Организационные основы формирования системы оплаты и мотивация работников в условиях рынка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2015 в 08:54, контрольная работа

Описание работы

Целью данной работы является выработка предложений по улучшению оплаты труда и наметить пути по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
рассмотреть теоретические основы организации системы оплаты труда;
проанализировать систему организации оплаты труда на примере предприятия,
проанализировать использование фонда оплаты труда на предприятии;
внести предложения по совершенствованию организации оплаты труда на предприятии.

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ!!!!!!!!!docx.docx

— 121.31 Кб (Скачать файл)

Проверим условие абсолютной ликвидности баланса, согласно которому:

А1≤П1, А2≥ П3

Таблица 5-Показатели ликвидности баланса ТОО «Эмбанефтекайрат»

за 2012-2013гг.

 

2012 г.

2013 г.

Вывод

А

П

А

П

А1 ≤П1

97978

131384

30229

83170

соблюдено

А2 ≥ П3

59110

25704

71559

18618

соблюдено


На основании расчетных данных таблицы 6 можно сделать вывод, что баланс ТОО «Эмбанефтекайрат» за 2012-2013 гг. ликвиден.  Так как значение первого равенства говорит о том, что часть собственных средств должно идти на приобретение основных средств и осуществление финансовых вложений, а оставшаяся на покрытие оборотных средств. В 2006 году за счет собственных средств приобретено 6 ед.техники всего на сумму 37093 тыс. тенге. На строительство боксов производственного назначения для 6 служебных и оперативных автомашин было выделено 936 тыс.тенге, а также на 30 местный общежитие выделено 5200 тыс.тенге.

Второе равенство связано с первым и обусловлено тем, что при нормальном функционировании значительная часть оборотных средств приобретается за счет собственных ресурсов.

Далее рассмотрим показатели ликвидности. Одним из важнейших критериев финансового положения предприятия является оценка его платежеспособности, под которой принято понимать способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам. Следовательно, платежеспособным является то предприятие, у которого активы больше, чем внешние обязательства.

 

Способность предприятия платить по своим краткосрочным обязательствам называется ликвидностью. Иначе говоря, предприятие считается ликвидным, если оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы.

Показатели ликвидности приведены в таблице 6.

Таблица 6 - Показатели ликвидности на ТОО «Эмбанефтекайрат»

за 2012-2013гг.

Показатели

Ед.измер.

2012 г.

2013 г.

Изменение в %

1.

Текущие активы

Тыс.тенге

59110

71559

121

2.

Текущие обязательства

Тыс.тенге

25704

18618

72

3.

Товарно-материальные запасы

Тыс.тенге

22247

35690

160

4.

Денежные средства

Тыс.тенге

3255

1538

47

5.

Коэффициент покрытия

Тыс.тенге

2,3

3,8

1,6

6.

Коэффициент критической ликвидности

Тыс.тенге

1,39

1,8

1,3


Расчеты показали, что коэффициент покрытия составил в 2012 году – 2,3 и в 2013 году – 3,8. Эти показатели достаточны для того чтобы предприятие смогло расплатиться с кредиторами.

 

 

 

2.2 Анализ управления  трудовыми ресурсами предприятия

Решающим потенциалом предприятия являются кадры. Рассмотрим укомплектованность ТОО «Эмбанефтекайрат» производственным персоналом.

Численность работающих на предприятии и их распределение по функции, квалификации в 2012 и в 2013 годах приведена в таблицах 7 и 8. В 2012 году общая численность работников больше, чем в 2013 году. Это связано с сокращением  операторов, аппаратчиков, машинистов установок и машин, и слесарей-сборщиков.

Таблица 7-Численность работников в 2012 году на ТОО «Эмбанефтекайрат» (человек)

Наименование

показателей

Списочная численность

работников в среднем за год

Фактическая численность работников (принимаемая для исчисления средней заработной платы)

в среднем за год всего

в % отношении

всего

в % отношении

Всего по организации

В том числе:

93

100

90

100

Руководители всех уровней

2

2

2

2,2

Специалисты высшего уровня квалификации

14

15

14

15,6

операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин и слесари-сборщики

74

80

71

78,9

Неквалифицированные рабочие

3

3

3

3,3

Всего работников из них:

рабочие

 

77

 

83

 

74

 

82,2

служащие

16

17

16

17,8


Численность рабочих в 2012 году составляло 74 человек или 80% всего персонала, а в 2013 году 60 человек или 76%. Рабочие составляют 79,7% всего персонала, служащие 20,3%.

Таблица 8-Численность работников в 2013 году на ТОО «Эмбанефтекайрат» (человек)

Наименование

показателей

Списочная численность

работников в среднем за год

Фактическая численность работников (принимаемая для исчисления средней заработной платы)

в среднем за год всего

в % отношении

всего

в % отношении

Всего по организации

В том числе:

79

100

77

100

Руководители всех уровней

2

2,5

2

2,6

Специалисты высшего уровня квалификации

14

17,7

14

18,2

операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин и слесари-сборщики

60

76

58

75,3

Неквалифицированные рабочие

3

3,8

3

3,9

Всего работников из них:

рабочие

 

63

 

79,7

 

61

 

79,2

служащие

16

20,3

16

20,8


 

На предприятии среди работников в 2013 году работало всего 8  женщин или 10% из общего числа, а в 2012 году 9 женщин или 9,7%, значительная часть из них являются специалистами высшего уровня квалификации, остальные из числа неквалифицированных работников.

В 2013 году дифференциация работающих по возрасту характеризуется следующим образом: лица в возрасте:

 

 

16 – 24 лет: 5 человек или 6,3%

25 – 29 лет: 14 человек или 17,7%

30 – 49 лет: 43 человек или 54,4%

50 и старше: 17 человек или 21,5%

На предприятии практически не осуществляются меры по обучению и повышению квалификации работников. Это связано также со спецификой работы предприятия, принимаются на работу уже обученные работники.

Существенное значение для работы предприятия имеет движение персонала. В таблицах 9 и 10 приведены данные о приеме и выбытии работников на ТОО «Эмбанефтекайрат».

Из таблицы 9 видно, что на предприятии новых рабочих мест почти не создается. Прием в основном производится для покрытия вакантных мест, освобождаемых за счет уволенных.

 

Таблица 9-Прием и выбытие работников ТОО «Эмбанефтекайрат»

за 2012  (человек)

Наименование

показателей

Всего

персонала

в том числе

женщин

С уровнем образования

высшим

профессиональным

средним профес-сиональным

начальным профес-сиональным

Списочная численность работников на начало отчетного года

90

9

18

62

 

10

Принято – всего

57

2

3

54

-

из них работники, принятые на вновь созданные рабочие места

-

-

-

-

-

Выбыло – всего

65

3

3

55

7

в том числе:

в связи с сокращением численности персонала или ликвидацией предприятия

-

-

-

-

-

по причинам текучести (по собственному желанию, за прогул)

65

3

3

55

7

по другим причинам

-

-

-

-

-

Списочная численность работников на конец отчетного года

82

8

18

61

3


Из таблицы 10, также видно, что в 2013 году на предприятии новых рабочих мест тоже не создавалось. В 2013 году коэффициент текучести персонала составил 1,1%. При этом по собственному желанию за прогулы увольняются работники с высшим и средним профессиональным всех уровней образования. Анализ показывает, что преимущественно причиной ухода с предприятия является неудовлетворенность заработной платой.

Таблица 10-Прием и выбытие работников ТОО «Эмбанефтекайрат»

за 2013  (человек)

Наименование

показателей

Всего

персонала

в том числе

женщин

С уровнем образования

высшим

профессиональным

средним профес-сиональным

начальным профес-сиональным

Списочная численность работников на начало отчетного года

82

8

18

61

 

3

Принято – всего

34

-

-

33

1

из них работники, принятые на вновь созданные рабочие места

-

-

-

-

-

Выбыло – всего

37

-

2

35

-

в том числе:

в связи с сокращением численности персонала или ликвидацией предприятия

-

-

-

-

-

по причинам текучести (по собственному желанию, за прогул)

37

-

2

35

-

по другим причинам

-

-

-

-

-

Списочная численность работников на конец отчетного года

79

8

16

59

4

Информация о работе Организационные основы формирования системы оплаты и мотивация работников в условиях рынка