Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2013 в 12:37, курсовая работа
В данной курсовой работе основной целью является освоение методов технико-экономических и плановых расчетов, приобретение опыта использования научно-технических, справочно-нормативных данных для конкретных расчетов.
Для оптимальной организации производственного процесса в рамках массового производства планируется участок в виде переменно-поточной линии. К преимуществам ППЛ относятся следующие:
принцип непрерывности, то есть минимизация перерывов в обработке изделий, в работе оборудования. Для реализации этого принципа рассчитан такт линии, заделы на операциях и применено многостаночное обслуживание;
Введение……………………………………………………………………………..
1. Организационная часть…………………………………………………………
1.1Определение действительного фонда времени работы оборудования………
1.2 Определение типа производства и выбор метода организации
производства ……………………………………………………………….
1.3 Расчет потребности в оборудовании ………………………………………...
1.4. Определение численности промышленно - производственного
персонала ………………………………………………………………….
1.5. Организация многостаночной работы………………………………………
1.6. Разработка графика-регламента……………………………………………...
1.7. Определение заделов на участке……………………………………………..
1.8 Расчет потребной производственной площади и построение
планировки участка…………………………………………………………….
2. Экономическая часть…………………………………………………………..
2.1. Определение уровня производительности труда……………………………
2.2. Планирование фонда оплаты труда…………………………………………..
2.3. Определение величины капитальных вложений в основные фонды………
2.4. Определение потребности в оборотных средствах………………………….
2.5. Калькуляция себестоимости изделий………………………………………...
2.6. Определение технико-экономических показателей участка………………..
2.7 Расчет экономического эффекта от предложенных
организационно-технических мероприятий………………………………….
Заключение………………………………………………………………………….
Список использованной литературы……………………………………………….
Сводная ведомость оборудования поточной линии с характеристикой каждого станка представляется в табл. 3.
Таблица 3
Сводная ведомость оборудования поточной линии.
№ операции |
Название оборудования |
Модель станка |
Габаритные размеры ,м |
Кол- во, шт. |
Мощность, кВт |
Балансов. ст-ть | ||
Ед. |
Общ. |
Ед. |
Общ. | |||||
1 |
револьверный |
1П365 (1365) |
2,56х2,26 |
5 |
11 |
55,0 |
134435 |
672175 |
2 |
токарно-винторезный |
1К62 |
3,06х1,40 |
3 |
34,5 |
103,5 |
217000 |
651000 |
3 |
револьверный |
1П365 (1365) |
2,81х1,16 |
7 |
10 |
70,0 |
146895 |
1028265 |
4 |
алмазно-расточной |
2А445 (278Н) |
1,44х1,87 |
2 |
3 |
6,0 |
114695 |
229390 |
5 |
горизонтально-фрезерный |
6М82 (6Р82Г) |
0,77х0,78 |
3 |
1,5 |
4,5 |
41860 |
125580 |
6 |
токарно-винторезный |
1К62 |
2,81х1,16 |
4 |
10 |
40,0 |
146895 |
587580 |
7 |
вертикально-сверлильный |
2А135 (2Н135) |
1,29х0,95 |
3 |
1,7 |
5,1 |
270550 |
811650 |
8 |
вертикально-сверлильный |
2А135 (2Н135) |
1,29х0,95 |
1 |
1,7 |
1,7 |
270550 |
270550 |
9 |
вертикально-нарезной |
2054М (2620Г) |
1,88х2,00 |
2 |
2,2 |
4,4 |
397250 |
794500 |
10 |
верстак |
- |
- |
2 |
0,0 |
2000 |
4000 | |
11 |
токарно-винторезный |
1К62 |
2,81х1,16 |
2 |
10 |
20,0 |
146895 |
293790 |
12 |
стол |
- |
- |
2 |
0,0 |
2000 |
4000 | |
Итого |
36 |
310,2 |
5472480 |
1.4. Определение численности промышленно-производственного персонала.
Промышленно-производственный персонал участка включает основных рабочих, вспомогательных рабочих , руководителей, специалистов.
Численность основных рабочих-сдельщиков определяется по формуле:
; ,
где - численность основных производственных рабочих (списочная);
- время, необходимое для выполнения производственной программы, час;
- полезный эффективный фонд
рабочего времени одного
(1840 час*60 мин = 110400 мин);
- число изделий i-го вида по годовой производственной
программе
(165000 шт);
Ti - трудоемкость изготовления изделия i-го вида (32,88 - 1,5= 31,38 мин) ;
- коэффициент выполнения норм (1,1);
- коэффициент, учитывающий
Тn =(165000 * 31,38) /1,1 * 1,03 = 6119100 (мин.)
= 6119100 / 110400 ≈ 55 чел.
Численность вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания рабочих мест (40-50 % от численности основных рабочих).
Rвс = 0,40 * 55 = 22 чел.
Численность руководителей (10% от основных рабочих).
Rрук. = 0,1 * 55 =5,5 6 чел.
Численность специалистов (10% от основных рабочих)
Rспец =0,1 * 55= 5,58 6 чел.
Численность рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих заносится в табл. 4.
Таблица 4
Численность вспомогательных рабочих | ||
Должность и профессия |
Разряд |
Численность, чел |
Наладчики оборудования |
5 |
3 |
Слесари по текущему ремонту и обслуживанию оборудования |
4 |
3 |
Станочники по ремонту оборудования |
3 |
2 |
Станочники по ремонту технологической оснастки |
3 |
1 |
Кладовщики материальных промежуточных кладовых |
2 |
2 |
Кладовщики ИРК |
2 |
1 |
Электромонтеры |
3 |
2 |
Шорники, смазчики |
2 |
1 |
Комплектовщики |
3 |
2 |
Контролеры |
6 |
2 |
Подсобные и транспортные рабочие |
2 |
3 |
ИТОГО |
22 |
Общая численность промышленно-
Таблица 5
Сводная численность
промышленно-производственного | |
Категория работающих |
Численность, чел. |
Основные рабочие |
55 |
Вспомогательные рабочие |
22 |
Итого рабочих |
77 |
Руководители |
6 |
Специалисты |
6 |
Общая численность персонала участка |
89 |
1.5. Организация многостаночной работы.
Возможность многостаночной работы определяется наличием машинно-автоматического времени в составе нормы времени. Нормативное количество станков, которое может обслужить один рабочий – норма обслуживания, определяется по формуле: , где tма – время машинно-автоматической работы станка, мин; tзан – время занятости рабочего;
, где - вспомогательное неперекрываемое время, мин; - время активного наблюдения (принимается в размере 20% tма); - время перехода рабочего от станка к станку (при средней скорости продвижения 6 км в час принимаем 0,1 мин).
Расчетное количество станков округляется до ближайшего меньшего числа.
Таблица 6
Расчет нормы обслуживания
N |
Операция |
t ма |
t всп |
t ан |
t зан |
nо |
nо пр |
1. |
Револьверная |
3,27 |
1,33 |
0,654 |
2,084 |
2,6 |
2 |
2. |
Токарная |
1,74 |
0,6 |
0,348 |
1,048 |
2,66 |
2 |
3. |
Револьверная |
5,2 |
1,5 |
1,04 |
2,64 |
2,97 |
2 |
4. |
Расточная |
0,96 |
0,84 |
0,192 |
1,132 |
1,84 |
1 |
5. |
Фрезерная |
1,84 |
0,3 |
0,368 |
0,768 |
3,39 |
3 |
6. |
Токарная |
2,08 |
1,39 |
0,416 |
1,906 |
2,09 |
2 |
7. |
Сверлильная |
1,68 |
0,52 |
0,336 |
0,956 |
2,75 |
2 |
8. |
Сверлильная |
0,54 |
0,4 |
0,108 |
0,608 |
1,88 |
1 |
9. |
Расточная |
1,03 |
0,15 |
0,206 |
0,456 |
3,26 |
3 |
10 |
Слесарная |
0 |
0 |
0 |
0,1 |
1 |
1 |
11 |
Токарная |
0,93 |
0,42 |
0,186 |
0,706 |
2,3 |
2 |
12 |
Контрольная |
0 |
0 |
0 |
0,1 |
1 |
1 |
График-регламент строится по форме, представленной в табл. 7.
Период обслуживания Ro = 4 часа = 240 мин. На графике-регламенте указывается многостаночное обслуживание и совмещение операций. Максимальное количество станков, которое может обслуживать один рабочий-многостаночник, определяется нормой обслуживания. Совмещение операций определяется коэффициентом загрузки и целесообразностью совмещения.
Таблица 7
График-регламент работы оборудования
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 | ||||||||
№ операции |
tшт |
Ср |
Спр |
Кзагр |
no |
№ рабочего |
График-регламент загрузки оборудования, период обслуживания 240 мин. | ||||||||||
1. |
5,1 |
4,46 |
5 |
0,97 |
2 |
| |||||||||||
2. |
2,64 |
2,31 |
3 |
0,83 |
2 |
5 |
|||||||||||
3. |
7,3 |
6,38 |
7 |
0,99 |
2 |
9 |
| ||||||||||
4. |
2 |
1,75 |
2 |
0,95 |
1 |
||||||||||||
5. |
2,32 |
2,03 |
3 |
0,74 |
3 |
12 |
|||||||||||
6. |
3,82 |
3,34 |
4 |
0,91 |
2 |
13 13 |
|||||||||||
7. |
2,4 |
2,1 |
3 |
0,76 |
2 |
||||||||||||
8. |
1,04 |
0,91 |
1 |
0,99 |
1 |
||||||||||||
9. |
1,31 |
1,15 |
2 |
0,63 |
3 |
||||||||||||
10 |
1,9 |
1,66 |
2 |
0,90 |
1 |
||||||||||||
11 |
1,55 |
1,35 |
2 |
0,74 |
2 |
||||||||||||
12 |
1,5 |
1,31 |
2 |
0,72 |
1 |
Списочная численность основных рабочих ( ) определяется по графику-регламенту по формуле:
Rсписоч. = Rяв. * 1,12 = 22 *2 *1,12 ≈ 49
где - явочная численность основных рабочих на участке в 2-х сменах, определяемая по рабочим местам; 1,12 – коэффициент перевода явочного числа в списочное.
На поточной линии определяются технологический, транспортный, страховой и оборотный заделы.
К технологическим ( ) относятся заделы на рабочих местах:
,
где m – число деталей, подлежащих одновременной обработке в соответствии с технологическим процессом, m=1.
Размер транспортного задела устанавливается в соответствии с выбранным методом транспортировки деталей и размером транспортной партии.
Размер транспортной партии определяется по формуле:
где - период комплектования заделов или период обслуживания, мин. (RO=240 мин);
- такт поточной линии.
Zтр = 240 / 1,144 ≈ 210(шт.)
Величина страхового задела принимается в размере 5-10% от сменного задания. Сменное задание ( ) определяется по формуле:
, где Тсм – время смены, мин.
Псм = (8* 60) / 1,144 ≈ 420(шт.)
Zстр = 0,1 * 420 = 42(шт.)
Оборотный задел – количество заготовок, находящихся на рабочих местах в ожидании процесса обработки вследствие разной производительности на смежных операциях, постоянно изменяется. Следует рассчитать оборотные заделы между парами смежных операций по формуле:
,
где Тп – период времени, в течении которого смежные операции находятся в неизменных условиях по производительности, мин;
Сi+1, Сi+1 – количество единиц оборудования, работающих на смежных операциях в течении периода времени Тп;
tштi, tштi+1 – нормы времени на смежных операциях, мин.
Значение может быть положительным или отрицательным. Положительное значение свидетельствует об увеличении задела, отрицательное – об уменьшении.
Z׳1-2 = 240*0,31*5 _ 240*0,31*5 = 73 – 85 = - 12
5,1 2,64
Z״1-2 = 240*0,15*5 _ 240*0,15*2 = 35 – 27 = +8
5,1 2,64
Z״׳1-2 = 240*0,54*4 _ 240*0,54*2 = 102 – 98 = +4
5,1 2,64
Z׳2-3 = 240*0,31*2 _ 240*0,31*7 = 85 – 71 = +14
Информация о работе Организация участка механической обработки деталей