Организация участка механической обработки деталей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2013 в 12:37, курсовая работа

Описание работы

В данной курсовой работе основной целью является освоение методов технико-экономических и плановых расчетов, приобретение опыта использования научно-технических, справочно-нормативных данных для конкретных расчетов.
Для оптимальной организации производственного процесса в рамках массового производства планируется участок в виде переменно-поточной линии. К преимуществам ППЛ относятся следующие:
принцип непрерывности, то есть минимизация перерывов в обработке изделий, в работе оборудования. Для реализации этого принципа рассчитан такт линии, заделы на операциях и применено многостаночное обслуживание;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………..
1. Организационная часть…………………………………………………………
1.1Определение действительного фонда времени работы оборудования………
1.2 Определение типа производства и выбор метода организации
производства ……………………………………………………………….
1.3 Расчет потребности в оборудовании ………………………………………...
1.4. Определение численности промышленно - производственного
персонала ………………………………………………………………….
1.5. Организация многостаночной работы………………………………………
1.6. Разработка графика-регламента……………………………………………...
1.7. Определение заделов на участке……………………………………………..
1.8 Расчет потребной производственной площади и построение
планировки участка…………………………………………………………….
2. Экономическая часть…………………………………………………………..
2.1. Определение уровня производительности труда……………………………
2.2. Планирование фонда оплаты труда…………………………………………..
2.3. Определение величины капитальных вложений в основные фонды………
2.4. Определение потребности в оборотных средствах………………………….
2.5. Калькуляция себестоимости изделий………………………………………...
2.6. Определение технико-экономических показателей участка………………..
2.7 Расчет экономического эффекта от предложенных
организационно-технических мероприятий………………………………….
Заключение………………………………………………………………………….
Список использованной литературы……………………………………………….

Файлы: 1 файл

Типовая КР по ОП .doc

— 586.50 Кб (Скачать файл)

 

Сводная ведомость оборудования поточной линии с характеристикой каждого станка представляется в табл. 3.

 

Таблица 3

Сводная ведомость оборудования поточной линии.

 

операции

Название оборудования

Модель

станка

Габаритные

размеры ,м

Кол-

во, шт.

Мощность, кВт

Балансов. ст-ть

Ед.

Общ.

Ед.

Общ.

1

револьверный

1П365 (1365)

2,56х2,26

5

11

55,0

134435

672175

2

токарно-винторезный

1К62

3,06х1,40

3

34,5

103,5

217000

651000

3

револьверный

1П365 (1365)

2,81х1,16

7

10

70,0

146895

1028265

4

алмазно-расточной

2А445 (278Н)

1,44х1,87

2

3

6,0

114695

229390

5

горизонтально-фрезерный

6М82 (6Р82Г)

0,77х0,78

3

1,5

4,5

41860

125580

6

токарно-винторезный

1К62

2,81х1,16

4

10

40,0

146895

587580

7

вертикально-сверлильный

2А135 (2Н135)

1,29х0,95

3

1,7

5,1

270550

811650

8

вертикально-сверлильный

2А135 (2Н135)

1,29х0,95

1

1,7

1,7

270550

270550

9

вертикально-нарезной

2054М (2620Г)

1,88х2,00

2

2,2

4,4

397250

794500

10

верстак

-

-

2

 

0,0

2000

4000

11

токарно-винторезный

1К62

2,81х1,16

2

10

20,0

146895

293790

12

стол

-

-

2

 

0,0

2000

4000

Итого

     

36

 

310,2

 

5472480


 

 

1.4. Определение численности промышленно-производственного персонала.

 

Промышленно-производственный персонал участка включает основных рабочих, вспомогательных рабочих , руководителей, специалистов.

Численность основных  рабочих-сдельщиков определяется по формуле:

;                       ,                                

где - численность основных производственных рабочих (списочная);

 - время, необходимое для выполнения производственной программы, час;

- полезный эффективный фонд  рабочего времени одного рабочего 
(1840 час*60 мин = 110400 мин);

- число изделий i-го вида по годовой производственной программе  
(165000 шт);

T - трудоемкость изготовления изделия i-го вида  (32,88 - 1,5= 31,38 мин) ;

- коэффициент выполнения норм (1,1);

- коэффициент, учитывающий изменение  остатков незавершенного производства (1,03).

           Тn =(165000 * 31,38) /1,1 * 1,03 = 6119100 (мин.)

             = 6119100 / 110400 ≈ 55 чел.

Численность вспомогательных  рабочих определяется по нормам обслуживания рабочих мест (40-50 % от численности  основных рабочих).

Rвс = 0,40 * 55 = 22 чел.

Численность руководителей (10% от основных рабочих).

Rрук. = 0,1 * 55 =5,5 6 чел.

Численность специалистов (10% от основных рабочих)

Rспец =0,1 * 55= 5,58 6 чел.

 

Численность рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих заносится в табл. 4.

 

Таблица 4

Численность вспомогательных  рабочих

Должность и профессия

Разряд

Численность, чел

Наладчики оборудования

5

3

Слесари по текущему ремонту и обслуживанию оборудования

4

3

Станочники по ремонту оборудования

3

2

Станочники по ремонту технологической  оснастки

3

1

Кладовщики материальных промежуточных  кладовых

2

2

Кладовщики ИРК

2

1

Электромонтеры

3

2

Шорники, смазчики

2

1

Комплектовщики

3

2

Контролеры

6

2

Подсобные и транспортные рабочие

2

3

ИТОГО

 

22


 

Общая численность промышленно-производственного  персонала заносится в табл. 5.

Таблица 5

Сводная численность  промышленно-производственного персонала

Категория работающих

Численность, чел.

Основные рабочие

55

Вспомогательные рабочие

22

Итого рабочих

77

Руководители

6

Специалисты

6

Общая численность  персонала участка

89


 

                           1.5. Организация многостаночной работы.

Возможность многостаночной работы определяется наличием машинно-автоматического  времени в составе нормы времени. Нормативное количество станков, которое может обслужить один рабочий – норма обслуживания, определяется по формуле: , где tма – время машинно-автоматической работы станка, мин; tзан – время занятости рабочего;

, где  - вспомогательное неперекрываемое время, мин; - время активного наблюдения (принимается в размере 20% tма);  - время перехода рабочего от станка к станку (при средней скорости продвижения 6 км в час принимаем 0,1 мин).

Расчетное количество станков  округляется до ближайшего меньшего числа.

Таблица 6

Расчет нормы  обслуживания

N

Операция

t ма

t всп

t ан

t зан

nо пр

1.

Револьверная

3,27

1,33

0,654

2,084

2,6

2

2.

Токарная

1,74

0,6

0,348

1,048

2,66

2

3.

Револьверная

5,2

1,5

1,04

2,64

2,97

2

4.

Расточная

0,96

0,84

0,192

1,132

1,84

1

5.

Фрезерная

1,84

0,3

0,368

0,768

3,39

3

6.

Токарная

2,08

1,39

0,416

1,906

2,09

2

7.

Сверлильная

1,68

0,52

0,336

0,956

2,75

2

8.

Сверлильная

0,54

0,4

0,108

0,608

1,88

1

9.

Расточная

1,03

0,15

0,206

0,456

3,26

3

10

Слесарная

0

0

0

0,1

1

1

11

Токарная

0,93

0,42

0,186

0,706

2,3

2

12

Контрольная

0

0

0

0,1

1

1


 

 

    1. Разработка графика-регламента

График-регламент строится по форме, представленной в табл. 7.

Период обслуживания Ro = 4 часа = 240 мин. На графике-регламенте указывается многостаночное обслуживание и совмещение операций. Максимальное количество станков, которое может обслуживать один рабочий-многостаночник, определяется нормой обслуживания. Совмещение операций определяется коэффициентом загрузки и целесообразностью совмещения.

 

Таблица 7

График-регламент  работы оборудования

 

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

№ операции

tшт

Ср

Спр

Кзагр

no

№ рабочего

График-регламент загрузки оборудования,

период обслуживания 240 мин.

1.

5,1

4,46

5

0,97

2

1   

1

2

2

3

 

 

 

2.

2,64

2,31

3

0,83

2

4   

4

5

 

3.

7,3

6,38

7

0,99

2

6   

6

7   

7

8

8

9

 

 

 

 

4.

2

1,75

2

0,95

1

10  

11

 

5.

2,32

2,03

3

0,74

3

12 

12

12

 

6.

3,82

3,34

4

0,91

2

13

13

14

14

7.

2,4

2,1

3

0,76

2

15 

15

16

 

8.

1,04

0,91

1

0,99

1

17 

 

9.

1,31

1,15

2

0,63

3

18 

18

 

10

1,9

1,66

2

0,90

1

19 

20

 

11

1,55

1,35

2

0,74

2

21 

21

 

12

1,5

1,31

2

0,72

1

22 

23

 

 

Списочная численность  основных рабочих ( ) определяется по графику-регламенту по формуле:

Rсписоч. = Rяв. * 1,12 = 22 *2 *1,12 ≈ 49

где - явочная численность основных рабочих на участке в 2-х сменах, определяемая по рабочим местам; 1,12 – коэффициент перевода явочного числа в списочное.

                                   1.7. Определение заделов на линии.

 

На поточной линии  определяются технологический, транспортный, страховой и оборотный заделы.

К технологическим ( ) относятся заделы на рабочих местах:

,

где m – число деталей, подлежащих одновременной обработке в соответствии с технологическим процессом, m=1.

Размер транспортного задела устанавливается в соответствии с выбранным методом транспортировки деталей и размером транспортной партии.

Размер транспортной партии определяется по формуле:

где - период комплектования заделов или период обслуживания, мин. (RO=240 мин);

- такт поточной линии.

Zтр = 240 / 1,144 ≈ 210(шт.)

Величина страхового задела принимается в размере 5-10% от сменного задания. Сменное задание ( ) определяется по формуле:

, где Тсм – время смены, мин.

Псм  = (8* 60) / 1,144 ≈ 420(шт.)

Zстр = 0,1 * 420 = 42(шт.)

Оборотный задел – количество заготовок, находящихся на рабочих местах в ожидании процесса обработки вследствие разной производительности на смежных операциях, постоянно изменяется. Следует рассчитать оборотные заделы между парами смежных операций по формуле:

,

где Тп – период времени, в течении которого смежные операции находятся в неизменных условиях по производительности, мин;

Сi+1, Сi+1 – количество единиц оборудования, работающих на смежных операциях в течении периода времени Тп;

tштi, tштi+1 – нормы времени на смежных операциях, мин.

Значение  может быть положительным или отрицательным. Положительное значение свидетельствует об увеличении задела, отрицательное – об уменьшении.

Z׳1-2  =  240*0,31*5     _    240*0,31*5    =  73 – 85 =  - 12

                       5,1                        2,64           

          Z״1-2   =         240*0,15*5     _    240*0,15*2   =  35 – 27 =  +8

                        5,1                        2,64          

Z״׳1-2    =     240*0,54*4     _    240*0,54*2    =  102 – 98 =  +4

                        5,1                        2,64           

 

 

Z׳2-3  =    240*0,31*2     _    240*0,31*7      =  85 – 71 =  +14

Информация о работе Организация участка механической обработки деталей