Организационные основы формирования системы оплаты и мотивация работников в условиях рынка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2015 в 08:54, контрольная работа

Описание работы

Целью данной работы является выработка предложений по улучшению оплаты труда и наметить пути по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
рассмотреть теоретические основы организации системы оплаты труда;
проанализировать систему организации оплаты труда на примере предприятия,
проанализировать использование фонда оплаты труда на предприятии;
внести предложения по совершенствованию организации оплаты труда на предприятии.

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ!!!!!!!!!docx.docx

— 121.31 Кб (Скачать файл)

 

Существуют различные способы оплаты труда и различные модели компенсации трудовых усилий работников:

• По прецеденту — работодатель и наниматель договариваются между собой, используя в качестве аргумента прецеденты оплаты такой же должности в других фирмах.

• По объему работы — высокая оплата труда предполагает повышенные требования к квалификации, ответственность за материальные ценности фирмы и даже двойные обязанности при совмещении должностей. Таким образом кадровые службы находят компромисс с теми претендентами на должности, которые сами завышают и свои реальные способности, и размер желаемых зарплат.

• По коэффициенту полезности — работник, принятый на ту или иную должность, например менеджер по продажам, оценивается выше, когда начинает расширять клиентуру или заключает особо выгодные сделки. Оплата труда, разовые и компенсационные выплаты оказываются для него достаточно высокими и оцениваются как справедливые.

• По «закрытости» информации — оплата определяется тем, в какой мере работник находится в зоне «закрытой» информации, где коммерческие секреты представляют опасность для его жизнедеятельности Если же они угрожают личной безопасности, то оплата повышается и за такие риски.

• По особому интересу — оплата может быть достаточно высокой, если работник приходит из конкурирующей фирмы, имея свою клиентуру либо коммерчески ценную информацию.                                        

По двойной квалификации — если работник приходит в фирму, имея квалификацию юриста и бухгалтера либо экономиста и психолога, а также менеджера со знанием двух- трех языков, то оплата увеличивается на треть и более.  

Форма оплаты труда (прямая, косвенная, компенсационная) также может быть разнообразной.

В настоящее время можно выделить три формы оплаты труда: сдельную, повременную, смешанную. Каждая из форм включает в себя несколько систем, которые выбираются в соответствии с конкретными условиями производства.

 Сдельная  оплата труда  производится за  количество выработанной продукции  по установленным сдельным расценкам, которые определяются на основании  установленных часовых ставок  и норм времени (выработки). Сдельная  форма оплаты труда подразделяется  на ряд систем: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная, аккордная.

При прямой сдельной системе труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции или работы определяется путем умножения часовой тарифной ставки, установленной в соответствии с разрядом выполняемой работы на норму времени на единицу продукции, или путем деления часовой тарифной ставки на норму выработки, Общий заработок рабочего определяется путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период времени.

При сдельно-премиальной системе рабочему сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение ранее определенных конкретных количественных и качественных показателей работы. Как правило, устанавливается не более двух-трех основных показателей и условий для премирования.

Сдельно- прогрессивная система оплаты труда предусматривает выплату по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм - по повышенным расценкам. При этом система оплаты может быть одно-, двух и более ступенчатая. Степень увеличения сдельных расценок в зависимости от уровня перевыполнения определяется специальной прогрессивной шкалой. Эта система оплаты труда обычно применяется на работах, связанных с освоением новой техники и вводится временно. Косвенная сдельная система оплаты труда применяется в основном для рабочих, занятых на обслуживающих и вспомогательных работах (водители транспортных средств, наладчики, ремонтники и др.).

Размер их заработка ставится в прямую зависимость от результатов деятельности обслуживаемых основных рабочих-сдельщиков. Косвенная сдельная расценка рассчитывается с учетом норм выработки обслуживаемых рабочих и их количества. Аккордная сдельная система предусматривает оплату всего объема работ. Стоимость всей работы определяется исходя из действующих норм и расценок на отдельные элементы  
работы путем их суммирования.

Повременная заработная плата производится за фактически проработанное время по тарифной ставке присвоенного рабочему разряда. Повременная оплата труда подразделяется на простую повременную, повременно-премиальную и повременную с нормированным заданием. При простой повременной системе оплаты труда заработок рабочего рассчитывается как произведение часовой (дневной) тарифной ставки рабочего определенного разряда на количество отработанного времени в часах (днях). При повременно – премиальной системе устанавливается размер премии в процентах к тарифной ставке за перевыполнение установленных показателей и условий премирования. В качестве условий премирования может быть бездефектное изготовление продукции, экономия материалов, инструментов, смазочных материалов и др. Окладная система используется в основном для руководителей, специалистов и служащих. Должностной оклад представляет собой абсолютный размер заработной платы и устанавливается в соответствии с занимаемой должностью.

 

  1. Экономическая оценка деятельности предприятия и оплаты труда.

 

АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ТОО «ЭМБАНЕФТЕКАЙРАТ»

2.1 Оценка экономического потенциала  предприятия 

ТОО «Эмбанефтекайрат» создано с 1 апреля 1998 года. Предприятие обслуживает спецтехникой и автотранспортом все нефтегазодобывающие предприятия. ТОО «Эмбанефтекайрат» выполняет работы по перевозке крупногабаритных грузов, по погрузке и разгрузке крупнотоннажных грузов, планировке местности, по буксировке, перетаскиванию буровых вышек и оборудовании, обваловке вокруг устьев нефтегазовых скважин и т.д.

 

 

Основными заказчиками ТОО «Эмбанефтекайрат» являются ПФ «Эмбамунайгаз», АО «Разведка Добыча «Казмунайгаз», НГДУ «Жайыкмунайгаз», НГДУ «Доссормунайгаз», НГДУ «Кайнармунайгаз», НГДУ «Прорвамунайгаз», НГДУ «Макатмунайгаз», ТОО «Каспийнефть», ТОО «КурылысГазАксай», СБП «КазмунайгазБурение», ТОО «МунайкурылысЭмба», ТОО «Тенгизнефтегазмонтаж» и другие.

На основе данных баланса предприятия и отчета о финансовой деятельности ТОО «Эмбанефтекайрат» за 2012 – 2013 годы в курсовой работе проведем анализ экономического потенциала предприятия.  Основные технико-экономические показатели показаны в таблице 1.

По данным таблицы видно, что произошло увеличение дохода от реализации услуг на 1070 тыс.тенге, это связано с увеличением численности заказчиков. В связи с этим увеличилась себестоимость реализованных услуг на 558 тыс. тенге. Валовый доход в 2012 году составил 263566 тыс.тенге по сравнению с 2011 годом 263054 тыс.тенге, выполнение 100,1%. Расходы периода в 2012 году составили 261451тыс. тенге, в 2012 году произошло сокрашение в расходах периода по статье «Выплаты пенсионерам» и «Мероприятии» на 1313 тыс.тенге.В итоге доход от основной деятельности составил в 2012 году 2115 тыс.тенге, а чистый доход 1712 тыс.тенге на 88 тыс.тенге больше, чем в 2011 году. В целом показатели являются не плохими.

 

Таблица 1- Основные технико-экономические показатели

ТОО «Эмбанефтекайрат» в 2012-2013 гг., тыс. тг

Показатели

2012 г.

2013 г.

Темп роста

Абсолют.

Относит., %

1

2

3

4

5

Доход от реализации услуг

536062

537132

1070

100,1

Себестоимость реализованных услуг

273008

273566

558

100,2

Валовый доход

263054

263566

512

100,1

Расходы периода

261009

261451

442

135

- общие и административные  расходы

32583

31270

-1313

-95

- расходы по реализации

228426

230181

1755

100,7

Доход от основной деятельности

2035

2115

80

103

Доход от неосновной деятельности

285

330

45

115

Доход (убыток) от обычной  деятельности до налогообложения

2320

2445

125

105

Расходы по корпоративному подоходному налогу

696

733

37

105

Доход (убыток) от обычной деятельности после налогообложения

1624

1712

88

105

Чистый доход (убыток)

1624

1712

88

105


 

Положительным моментом в деятельности предприятия можно отметить повышение производительности: в 2012 г. выработка на одного работника составила 6799,1 тыс. тенге, а в 2011 г. 5764,1 тыс. тенге, что на 117% выше (таблица 2).

 

 

 

Таблица 2 - Трудовые показатели ТОО «Эмбанефтекайрат»

за 2012-2013 гг.

Показатели

Ед. измер.

2012

2013

Темп роста

Абсолют.

Относит., %

1

2

3

4

5

6

Доход от реализации услуг

Тыс. тенге

536062

537132

1070

100,1

Среднесписочная численность работников, чел.

Чел.

93

79

-14

84

Фактическая численность работников

Чел.

90

77

-13

85

Производительность труда одного работника

Тыс.тенге

5764,1

6799,1

1035

117

Годовой фонд оплаты труда

Тыс. тенге

59049,1

52003,0

-7046,1

88

Среднемесячная заработная плата одного работника

тенге

54675,1

56280,3

1605,2

102


 

Среднемесячная заработная плата одного работника также повысилась с 54675,1 тенге до 56280,3 тенге или на 1605,2 тенге.

Как видно из анализа показателей эффективности использования основных средств, предприятие в 2012г. эффективнее использует основные средства, о чем свидетельствует повышение коэффициента фондоотдачи на 334 тенге и снижение коэффициента фондоемкости на 8 тенге по сравнению с 2011 г. (Таблица 3).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3- Показатели эффективности основных средств ТОО «Эмбанефтекайрат» за 2012-2013 гг.тыс.тенге

Показатели

2012

2013

Темп роста

Абсолют.

Относит., %

1

3

4

5

6

Доход от реализации продукции, товаров, услуг

536062

537132

1070

100,1

Среднегодовая стоимость основных средств

106008

64103,5

-41904,5

-60

Фондоотдача

5,06

8,4

3,34

1,6

Фондоемкость

0,2

0,12

-0,08

0,6


 

Из таблицы 4 следует, что управление компанией очень хорошее, об этом свидетельствует увеличение чистого оборотного капитала на конец двух последних лет. Это значит, что компания зарабатывает больше, чем тратит. Как видно из анализа динамики, чистый оборотный капитал имеет положительное значение в конце 2012 и 2013 года, соответственно 33406 тыс.тенге и 52941 тыс.тенге. Это означает, что у компании имеются достаточно собственных источников средств, и она особо не нуждается в заемных средствах.

Таблица 4 –Показатели величины чистого оборотного капитала ТОО «Эмбанефтекайрат» за 2012-2013 гг., тыс. тг

Показатели

2012 г.

Отклонение (+,-)

2013 г.

Отклонение (+,-)

На начало

На конец

На начало

На конец

Оборотный капитал

40384

59110

+18726

59110

71559

+12449

Краткосрочные обязательства

14044

25704

+11660

25704

18618

-7086

Чистый оборотный капитал

26340

33406

+7066

33406

52941

+19535


Оценим состояние ликвидности и платежеспособности предприятия. Для этого сгруппируем статьи актива баланса по степени ликвидности и обязательств по степени срочности их оплаты (Таблица 5).

Информация о работе Организационные основы формирования системы оплаты и мотивация работников в условиях рынка