Кооперирование производства и его роль в повышении экономической эффективности предприятий

     Предпосылками для образования кооперации являются: достижение определенного уровня концентрации числа предприятий в той или иной сфере экономики; налаженность между предприятиями различного рода взаимосвязей в процессе решения общих задач и наличие определенного уровня доверительности отношений между ними; исчерпание возможностей взаимодействия с предприятиями по ряду направлений деятельности; необходимость использования малозатратных способов функционирования предприятий в условиях слабой доступности финансовых и кредитно-инвестиционных ресурсов; наличие у каждого из предприятий способов более рационального использования производственных и иных ресурсов при условии вовлечения в хозяйственный процесс новых участников; факторы недостаточно благоприятной экономической среды и отсутствия необходимой государственной поддержки, стимулирующие к консолидации малых предприятий против агрессивных внешних воздействий. В ряде случаев кооперация производства позволяет предприятию обеспечить увеличение выручки, повышение рентабельности, обеспечить более полную загрузку производственных мощностей, усилить конкурентные позиции на рынке.

     Как видно из проведенного анализа, кооперация на рассматриваемом предприятии  – ПО «БелАЗ» представлена достаточно широко. Тем не менее с целью  снижения себестоимости продукции, увеличения загрузки производственных мощностей а также улучшения  показателей финансово-хозяйственной  деятельности необходимо дальнейшее совершенствование  кооперации рассматриваемого предприятия. В качестве мероприятия, направленного на снижение себестоимости продукции ПО «БелАЗ» следует предложить создание экономичной теплоэлектростанции (ТЭЦ) для совместной выработки с энергоснабжающей организацией г. Жодино – РУП «Жодинские электросети» электрической и тепловой энергии путем реконструкции заводской котельной в малую газотурбинную ТЭЦ.

 

      СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 
 

1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной  и инвестиционной деятельности предприятия: ч. I – М.: «Экономика и жизнь», 2009. – 486 с.
2. Аносов, В. О резервах роста прибыли на современном этапе / В. Аносов //Белорусский рынок. - 2010.-№9 - с.21 -30.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 2009. – 127 с .
4. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / Под ред. В.Г Артеменко, М.В. Беллендира. - М.: ДИС, 2009. – 450 с.
5. Бабаш, Л.П. Методика анализа эффективности деятельности субъектов хозяйствования / Л.П. Бабаш. // Бухгалтерский учет и анализ. - 2010.- № 1.- с. 31.
6. Бизнес-план развития производственного объединения «Белорусский автомобильный завод на 2009-2014 гг.» Жодино, 2009. – 138 с.
7. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). М.: ИНФРА-М, 2009 – 601 с.
8. Данилина Я.В., Клейнер Г.Б. Управление малыми многопрофильными корпорациями. М.: ЦЭМИ РАН, 2009. – 398 с.
9. Доклад о работе народного хозяйства Республики Беларусь за 2010 год / Министерство статистики и анализа Республики Беларусь, 2011.
10. Ермолович, Л.Л. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: БГЭУ, 2000. – 583 с.
11. Захаренкова Я.С. Методика учета финансовых результатов // Экономика и управление: вчера, сегодня, завтра: Материалы Республиканской студенческой научно-практической конференции, Минск, 25-26 апреля, 2008 г. Мн.: БГЭУ, 2008. С. 94-96.
12. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие: В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. Мн.: Новое знание, 2009. – 560 с.
13. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие: В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование / Под общ. ред. Ильина А.И. Мн.: Новое знание, 2010 – 416с.
14. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. - Мн.: Экоперспектива, 2008. – 234 с.
15. Маренный М.А. Методы финансового анализа кооперационных взаимодействий малых промышленных предприятий. М.: РЭА, 2008. – 50 с.
16. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Т.Г. Морозова, А.В. Пулькин, В.Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пулькина. – ЮНИТИ–ДАНА, 2009. – 603 с.
17. Русакович М.В. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий путем диверсификации производства. М.: КТПУ, 2008. – 23 с.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд., перераб. И доп. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2006. – 498с.
19. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Пособие для вузов/ Г. В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 703 с.
20. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. - М.: Новое знание, 2003. - 368с.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ПРИЛОЖЕНИЕ 
 
 
 

                      
 
 

     Рисунок 1 – Формы взаимодействия малых и крупных предприятий:

     а) интрапренерство;

     б) инкубаторство;

     в) сателлитная (к –  крупное предприятие). 
 
 
 

                  
 
 

     Рисунок 2 – Схема разновидностей (структур) сателлитной формы  взаимодействия малых  и крупных предприятий:

     а) дипольная;

     б) атомарная;

     в) сетчатая;

     г) корпоративная.