Основные направления повышения экономической эффективности предприятия на примере УП "МЗОР"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 14:19, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является исследование методов оценки эффективной работы предприятия, а также разработка предложений совершенствования.
Объектом исследования производственно-экономической деятельности выбрано предприятие УП «МЗОР» г. Минска, которое производит тяжелое и уникальное металлообрабатывающее и балансировочное оборудование различных уровней автоматизации, оснащенное устройствами ЧПУ и командоконтроллерами, единственное в РБ располагает термоконстантным сборочным цехом, позволяющим выпускать продольно-шлифовальные станки высокой точности на уровне западных фирм.
Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:

Содержание работы

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1Сущность и критерии экономической эффективности производства
1.2 Показатели экономической эффективности производства
1.3. Оценка финансового состояния предприятия
2.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УП «МЗОР»
2.1. Характеристика УП «МЗОР» как субъекта хозяйствования
2.2. Анализ финансового состояния УП «МЗОР»
2.3. Анализ абсолютной эффективности УП «МЗОР»
3. ОСНОВНЫЕ НАПРВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ УП «МЗОР»
3.1 Направления повышения производительности труда
3.2 Пути повышения эффективности использования основных средств
3.3 Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов
3.4. Мероприятия по повышению финансовой устойчивости

Файлы: 1 файл

Основные направления повышения экономической эффективности предприятия на примере УП МЗОР.doc

— 350.50 Кб (Скачать файл)

     Основной  целью проведения анализа финансового  состояния организаций на основе Инструкции является обоснование решения  о признании структуры бухгалтерского баланса неудовлетворительной, а  организаций - неплатежеспособными.

     Источниками информации для проведения анализа  в соответствии с Инструкцией  являются:

     - бухгалтерский баланс (форма 1);

     - отчет о прибылях и убытках (форма 2);

     - отчет о движении источников собственных средств (форма 3);

     - отчет о движении денежных средств (форма 4);

     - приложение к бухгалтерскому балансу (форма 5);

     - отчет о целевом использовании полученных средств (форма 6).

     Критериями  для оценки удовлетворительности структуры  бухгалтерского баланса организации  являются:

     - коэффициент текущей ликвидности;

     - коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

     Коэффициент текущей ликвидности определяется как отношение фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных средств в виде запасов и расходов, налогов по приобретенным ценностям, готовой продукции и товаров, товаров отгруженных, выполненных работ, оказанных услуг, дебиторской задолженности, финансовых вложений, денежных средств и прочих оборотных активов к краткосрочным обязательствам организации.

     Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами определяется как отношение разности источников собственных средств, доходов и расходов и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных средств в виде запасов и расходов, налогов по приобретенным ценностям, готовой продукции и товаров, товаров отгруженных, выполненных работ, оказанных услуг, дебиторской задолженности, финансовых вложений, денежных средств и прочих оборотных активов.

     Значения  коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода в зависимости от отраслевой (подотраслевой) принадлежности организации ниже нормативных являются основанием для признания структуры бухгалтерского баланса неудовлетворительной, а организации - неплатежеспособной.

     Критериями  для отнесения организации к  организациям, неплатежеспособность которых  имеет или приобретает устойчивый характер являются:

     - неплатежеспособность организации приобретающая устойчивый характер

     - неплатежеспособность организации в течение четырех кварталов, предшествующих составлению последнего бухгалтерского баланса;

     Для отнесения организации к устойчиво неплатежеспособной: неудовлетворительная структура бухгалтерского баланса в течение четырех кварталов, предшествующих составлению последнего бухгалтерского баланса, а также наличие на дату составления последнего бухгалтерского баланса значения коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами (К3), превышающего 0,85.

     Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами определяется отношением всех (долгосрочных и краткосрочных) обязательств организации к общей стоимости имущества (активов). 

     Для определения доли просроченных финансовых обязательств в имуществе (активах) организации рассчитывается коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами.

     Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами рассчитывается как отношение просроченных финансовых обязательств организации (долгосрочных и краткосрочных) к общей стоимости имущества (активов). 

     Коэффициентом, характеризующим платежеспособность должника, является коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий, какая часть  краткосрочных обязательств может  быть погашена немедленно, и рассчитывается как отношение легко ликвидных активов к текущим обязательствам организации.

     Значение  коэффициента абсолютной ликвидности  должно быть не менее 0,2.

     к сумме оборотных активов организации 

     При анализе оборачиваемости оборотных  средств рассчитывается коэффициент оборачиваемости оборотных средств как отношение выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг

     Таким образом, основными направлениями  оценки финансового состояния предприятия являются анализ изменения активов и источников их формирования, анализ ликвидности и платежеспособности, эффективности использования средств. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ  ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ  УП «МЗОР»

     2.1. Характеристика УП  «МЗОР» как субъекта хозяйствования

     Государственное предприятие “МЗОР” в связи с принятием нового гражданского кодекса РБ и во исполнение Декрета Президента Республики Беларусь от 16.03.1999 г. № 11 “ Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации субъектов хозяйствования”, приказов Министра промышленности РБ от 03.05.1999 г. № 158 “О приведении учредительных документов субъектов хозяйствования в соответствии с действующим законодательством” переименовано в Производственное республиканское унитарное предприятие “МЗОР”. Предприятие зарегистрировано в Администрации Ленинского района г. Минска (решение исполнительного комитета №63 от 13.01.2000 г.) Предприятие создано на базе переданного в собственность Республики Беларусь союзного предприятия и осуществляет свою деятельность в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь, которое по отношению к предприятию является представителем собственника. Краткое название предприятия - УП “МЗОР”. Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правом юридического лица, осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия.

     Размер  уставного фонда по состоянию  на 01.01.2004 г. – 131 млн. руб.

     Завод основан в 1908 г. местными предпринимателями  как чугунолитейное и металлообрабатывающее  предприятие. В 1917г. под названием "Энергия" завод был национализирован, к 1921г. восстановлен и начал производство сельскохозяйственного оборудования. В довоенные годы завод первым в Республике Беларусь освоил производство металлорежущих станков - токарных и сверлильных. В послевоенные годы разработаны и освоены в производстве продольно-строгальные станки, а затем - продольно-фрезерные и специальные на их базе.

     Позднее освоено производство балансировочного и шлифовального оборудования.

     К 70-м годам относится начало освоения производства продольных фрезерно-расточных станков с ЧПУ для многооперационной комплексной обработки корпусных деталей. Одновременно в эти годы ведется расширение завода, оснащение производства станками с ЧПУ, высокоточным оборудованием и измерительной техникой. Предприятие становится одним из ведущих экспортеров продукции среди союзных станкостроительных заводов.

     В 1976г. на базе завода создано Минское станкостроительное производственное объединение.

     В 1996 году на УП «МЗОР» создан цех деревянных изделий, который производит мебельные  заготовки из цельной древесины.

     В настоящее время УП “МЗОР” производит тяжелое и уникальное металлообрабатывающее и балансировочное оборудование различных уровней автоматизации, оснащенное устройствами ЧПУ и командоконтроллерами, единственное в РБ располагает термоконстантным сборочным цехом, позволяющим выпускать продольно-шлифовальные станки высокой точности на уровне западных фирм.

     Предприятие располагается в центре г. Минска, занимает земельный участок площадью 11,4 га. Площадь застройки составляет 9,4 га. Коэффициент застройки - 0,83. Площадь застройки на 1 работающего составляет 83 м2. Возможных альтернатив (вариантов) расположения предприятия нет.

     Месторасположение предприятия обеспечивает наличие  транспортных связей для автомобильного транспорта, возможности использования городских инженерных сетей (электроэнергия, вода, тепло, газ, канализация, связь).

     Для оперативного решения производственных, сбытовых, финансовых вопросов предприятие  располагает необходимыми средствами связи, системами энергетического  и инженерного обеспечения (электроэнергия, вода, газ, отопление, сжатый воздух, канализация, дороги, подъезды и др.). В связи с закрытием в 1999г железнодорожной ветки предприятие обслуживается только автомобильным транспортом.

     В состав инфраструктуры предприятия  входит общежитие, которое находится на улице Солтыса. Всего в общежитии проживает по состоянию на 01.07.2005 г. 496 человек, в том числе работников завода 173 человека с семьями.

     На  заводе работает буфет, при цехах есть места, оборудованные для приема пищи. Заключен договор с заводом Кирова на организацию горячего питания для работников УП «МЗОР». Столовая находится за пределами территории завода, ее содержание приносило заводу убытки. Завод сдал столовую в аренду с целью организации пищеблока с горячими обедами для работников завода.

     На  предприятии функционируют здравпункт и клуб.

     Органом управления предприятием УП «МЗОР» является генеральный директор, который назначается  на должность уполномоченным органом  на условиях заключаемого контракта. 

Длительный цикл изготовления продукции требует наличия значительных оборотных средств.

     Производственное  республиканское унитарное предприятие “МЗОР” - единственное предприятие в Республике Беларусь, производящее тяжелое станочное оборудование различного уровня автоматизации и, как правило, по индивидуальным заказам.

     Особенностью  производства тяжелого оборудования является достаточно длительный срок изготовления от 3 до 24 месяцев, огромная номенклатура комплектующих и материалов.

     Для решения таких задач технологический  процесс построен по принципу обработки технологически подобных деталей в условиях единичного и мелкосерийного производства.

     Такой тип производства требует наличия  высокоточного и высокоэффективного оборудования, высококвалифицированного инженерно-технического и рабочего персонала.

     В настоящее время для пополнения собственных оборотных средств  нужна диверсификация производства, где не менее 70% продукции с коротким циклом производства и реализации

     Также завод нуждается в государственной  поддержке и рассчитывает получить ее в составе хозяйственной группы «Белстанкоинструмент», предназначенной для создания комплекса металлообрабатывающего оборудования, производства высокоточного автоматизированного оборудования.

Проблема пополнения оборотных средств становится первоочередной для сохранения научно-технического потенциала предприятия, т.к. в первую очередь предприятие теряет высококвалифицированных ИТР и рабочих, не имеет возможности поддерживать на должном уровне технологическое оборудование. Производственные мощности значительно изношены, 90% оборудования имеет возраст более 10 лет, для его обновления ежегодно необходимо тратить 10% от восстановительной стоимости, что составляет около 300 тыс. долларов США. 
 

     УП  «МЗОР», как производитель тяжелых  уникальных станков, будет продолжать принимать активное участие в сотрудничестве с крупными предприятиями Беларуси (МАЗ, МТЗ, БМЗ, «Беларуськалий», БелАЗ, Белкард) по изготовлению и поставке нового оборудования на эти предприятия, а также в модернизации ранее выпущенного оборудования, находящегося в эксплуатации.

Продолжается  работа с китайскими станкоторговыми  фирмами. В частности проводимые экономические реформы в Китае направлены на интенсивное развитие таких отраслей промышленности как машиностроение, автомобилестроение, энергетика, космическая промышленность и др. В этой связи с китайской стороной ведется активная предконтрактная работа. 

Информация о работе Основные направления повышения экономической эффективности предприятия на примере УП "МЗОР"