Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2014 в 10:56, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить методы учета затрат на производство. Задачи курсовой работы:
Раскрыть содержание таких понятий, как затраты, нормативный метод учета затрат на производство, позаказный метод, попередельный метод, попроцессный метод, метод «стандарт-кост», метод «директ-костинг»;
Изучить методы учета затрат на производство;
Выявить недостатки и преимущества методов учета затрат на производство;
Рассмотреть методы учета затрат на производство в ЗАО «Металлист».
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы 5
Понятие и классификация затрат на производство 5
1.2. Методы учета затрат на производство 9
Глава 2. Методы учета затрат на примере ЗАО «Металлист» 23
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Таким образом, непременным
условием применения позаказного метода
является система производственных
заказов, которые открываются
Принятые к исполнению
заказы регистрируются, и им присваиваются
очередные с начала года номера,
которые становятся их кодами до окончания
исполнения. После открытия заказа
на изделие или работу вся первичная
технологическая и учетная
По окончании изготовления
изделия или выполнения работы заказ
закрывается. После сообщения о
закрытии заказа никакого отпуска материалов
и начисления заработной платы по
нему не должно быть. В этих случаях
определяется не средняя, а индивидуальная
себестоимость единицы
На предприятиях должен быть организован надлежащий контроль за издержками производства и составлением первичных документов в соответствии с подетальными и пооперационными нормами расхода материалов и денежных средств на оплату труда. Этот контроль призван предотвращать выполнение работ, не предусмотренных технологическим процессом, а также обеспечивать правильность отнесения издержек производства на соответствующие заказы.
Сфера применения позаказного метода.
Позаказный метод применяется
в основном в индивидуальном производстве
с механическими процессами обработки
материалов, при изготовлении неповторяющихся
или редко повторяющихся
Сфера его применения должна
быть в основном ограничена индивидуальным
производством. Однако относительная
простота калькулирования себестоимости
продукции при этом методе способствовала
его распространению в
В современных условиях хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. Одним из эффективных инструментов в управлении затратами предприятия является система учета стандарт-кост, в основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.
Первые упоминания о системе
"Стандарт-кост" встречаются в
книге Г. Эмерсона "Производительность
труда как основа оперативной
работы и заработной платы". В
то время сторонники традиционной бухгалтерии
всю процедуру калькулирования
сводили к поиску "исторической",
т.е. фактической себестоимости. Г. Эмерсон
же предложил заменить фактическую
себестоимость на целесообразную. Он
считал, что традиционная бухгалтерия
имеет тот недостаток, что никакого
отношения между тем, что есть,
и тем что должно было бы быть,
не устанавливает. По его мнению, подлинная
цель учета состоит в том, чтобы
увеличить число и
Со времени своего возникновения система учета Стандарт-кост успешно развивалась и сейчас широко используется многими ведущими фирмами стран с развитой рыночной экономикой.
Термин стандарт-кост состоит из двух слов: "стандарт", который означает количество необходимых производственных затрат (материальных и трудовых) для выпуска единицы продукции или заранее исчисленные затраты на производство единицы продукции или оказания услуг, а слово "кост" — это затраты, приходящиеся на единицу продукции. Таким образом, стандарт-кост в полном смысле слова означает стандартные затраты. Эта система направлена, прежде всего, на контроль за использованием прямых издержек производства, а смежные калькуляции — для контроля накладных расходов.
Система Стандарт-кост удовлетворяет
запросы предпринимателя и
В основе системы стандарт-кост лежит предварительное (до начала производственного процесса) нормирование затрат по статьям расходов:
- основные материалы;
- оплата труда основных производственных рабочих;
- производственные накладные расходы (заработная плата вспомогательных рабочих, вспомогательные материалы, арендная плата, амортизация оборудования и др.);
- коммерческие расходы (расходы по сбыту, реализации продукции).
Предварительно исчисленные
нормы рассматриваются как
При установлении норм широко используются физические (количественные) стандарты, позволяющие измерить в натуральном выражении расход материала, количество рабочей силы и объем услуг, необходимых для производства данного изделия. Эти физические стандарты затем умножают на коэффициенты в денежном исчислении и получают стандартные стоимостные нормы.
Нормы расхода материалов
и производственной заработной платы
устанавливаются обычно в расчете
на одно изделие. Для контроля за накладными
расходами разрабатываются
В основе установления скользящих смет накладных расходов лежит классификация затрат в зависимости от величины объема выпуска на постоянные, переменные и полупеременные. Исследите, в свою очередь, разбиваются на их постоянные и переменные составные элементы. В результате сметная ставка (норма) накладных расходов определяется как сумма переменной их части по заранее установленным нормам на единицу объема выпуска и постоянных издержек.
Для исчисления стандартной
себестоимости продукции
Главное в стандарт-косте — контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных стандартов затрат, что способствует совершенствованию и самих стандартов затрат. При отсутствии же такого контроля применение стандарт-коста будет иметь условный характер и не даст надлежащего эффекта.
Принципы этой системы являются универсальными, поэтому их применение целесообразно при любом методе учета затрат и способе калькулирования себестоимости продукции.
Вместе с тем этой системе присущи свои недостатки. На практике очень трудно составить стандарты согласно технологической карте производства. Изменение цен, вызванное конкурентной борьбой за рынки сбыта товаров, а также инфляцией, осложняет исчисление стоимости остатков готовых изделий на складе и незавершенного производства. Стандарты можно устанавливать не на все производственные затраты, в связи с чем на местах всегда ослабляется контроль за ними. Более того, при выполнении производственной компанией большого количества различных по характеру и типу заказов за сравнительно короткое время исчислять стандарт на каждый заказ практически невозможно. В таких случаях вместо научно обоснованных стандартов на каждое изделие устанавливают среднюю стоимость, которая является базисом для определения цен на изделие.
Несмотря на эти недостатки, руководители фирм и компаний используют систему учета стандарт-кост как мощный инструмент контроля за издержками производства и калькулирования себестоимости продукции, а также для управления, планирования и принятия необходимых решений.
В условиях развивающихся
рыночных отношений эффективное
управление коммерческой деятельностью
организации все более зависит
от уровня ее информационного обеспечения.
Существующая в настоящее время
отечественная система
На первых этапах практического применения системы директ-костинг в себестоимость включались лишь, прямые расходы, а все виды косвенных расходов списывались непосредственно на финансовые результаты. Отсюда и название системы — Direct Costing System (система учета прямых затрат). Позднее директ-костинг трансформировался в такую учетную систему, когда себестоимость рассчитывается не только в части прямых переменных расходов, но и в части переменных косвенных затрат. Отсюда следует некоторая условность и названии.
Современный директ-костинг имеет два варианта:
1) простой директ-костинг, основанный на использовании в учете данных только о переменных (оперативных) затратах;
2) развитой директ-костинг (верибл-костинг), при котором в себестоимость наряду с переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по производству и реализации продукции.
Обобщенно сущность системы
директ-костинг состоит в
Для системы учета директ-костинг и обобщенном виде характерны следующие черты:
- постоянная направленность учета в первую очередь на определение промежуточного результата маржинального дохода;
- учет продукции только в разрезе переменных затрат и определение ее производственной себестоимости;
- определение маржинального дохода как базы процесса оперативного управления ценами и ценообразованием;
- определение взаимосвязи и взаимозависимости между объемом продажи, себестоимостью и прибылью;
- установление точки безубыточности, при которой величина выручки от продажи продукции равняется ее полной себестоимости.
Основные преимущества системы
учета директ-костинг можно
1) упрощение и точность исчисления себестоимости продукции, так как себестоимость планируется и учитывается в части только производственных затрат;
2) отсутствие процедур по составлению сложных расчетов для условного распределения постоянных затрат между видами продукции. Их в состав себестоимости продукции не включают и списывают непосредственно на уменьшение финансового результата;
Информация о работе Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции