Организация труда на предприятии

 

Решение

а) Удельный вес технически обоснованных норм

1.1 Определим  затраты труда всех рабочих  бригады

 

Т = ∑ t1 + … + ti,(17)

 

Где Т –  затраты труда всех рабочих бригады, н.-ч;

ti – затраты труда i-го рабочего, н.-ч.

Т = 1156 н.-ч.

1.2 Определим  затраты труда по технически  обоснованным нормам

 

Тн = ∑ tн1 + … + tнi,(18)

 

гдеТн – технически обоснованные затраты труда всех рабочих бригады, н.-ч;

ti – технически обоснованные затраты труда i-го рабочего, н.-ч.

Тн = 872 н.-ч.

1.3 Определим  удельный вес технически обоснованных  норм труда

 

Уд.вес ТОН = ,(19)

 

Уд.вес ТОН =

Данный показатель позволяет судить о том, что из полных затрат труда рабочих, технически обоснованными являются 75,43%.

2 Определим  напряженность норм

2.1 Определим  время, фактически отработанное  на сдельных работах по табелю

 

Тф = ∑ tф1 + … + tфi,(20)

 

гдеТф –фактические затраты труда всех рабочих бригады, чел.-ч;

ti –фактические затраты труда i-го рабочего, чел.-ч.

Тф = 912 чел.-ч.

2.2 Определим  коэффициент напряженности норм

 

Кн = ,(21)

 

Кн = 0,79

Т.к. коэффициент  напряженности норм ниже единицы, это  свидетельствует о не напряженности  труда.

б) Выполнение норм

1 Определим  выполнение норм по сменному  времени

 

Псм = ,(22)

 

гдеТн – затраты труда на выпуск годной продукции, н.-ч;

Тд – дополнительные затраты труда в связи с отклонением углов от нормальных, н.-ч;

Тбр – затраты труда на исправление брака, допущенного не по вине рабочего, н.-ч;

Тф.сд – фактически отработанное время на сдельных работах, ч;

Тпр – время простоя и потери рабочего времени внутри смены, ч;

Тn – время использования рабочих сдельщиков на повременных работах в течении смены, ч.

Псм = =124,43%

2 Определение  выполнения норм по фактически  отработанному времени

 

Потр = ,(23)

 

Потр = = 126,75%

 

Т.к. процент  выполнения норм по фактически отработанному  времени выше процента выполнения норм по сменному времени, то при нормальных условиях работы установленные нормы  были выполнены на 100%.

в) предложения  по улучшению нормирования труда  в бригаде;

Нормы, установленные  аналитическим методом и обоснованные научными исследованиями и передовым  производственным опытом, называются технически обоснованными (техническими) нормами. Они обосновываются также  и с точки зрения экономики, физиологии, психологии и социологии. Технически обоснованные нормы позволяют более  эффективно использовать материальные элементы производства: основное и  вспомогательное оборудование, технологическую  оснастку.

Исследования  в области науки и техники  дают возможность установить рациональные технологические режимы (например, режимы резания металлов) и режимы работы оборудования, определяющие основное (технологическое) время для большей  части технологических процессов  на промышленных предприятиях. Экономические  науки позволяют определить наиболее целесообразные пропорции в затратах труда работников различных специальностей и квалификации, живого и овеществленного  труда, с тем чтобы заданная работа выполнялась с минимальными суммарными затратами общественного труда. На основе исследований в области  психофизиологии и социологии труда  определяют: оптимальное содержание трудового процесса и его элементов - приёмов, трудовых действий и движений; оптимальный уровень интенсивности  труда; режимы труда и отдыха работающих, обеспечивающие высокую работоспособность  и длительное сохранение жизнедеятельности  человека, возможности для его  всестороннего и гармонического развития.

Основные  задачи совершенствования нормирования труда в условиях научно-технического прогресса:

- расширение  сферы нормирования труда с  тем, чтобы нормы устанавливались  в основном для всех рабочих,  инженерно-технических работников и служащих в сфере материального и нематериального производства;

- обеспечение  прогрессивного уровня и равной  напряжённости норм труда; пригодность  норм и нормативов с точки  зрения степени их дифференциации  для решения круга технико-экономических  расчётов, выполняемых при проведении  работ по организации труда  и производства;

- обоснованность  норм с точки зрения техники,  экономики производства и психофизиологии  труда; 

- достаточная  степень точности норм и нормативов;

- возможность  использования норм и нормативных  материалов для текущих и перспективных  расчётов; динамичность норм и  нормативов в соответствии с  темпами научно-технического прогресса,  изменением организационно-технических  условий производства, ростом квалификации  и навыков рабочих. 

Лучшие результаты достигаются там, где внедрение  прогрессивных норм проводится одновременно и во взаимосвязи с совершенствованием технологии, организации труда и  производства, усилением материального  и морального стимулирования повышения  уровня нормирования труда.

 

Заключение

 

Для успешной реализации основных задач системы  нормирования труда на предприятии (организации) рекомендуется провести:

- оценку  фактического состояния нормирования  труда по основным показателям  и деятельности службы по труду; 

- выбор наиболее  рациональных форм и систем  управления нормированием труда  в зависимости от масштаба  и организационной структуры  предприятия и других факторов;

- анализ  охвата нормированием труда различных  категорий работников и возможностей  расширения сферы нормирования  труда в целях определения  степени загруженности каждого  работника, его вклада в общий  результат;

- анализ  качества действующих норм затрат  труда в целом по предприятию  и на каждом рабочем месте  с учетом степени их напряженности;

- изучение  имеющихся методических рекомендаций  и нормативно-информационных материалов, применяемых для измерения затрат  рабочего времени и установления  оптимальных затрат труда (по  времени и численности);

- оценку  эффективности использования компьютерных  технологий для нормирования  и проектирования трудовых процессов. 

Рабочее место  считается первичным звеном структуры  предприятия. Из рабочих мест формируются  его низовые подразделения, из которых, в свою очередь, формируются подразделения  более высокого порядка, а из них  еще более крупные подразделения  и т.д.

Состояние рабочих  мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме этого организация  рабочего места непосредственно  формирует обстановку, в которой  постоянно находится работник на производстве, что влияет на его  самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.

 

Список использованных источников

рабочий труд нормирование затраты

1. Баев И.А., Варламова З.И., Васильева О.Е. и др. Нормирование труда: Учебник для вузов 4-е изд./ Под ред. академика В.Н. Семенова – С-Пб: Питер, 2006.- 384 с.
2. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Экзамен, 2004. – 320 с.
3. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова. – 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2006. – 464 с.
4. Гиляровская Л.Т. Нормирование труда: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 615 с.
5. Денисов А.Ю. Жданов С.А. Нормирование труда. М.: Дело и Сервис, 2002. – 416 с.
6. Зайцев М.Г. Нормирование труда: Компьютерно-ориентированный подход: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2002. - 304 с.
7. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Нормирование труда. М.: Филин, 2008. – 257 с.
8. Колас Б. Нормирование труда. Проблемы, концепции, методы. М., Финансы, ЮНИТИ, 2007. – 547 с.
9. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 768 с.
10. Организация и нормирование труда: Учебное пособие для вузов/Под ред. В.В. Адамчука. – М.: Финстатинформ, 2007.-301 с.
11. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2008.-304 с.