Контрольная работа по "Экономике предприятия"

Под производительностью труда понимают эффективность или плодотворность трудовых затрат, способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество потребительской стоимости. Повышение производительности труда означает его экономию, т. е. сокращение затрат рабочего времени на единицу продукции.

Производительность труда  предприятия за год определяется по формуле 

                                                    ПТ = ДВ / ССЧ,                                      (1.7)

 

где      ПТ – производительность труда, млн.руб.;

            ДВ – денежная выручка, млн.руб.;

            ССЧ – среднесписочная численность работников, чел.

 

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей  производительности труда показанных на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 Система обобщающих, частных и вспомогательных показателей .

 

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним работником, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Среднегодовая выработка  продукции одним работником равна  произведению следующих факторов:

 

                           ГВ= УД Д П ЧВ,                                                       (1.8)

 

где    ГВ – среднегодовая выработка одним работником, млн.руб.;

               УД – доля работников в общей численности, %;

               Д – количество  дней отработанных  одним работником, дн.;

               П – средняя продолжительность рабочего дня, ч.;

               ЧВ – среднечасовая выработка  продукция, млн.руб.

 

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой  выработки работников произведем способом абсолютных разниц. Изменение:

1. Доли рабочих в общей численности торгово-оперативных работников

             ГВуд= УД ГВ’пл                                                                  (1.9)

 

2. Количество отработанных дней одним торгово-оперативным работником за год

             ГВд= УДф Д ДВпл                                                            (1.10)

 

3. Продолжительность рабочего дня

            ГВп= УДф Дф П ЧВпл                                                    (1.11)

 

 

4. Среднечасовой выработки

               ГВчп= УДф Дф Пф ЧВ                                                 (1.12)

 

Аналогичным образом анализируется  изменение среднегодовой выработки  торгово-оперативного работника, которая зависит от количества отработанных дней одним торгово-оперативным работником за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

 

                              ГВ =Д П ЧВ                                                             (1.13)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организационно-экономические особенности деятельности торговой организации УП «МЭР»

 

      Производственное унитарное предприятие «МЭР» ассоциации «Электромонтажник» (УП «МЭР») зарегистрировано в Минском горисполкоме решением от 20 апреля 2000 года №456 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №190095029 (приложение А).

 Учредителем общества  является Ассоциация «Электромонтажник», зарегистрированная решением Мингорисполкома от 06.07.2000г.№776 в Едином Государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №100055250.

       Форма  собственности УП «МЭР» – частная.

       УП «МЭР» осуществляет финансово-хозяйственную деятельность в соответствии с Уставом, зарегистрированным в Мингорисполкоме №2011 от 04.10.2006 г.

 

              Управление в УП «МЭР» осуществляют:

     1) Учредитель:

- определяет  общие  направления, предмет и цели деятельности предприятия,

-  назначает директора и заключает  с ним трудовой договор (контракт),

-  утверждает Устав, а также изменения и дополнения в него;

- принимает решение о распределении  прибыли 

-  осуществляет контроль за  использованием по назначению  и сохранностью  принадлежащего Предприятию имущества;

- принимает решение о создании дочерних Предприятий;

- принимает решение о реорганизации  и ликвидации Предприятия.

      2) Директор – исполнительный орган предприятия, который назначается решением Учредителя и ему подотчётен, осуществляющий руководство его текущей деятельностью.

       Выполнение управленческих функций возложено на структурные подразделения (отделы, группы), возглавляемые начальниками и специалистами (ведущий специалист по правовой и кадровой работе, менеджер по экономике) не объединенных в отделы (группы) и подчиняющихся непосредственно директору.

       Организационная структура охватывает все направления деятельности общей численностью 58 человек по штатному расписанию : администрация – 17 человек; участок по производству электротехнических шкафов – 8 человек; Пружанский производственный участок – 25 человек; транспортно-складское подразделение – 8 человека.

       В  соответствии с Уставом основными  видами деятельности акционерного  общества являются:

       − оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе);

       − торговля автомобилями;

      − операции с собственным недвижимым имуществом;

      − хранение и складирование;

       − сдача внаем собственного недвижимого имущества;

      − деятельность автомобильного грузового транспорта;

       − проектирование и строительство зданий и сооружений 1 и 11 уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей;

       − производство прочих металлических изделий и т.п.

       Предприятие также осуществляет следующие лицензируемые виды деятельности:

         − перевозка пассажиров и грузов (исключая технологические, внутрихозяйственные перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями для собственных нужд) автомобильным, внутренним водным, морским транспортом;

       − проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведению инженерных изысканий для этих целей.

       Основной целью деятельности УП «МЭР» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли и удовлетворение социально-экономических интересов Учредителя.

       Поступательный рост белорусской экономики и повышение благосостояния населения являются залогом дальнейшего увеличения объема товарооборота. Однако ряд внешних факторов могут оказывать отрицательное влияние: неустойчивость спроса на товары и продукцию собственного производства в связи с постоянно возрастающей конкуренцией; опережающий рост цен на топливно-энергетические ресурсы и т.д.

      Динамика  основных показателей УП «МЭР» за период 2009-2011 гг., разработанная на основании данных форм годового отчета, представлена в таблице 1.

 

Таблица 1 – Динамика  основных показателей деятельности УП «МЭР» за 2009-2011гг.

 

Показатели	Годы			Темпы роста, %
				Базисные		Цепные
А	2009	2010	2011	4	5	6	7
Объем товарооборота, млн.руб. а)в действующих ценах б)в сопоставимых ценах	18336,0   18336,0	24659,0 21184,7	20356,0 17777,0	134,5 115,5	111,0 97,0	134,5 115,5	82,5 83,9
Валовой доход а) сумма, млн.руб б) уровень, в % к товарообороту	2005,0      10,9	2872,0        11,6	2365,0        11,6	143,2   106,4	117,9   106,4	143,2   106,4	82,3   100,0
Издержки обращения а) сумма в млн.руб. б) уровень в % к товарообороту	655,0   3,6	1041,0        4,2	822,0        4,0	158,9   116,7	125,5   111,1	158,9   116,7	78,9   95,2
Прибыль от реализации товаров а) сумма, в млн.руб. б) уровень в % к товарообороту	1473,0   8,0	1620,0   6,6	1361,0   5,7	109,9   82,5	92,4   71,3	109,9   82,5	84,0   86,3
Прибыль организации, млн.руб.	359,0	495,0	438,0	137,9	122,0	137,9	88,5
Среднесписочная  числен- ность работников, чел.	56	60	66	107,1	117,9	107,1	110,0
Производительность труда  работников, млн.руб. а) в действующих ценах б) в сопоставимых ценах	327,4     327,4	410,9    353,1	308,4      269,3	125,5  107,8	94,2  82,3	125,5  107,8	75,1     76,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4 Анализ влияния трудовых факторов на выполнение плана и динамику оптового товарооборота предприятия УП «МЭР»

 

Изменение численности  торговых работников, изменение количества дней, отработанных одним торговым работником за год, изменение средней  продолжительности рабочего дня, изменение  часовой выработки на одного работника  – все эти показатели влияют на выполнение плана товарооборота и на динамику его развития. Для изучения влияния трудовых факторов на выполнение плана товарооборота по УП «МЭР» составим следующую разработочную таблицу:

 

Таблица 2 – Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на выполнение плана товарооборота по УП «МЭР» за 2011 год.

 

Показатель	Расчет
	1-й	2-й	3-й	4-й	5-й
Среднесписочная численность торговых работников	План 62	Факт 66	Факт 66	Факт 66	Факт 66
Среднее число дней, отработанных одним работником за год	План 254	План 254	Факт 256	Факт 256	Факт 256
Средняя продолжительность  рабочего дня, ч	План 8	План 8	План 8	Факт 8	Факт 8
Среднечасовая выработка на одного торгового работника	План 0,2064	План 0,2064	План 0,2064	План 0,2064	Факт 0,1506
Розничный товарооборот	План 26003	Пересч. 27680,7	Пересч. 27898,7	Пересч. 27898,7	Пересч. 20356

 

 

Таблица 3 – Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на динамику товарооборота по УП «МЭР» за 2011 год

 

Показатель	Расчет
	1-й	2-й	3-й	4-й	5-й
факт.среднесписочная численность  торговых работников	Прош   60	Отчет   66	Отчет   66	Отчет   66	Отчет   66
Окончание таблицы 6
фактическое среднее число дней, отработанных одним работником за год	Прош   260	Прош   260	Отчет   256	Отчет   256	Отчет   256
фактическая средняя продолжительность рабочего дня, ч	Прош   8	Прош   8	Прош   8	Отчет   8	Отчет   8
Фактическая среднечасовая выработка на одного торгового работника	Прош   0,1976	Прош   0,1976	Прош   0,1976	Прош   0,1976	Отчет   0,1506
Розничный товарооборот за год	Прош 24660	Пересч. 27126,2	Пересч. 26709,2	Пересч. 26709,2	Пересч. 20356

 

Производительность труда  торговых работников определяется техническими, технологическими, организационными, экономическими и социальными факторами.

Одним из наиболее обобщающих показателей производительности труда является выработка на одного торгового работника. Данный показатель рассчитывается как отношение товарооборота к среднесписочной численности работников. Так как в оптовой торговле выработка на одного работника обычно исчисляется в стоимостном выражении, то на ее размер оказывает влияние изменение цен на товары. При повышении цен выработка на одного торгового работника растет, хотя в действительности эффективность труда работников не изменяется. И наоборот, при снижении розничных цен выработка торговых работников в стоимостном измерении уменьшается.