности торгово-  оперативных работников и их выработки на динамику товарооборота по УП «МЭР» за 2011 год

Факторы	Влияние на динамику товарооборота
	расчет	сумма
Изменение численности  торгово-оперативных работников	948,4*(+2) + _+(-221,5)*(+2)_                                 2	+ 1675,3
Изменение производительности труда торгово-оперативных работников     в том числе изменение   производительности труда торгово-оперативных работников за счет повышения цен на товары	- 221,5* 26 + _+(-221,5)* (+2)_     2     92 * 28	- 5980,5     + 2576,0
Всего		- 4305,2

 

Из таблицы видно, что  изменение численности торгово-оперативных  работников положительно сказалась на динамике товарооборота. Однако снижение производительности труда торгово-оперативных работников  оказала наиболее существенное отрицательное влияние на динамику товарооборота. В общей сумме за счет приведенных показателей товарооборот снизился на 4305,2 млн.руб. 

Изменение производительности торгово-оперативных работников и  их доли в общей численности работников находится в прямой зависимости  с изменением выработки торговых работников. На основании данных приведенных в таблице 4 по сравнению с планом выработка торговых работников снизилась на 26,5%, в том числе за счет снижения производительности труда торгово-оперативных работников – на 27,3%. Однако в связи с увеличением их доли в общей численности торговых работников, их выработка увеличилась на 1,7% [(-25,6) – (-27,3)]. По сравнению с прошлым годом выработка торговых работников снизилась  на 24,9%, однако увеличение доли торгово-оперативных работников в общей численности работников отрицательно сказалась на их выработке – уменьшилась на  -1,5% [(-24,9) – (-23,4)].

Можно также измерить влияние указанных выше факторов на изменение абсолютного значения выработки торговых работников. План по выработке торговых работников, рассчитанный исходя из товарооборота в действующих ценах, недовыполнен на 111,0 млн.руб., в динамике выработка торговых работников снизалась на 102,5 млн.руб., в том числе за счет снижения производительности труда торгово-оперативных работников – на 96,15 млн.руб.[410,9*(-23,4) /100].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

1.5 Выявление и обобщение упущенных возможностей и прогнозных резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда.

 

Особое внимание должно быть уделено выявлению и мобилизации  резервов повышения производительности труда, имеющих прогнозный характер, использование которых следует запланировать и реализовать в будущем году.

В отделе продаж можно установить дополнительно 2 новейших компьютера и 1 лазерный принтер для более быстрой выписки ТТН-1 и ТН-1, что позволяет высвободить соответственно 1 чел. (2*25/100) и еще 1 чел.; всего 2 чел. Данные расчеты производятся исходя из того, что при внедрении новейших компьютеров и оргтехники сокращается время работы на одну операцию, предупреждаются ошибки и примерно на 25% повышается производительность труда. За счет этих факторов относительное высвобождение работников составит 3,0% [(2/66)*100], а производительность труда их возрастет на 3,1% [3,0/(100-3,0)*100], что составляет 9,560 млн.руб. (308,4*3,1/100).

При привлечении в  планируемом году на неполный рабочий  день в час пик (на 0,5) ставки 4 человека (студентов, учащихся техникумов, старшеклассников, домохозяек и пенсионеров) в качестве помощников грузчиков, упаковщиков, фасовщиков и т.д., относительное высвобождение работников составит 2 человек, или 3,0% к фактической численности в отчетном году [(2/66)*100]. За счет этого фактора производительность торговых работников возрастет на 3,0% [3,0/(100-3,0)*100], или на 9,252 млн.руб. (308,4*3,0/100).

За счет совмещения профессий  можно высвободить 4 человека, что  составляет 6,1% к фактической численности торговых работников за год. В результате их производительность труда возрастет на 6,5% [6,1/(100-6,1)*100], или на 20,046 млн.руб. (308,4*6,5/100).

Можно совместить профессии укладчика, упаковщика; можно поручить каждому сотруднику убирать свое рабочее место, т.е. снизить количество уборщиц и т.д.

В следствии применения прогнозных резервов в будущем году работники УП «МЭР» могут:

          ─    повысить производительность труда на 8,6% или на 26,522 млн.руб.;

          ─ относительно высвободить торговых работников на 6,5% или 4  человека;

          ─    повысить товарооборот предприятия на 12,336 млн.руб. (308,4*4/100).

 

 

 

1.6 Проблемы  повышения производительности труда и эффективности использования персонала

 

Проблема повышения  производительности труда для экономики  сегодня очень актуальна. Задача повышения производительности - уже  не желательное, а необходимое условие  восстановления и сохранения экономического роста в стране.

Можно выделить три ключевых фактора, определяющих такое отставание:

1. Изношенность основных  производственных фондов, использование  устаревших и неэффективных техники  и технологии. Изношенная техника  не может обеспечить высокое качество продукции. Это очевидно и об этом ведутся разговоры уже многие годы. Однако практически ситуация мало изменяется, инвестиции на техническое перевооружение предприятий совершенно недостаточны. Технологическая модернизация на практике чаще оказывается ущербной. Новые технологии оправдывают себя лишь в сочетании с усовершенствованной организацией труда.

2. Неэффективная организация  труда. Для компаний характерны  низкий уровень автоматизации,  наличие ненужных функций и  процессов, дефицит навыков управления проектами. Организация на производстве должна бьггь гораздо лучше, чтобы эффективнее использовать новое оборудование, сокращать сроки его окупаемости и обновлять технологии, повышая таким образом и производительность, и качество продукции. В зависимости от отрасли неэффективная организация труда обуславливает от 30 до 80% отставания производительности труда от уровня западных предприятий.

3. Структурные особенности  экономики, определяющие отставание  в производительности труда. Сюда  относятся, например, малый размер розничных кредитов и депозитов, низкая доля высоких переделов в выпуске.

Правительство может  помочь делу путем улучшения общего инвестиционного климата. Прямые зарубежные инвестиции станут особенно важным катализатором  модернизации промышленности, пока же зарубежных инвесторов постоянно отталкивают юридическая ненадежность,  бюрократизм и т.д. Известно, что не менее 75% улучшений в производительности труда на новых рынках является результатом прямых зарубежных инвестиций.

По разным оценкам, повышением производительности труда систематически занимаются предприятия, как правило, речь идет о так называемом бережливом производстве, самой популярной сегодня методике. На предприятиях внедряют систему менеджмента качества ISO, модернизируют производство, применяют некие «внутренние» методы. Однако довольно быстро предприятие заходит в тупик. Причина может быть в том, что у любого метода есть не только техническая сторона, но и основа, на которой он применяется, среда. Сила производственной системы, например ,компании Toyota не в методах, а в принципе всеобщего и непрерывного совершенствования предприятия, вовлеченности в процесс всех сотрудников, в их идеях. Ведь пока мы копируем чью-то систему, мы повторяем пройденное другим, и конкурентного преимущества на этом пути добиться сложно, необходимо переставать уповать на готовые методики.