Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2013 в 08:53, курсовая работа
Данный проект предполагает создание на базе коммунального предприятия ООО «УНР-17» специализированной организации по сортировке и реализации фракций твердых бытовых отходов. Рассматривается открытие самостоятельной организации - Мусоросортировочной станции с элементами прессования и раздельного приема твердых бытовых отходов. Предполагается внедрение и использование системы раздельного сбора и вывоза твердых бытовых отходов с территории муниципального образования.
Резюме………………………………………………………………………3
Меморандум конфиденциальности……………………………………….5
Описание предприятия…………………………………………………….6
Описание услуги……………………………………………………………8
Стратегия маркетинга…………………………………………………….11
Организация работ и финансирование…………………………………..15
Определение затрат и доходов…………………………………………...16
Расчет экономической эффективности проекта………………………...18
Описание рисков проекта и страхование………………………………..19
Приложение.
Свидетельство о государственной регистрации предприятия…………20
Утверждаю
Генеральный директор
________________________
"20" декабря 2010 г.
(печать)
БИЗНЕС-ПЛАН
Создание специализированного
предприятия «
(ООО «Экотехнологии»)
Владимир 2013
Содержание
Свидетельство о государственной регистрации предприятия…………20
Данный проект предполагает
создание на базе коммунального предприятия
ООО «УНР-17»
Наименование предприятия: ООО «Экотехнологии».
Организационно-правовая форма: Общество с Ограниченной Ответственностью. Учредителем Общества является Ограниченной Ответственностью «УНР-17».
Адрес (согласно регистрационным документам): г. Владимир, ул. Лакина, д. 2.
Почтовый адрес: г. Владимир, ул. Добросельская, д. 234 «а».
Основные виды деятельности создаваемого предприятия (с указанием кодов по ОКВЭД):
1. 90.00.2 «Удаление и обработка твердых бытовых отходов»,
2. 90.00.3 «Уборка территории,
восстановление после
3. 51.57 «Оптовая торговля отходами и ломом».
Субъектами, заинтересованными
в составлении документа
1. Учредитель организации – в качестве планирования основных показателей проекта;
2. Кредитное учреждение
– для получения заемного
Данный проект рассчитан для реализации на территории г. Владимира, также возможен охват территорий г. Собинка и г. Лакинск, Собинского, Судогодского и Камешковского района. Предполагается, что при реализации будет использоваться материально-техническая база ООО «УНР-17».
Планируемый чистый дисконтированный доход от реализации проекта составляет 62 112 тыс. руб.
Срок реализации проекта – 6 лет. Дисконтированный срок окупаемости – 2,8 года. Срок окупаемости – 2,6 года.
Внутренняя норма доходности (IRR) определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника, в размере 60,2%. Внутренняя норма доходности превышает банковскую процентную ставку.
Планируемые значения основных абсолютных экономических показателей деятельности организации по укрупненным интервалам планирования (годам планирования) представлены в таблице 1.
Значения основных экономических показателей проекта ТАБЛИЦА 1
Показатель |
Годы | |||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 | |
1. Объем реализации продукции, тонн |
2719 |
10124 |
16253 |
18060 |
18060 |
18060 |
2. Выручка, тыс.руб. |
15 876 |
69 329 |
114 809 |
140 487 |
155 136 |
171 312 |
3. Балансовая прибыль, тыс. руб. |
-3 884 |
16 109 |
27 514 |
36 140 |
40 012 |
45 110 |
4. Чистая прибыль, тыс.руб. |
-5 028 |
11 026 |
20 604 |
28 911 |
32 010 |
36 089 |
5. Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб. |
-25 220 |
13 132 |
15 475 |
19 846 |
19 392 |
19 488 |
Основными преимуществами реализации данного проекта являются:
1. Возможность применения
и реализации в других
2. Высокая социальная значимость проекта.
3. Высокая вероятность
дополнительной поддержки
4. Экологическая
5. Высокая прибыльность
проекта для предприятия-
6. Предприятию не требуется
дополнительных разрешительных
документов (лицензий). Все виды деятельности,
подлежащие лицензированию
Недостатками идеи реализации проекта являются:
1. Проект чувствителен к изменениям цен на продукцию;
2. Высокие риски материального снабжения;
3. Зависимость от
Предлагаются следующие пути снижения рисков по проекту:
1. Заключение долгосрочных договоров с потребителями с отсутствием снижения цен со стороны покупателей продукции и введением штрафных санкций за просроченную кредиторскую задолженность.
2. Проведение активной
маркетинговой политики в
3. Материальное симулирование
и нематериальная мотивация
4. Предоставление оборудования
предприятием-учредителем в
Информация об организации, реализующей проект
Предполагается, что данный
проект будет реализован ООО «УНР-17»
- предприятием, занимающимся сбором и
вывозом твердых бытовых
Общество с Ограниченной ответственностью «УНР-17» образовалось 29.11.2004 года. Учредителем предприятия является юридическое лицо. ООО «УНР-17» внесено в Единый Государственный Реестр Юридических Лиц ИФНС РФ по Октябрьскому району г. Владимира от 29.11.2004 г. как Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО). Место нахождения, почтовый и юридический адрес Общества: 600014, Российская Федерация, город Владимир, улица Лакина, д. 2.
Учредителем ООО «УНР-17» является Общество с Ограниченной Ответственностью «МСК». Уставной капитал ООО «УНР-17» составляет 10000 рублей. Главным постоянно действующим исполнительным органом Общества является Директор.
В соответствии с Уставом ООО «УНР-17» основным видом деятельности предприятия является «Удаление и обработка твердых бытовых отходов» (код по ОКВЭД: 90.00.2). Кроме того в сферу деятельности ООО «УНР-17» входит предоставление следующих услуг населению и юридическим лицам:
1. Утилизация опасных медицинских и биологических отходов;
2. Отлов безнадзорных животных;
3. Продажа бункеров-накопителей;
4. Содержание объектов размещения отходов;
5. Реализация отдельных фракций сортировки отходов.
ООО «УНР-17» осуществляет деятельность в сфере обращения с различными отходами на основании Лицензии № ТО-15-000437(33) от 19.08.2008г., выданной Управлением по технологическому и экологическому надзору Ростехнадзора по Владимирской области.
Сегодня ООО «УНР-17» работает по вывозу мусора в городах Владимире, Собинке, Камешково, Судогодском, Собинском, Камешковском, Суздальском районах Владимирской области. Предприятие планирует расширять географию своей деятельности, а также сохранить за собой статус крупнейшей во Владимирской области организации по обращению с твердыми бытовыми отходами.
ООО «УНР-17» является развивающейся компанией, имеющей, однако, определенный многолетний опыт работы в сфере обращения с муниципальными отходами, накопленный, в том числе, и его предшественником - МУП «Дорожник».
Впервые промышленная сортировка отходов была применена во Владимире в марте 2010 года, когда состоялось открытие Мусороперегрузочной станции с элементами сортировки и прессования (МПС) на базе ООО «УНР-17». Создание комплекса по сортировке отходов основывалось на опыте других регионов страны и соседних государств. При этом в России промышленная сортировка мусора применяется лишь в нескольких регионах, а раздельный сбор бытовых отходов применяется лишь на уровне экспериментальных проектов и отдельных мер по содействию сортировке мусора.
Наиболее целесообразно использовать зарубежный опыт обращения с твердыми бытовыми отходами с корректировкой данных на основе российской действительности.
Идея предварительной сортировки мусора нашла свое воплощение в 1895 году в Нью-Йорке, где горожанам было приказано законом разделять отходы. Через два года здесь же был запущен первый в мире мусороперерабатывающий завод. Однако в дальнейшем в XX веке практически все проекты по выделению вторичного сырья из отходов были направлены лишь на сортировку мусора на стадии, предшествующей его переработке.
В Российской Федерации на
сегодняшний день перерабатывается
около 3% твердых бытовых отходов,
при этом большая часть от этого
числа принимается в качестве
вторсырья у населения и
Тем не менее, в ряде российских
городов уже применяется
Одним из первых в России
эксперименты по раздельному сбору
отходов проводило
Эксперименты по организации раздельного сбора на территории муниципальных образований в настоящее время проводятся в городах Чебоксары, Ярославль, Дзержинск, Белгород и ряде других территорий.
Из ряда проблем, с которыми столкнулись компании, реализующие программы по внедрению селективного сбора отходов в России можно выделить следующие:
1. Неспособность предприятий,
производящих сбор и вывоз
отходов с территорий
2. Увеличение расстояния перевозок и, соответственно, транспортных издержек;
3. Существенное усложнение системы сбора отходов, прежде всего для спецпредприятий. Необходимость дополнительной координации действий всех участников проектов: управляющих компаний, спецпредприятий, мусороперегрузочных комплексов, предприятий по переработке вторсырья, посредников.
4. Низкое процентное содержание
отходов, предназначенных для
переработки, существенное