Оценка эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Северстрой»

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение	3
1. Трудовые ресурсы как составной элемент ресурсного потенциала коммерческого предприятия	5
Трудовые ресурсы: понятие, состав, характеристика	5
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов	16
1.3Формы и методы воздействия  на трудовые ресурсы с целью  повышения эффективности их использования	23
2. Анализ состояния трудовых ресурсов предприятия  ООО «Северстрой»	29
Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия	29
2.2Анализ состава и структуры  трудовых ресурсов организации	34
2.3 Анализ системы стимулирования  труда на предприятии	37
3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Северстрой»	41
3.1 Расчет и анализ показателей  эффективности использования трудовых  ресурсов предприятия	41
3.2 Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия	42
Заключение	46
Список использованных источников	48

 

 

 

 

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

 

Курсовая работа содержит 49 страниц, 1 рисунок, 7 таблиц,24 источника.

 

Персонал, кадровый потенциал, экономическая эффективность, производительность труда

 

В работе проведены исследования эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Целью данной работы является анализ и оценка использования трудовых ресурсов коммерческого предприятия и выработка рекомендаций по повешению эффективности их использования.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:

• рассмотрение теоретических аспектов использования трудовых ресурсов предприятия;

• исследование эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Северстрой»

• выработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Северстрой».

Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики.

В работе  были рассмотрены  теоретические аспекты трудовых ресурсов предприятия, рассмотрена структура трудовых ресурсов на предприятии ООО «Северстрой», были изучены производительность труда, сделаны расчеты по данным предприятия, разработаны пути повышения производительности труда на предприятии.

ВВЕДЕНИЕ

 

Тема моей курсовой работы весьма актуальна. Современное предприятие является сложным социально-экономическим субъектом, в системе управления этим субъектом особое место занимает управление трудовыми ресурсами. Без персонала нет предприятия, а успехи его финансово-хозяйственной деятельности – это заслуга и достижение персонала. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Важнейшим условием ускорения социально-экономического развития экономики России является рациональное формирование и эффективное использование трудовых ресурсов предприятием, что позволит обеспечить его кадрами, способными решать поставленные производственные и организационные задачи, а также принимать верные решения в крайне сложных, нестабильных и быстро меняющихся экономических ситуациях.

Целью данной работы является анализ и оценка использования трудовых ресурсов коммерческого предприятия и выработка рекомендаций по повешению эффективности их использования.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:

• рассмотрение теоретических аспектов использования трудовых ресурсов предприятия;

• исследование эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Северстрой»

• выработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Северстрой».

При написании курсовой работы автором были использованы труды таких российских исследователей, как Василенко В.А., Гладков Г.А., Ильин Е.П., Каверин С.Б., а также работы зарубежных авторов, таких как А. Маслоу, Р. Эштона, Э. Мэйо и Р. Брамберга. Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчётность “Отчёт по труду”, данные табельного учёта и отдела кадров.

Объектом работы являются трудовые ресурсы современного предприятия. В качестве предмета работы выступает система эффективного использования трудовых ресурсов предприятия.

Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.

Практическая значимость курсовой работы заключается в выработке прикладных рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, отдельные предложения могут быть использованы в практической деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Трудовые ресурсы как составной элемент ресурсного потенциала коммерческого предприятия

 

1. Трудовые ресурсы: понятие, состав, характеристика

Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. Отличие этого особенного товара от других товаров заключается в следующем:

- труд способен создавать стоимость  большую, чем он стоит, 
без привлечения трудовых ресурсов невозможно осуществлять любое производство;

- от эффективности использования  трудовых ресурсов во многом  зависит степень (эффективность) использования  всех прочих ресурсов, результаты  хозяйствования в целом;

- условия оплаты и применения  трудовых ресурсов оказывают  прямое влияние на эффективность  их использования (наемный работник  может отказаться от условий, на которых его собираются  использовать; может уволиться по  собственному желанию; бастовать);

- на процесс использования трудовых  ресурсов существенное воздействие  оказывают социальные факторы (уровень  оплаты труда является объектом  длительных переговоров; представления  о социально-приемлемом уровне  заработной платы могут быстро  меняться; работник может решить, что те или иные типы профессий  являются социально-непрестижными  и т.д.)  
Формы движения и стоимость трудовых ресурсов (купля, продажа, обмен рабочей силы) регулируются с помощью рынка труда. Рынок труда включает в себя следующие элементы: биржи труда (службы занятости); центры подготовки кадров; фонд занятости; пенсионный фонд; фонд содействия предпринимательству; благотворительные фонды и организации; рынок жилья. 
Цена рабочей силы определяется на рынке труда в зависимости от ее качества и баланса спроса и предложения. Рынок труда является основным регулятором оплаты труда и занятости. На рынке труда возникает конкуренция между работниками за рабочие места с высокой оплатой, дополнительными социальными гарантиями, престижными и привлекательными, открывающими перспективу по службе; между работодателями за наиболее квалифицированную рабочую силу.

Однако труд имеет не только экономическую, но и социальную ценность, так как является источником дохода, определяет социальный статус человека в обществе. Поэтому одной из важнейших целей государства является обеспечение возможна более полной занятости населения и наиболее благоприятных условий труда.

Основной характеристикой трудовых ресурсов, которые используются на предприятии, являются кадры.  
Кадры предприятия представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной деятельностью.1

Следует различать понятия «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия». Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» — весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия.

Состав и количественные соотношения отдельных категории и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. 
Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства, т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал (ППП), к которому относятся все занятые в производственной деятельности и обслуживании производства работники основных и вспомогательных цехов, аппарата заводоуправления, лабораторий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов, вычислительных центров. Кроме того, предприятие может иметь персонал непромышленных подразделений — работники, занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйствах, здравпунктах, профилакториях, учебных заведениях.

Работники ППП подразделяются на две основные группы — рабочие и служащие. При этом в группе служащих выделяются руководители (наделены полномочиями), специалисты и собственно служащие (осуществляют подготовку и оформление документации, учет, контроль и т.д. В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

Профессия подразумевает особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Специальность — это вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Работники каждой профессии и специальности различаются по уровню квалификации. Квалификация характеризует степень овладения работником тон или иной профессией, специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории — это одновременно и показа гели, характеризующие степень сложности работ.  
Другими качественными характеристиками трудовых ресурсов являются: образование; возраст; квалификация; профессиональная компетентность; интеллектуальный потенциал.  В современных условиях к труду работников предъявляются также более широкие требования, среди которых особое значение приобретают:

-изобретательность, рационализация, новаторство;  
-разносторонность; 

-быстрое овладение новыми знаниями  и постоянное саморазвитие;  
-чувство долга и ответственности; 

-желание трудиться стремление  к получению морального удовлетворения  от работы; 

-высокая самодисциплина; 

-стремление к профессиональному  росту; 

-умение работать в коллективе  и др.