Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 14:15, курсовая работа
Особенности организации оплаты труда различным категориям персонала предприятия
Введение
1. Теоретические аспекты организации оплаты труда персоналу
1.1 Основные принципы организации оплаты труда
1.2 Формы и системы оплаты труда
1.3 Пути совершенствования оплаты труда
2. Оценка организации оплаты труда на ОАО Концерн Уралэлектроремонт за 2009-2010гг.
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Количественная и качественная характеристика различных категорий персонала
2.3 Оценка фонда оплаты труда
3. Направления повышения эффективности оплаты труда в ОАО Концерн Уралэлектроремонт
3.1 Перечень конкретных мероприятий по организации оплаты труда
3.2 Определение величины экономического эффекта по организации оплаты труда
Заключение
Список литературы
В состав Концерна входит 6 филиалов, расположенных: в Свердловской области (в городах Екатеринбург, Асбест, Среднеуральск, Краснотурьинск), г. Челябинске и г. Новотроицк (Оренбургской обл.). Филиалы Концерна являются современными, хорошо технически оснащенными базами, что позволяет выполнять работы по капитальному ремонту электрооборудования в минимальные сроки за счет рационального распределения заказов и ресурсов.
Наличие высококвалифицированных специалистов на каждом филиале дает возможность выполнения ремонта широкой номенклатуры электрооборудования:
Рассмотрим показатели
Новотроицкий филиал имеет:
Основные профессии: обмотчики электрических машин, изолировщики, расточники, слесари, электросварщики, грузчики, намотчики катушек, водители, экономист, бухгалтер, кладовщик.
Основное оборудование филиала - мостовые краны, токарные станки, фрезерные, расточные, тельфера, ножницы гильотинные, станки сверлильные, балансировочный станок, намоточные станки, сварочные аппараты, аппараты окрасочные, автомобили грузовые и другие.
Таблица 1. Основные технико-экономические показатели работы Новотроицкого филиала концерна "Уралэлектроремонт" за 2010 г.
Показатели | Ед. измер. |
Факт 2009г. | 2010г. | 2010г. факт в % к | ||
План | Факт | факту 2009г. | плану 2010г. | |||
Реализация тов. продукции | млн. руб. | 1134,5 | 2992,3 | 3490,2 | 307,6 | 116,6 |
Выпуск товар. прод. | млн. руб. | 1229,9 | 2992,3 | 3588,2 | 292,0 | 120,0 |
в т. ч. централиз. рем. | млн. руб. | 1229,9 | 2992,3 | 3588,2 | 292,0 | 120,0 |
эл. двиг.
мощн. до 100 кВт |
млн. руб. | 499,6 |
1304,9 |
1570,1 |
314,3 |
120,0 |
эл. двиг.
мощн. св.
100 кВТ |
млн. руб. | 467,8 |
1185,0 |
1585,9 |
339,0 |
133,8 |
трансформаторов | млн. руб. | 248,2 | 394,2 | 219,4 | 88,4 | 55,6 |
Прочие
работы промышленного
характера |
млн. руб. | 14,3 |
16,0 |
212,8 |
14,88 раза | 13,30 раза |
С/ст-тв тов. прод. | млн. руб. | 854,7 | 1662,4 | 1998,8 | 233,8 | 120,2 |
Уровень рент. продаж | % | 30,4 | 44,4 | 44,4 | 145,7 | 100 |
Прибыль от реализации продукции | млн. руб. | 345,1 |
1329,9 |
1541,2 |
446,6 |
115,8 |
Фонд оплаты труда | млн. руб. | 267,9 | 287,7 | 312,1 | 116,5 | 108,5 |
Численность ППП | чел. | 81 | 73 | 82 | 101,2 | 112 |
Среднемесячная зарплата 1 рабочего | млн. руб. | 0,275 |
0,33 |
0,32 |
116,4 |
97,0 |
Выработка на 1 рабочего (среднемесячная) | млн. руб. | 1,26 |
3,4 |
3,6 |
285,7 |
105,9 |
Анализ обеспеченности предприятия кадрами зависит от состава и структуры работников.
Стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства.
Движение рабочей силы определяется коэффициентами оборота по приему или выбытию рабочих.
Численность,
приём и выбытие промышленно-
Таблица 2. Численность рабочих.
Наименование | Численность промышленно-производственных рабочих. | абсолютное отклонение | относительное отклонение, % | |
2009г. | 2010г. | |||
Состояло по списку на начало года: | 78 | 63 | -15 | 81 |
Принято - всего: | 12 | 8 | -4 | 67 |
Выбыло - всего: | 27 | 10 | -17 | 37 |
По собственному желанию: | 27 | 10 | -17 | 37 |
Состояло по списку на конец года: | 63 | 61 | -2 | 96,8 |
Число рабочих, совершивших прогул, с начала года: | 7 | 3 | -4 | 43 |
Число случаев прогула с начала года: | 10 | 5 | -5 | 50 |
По
данным таблицы просматривается
текучесть промышленно-
Важнейший показатель эффективности производства - производительность труда. Анализ влияния использования труда на объём выпуска продукции рассмотрим по таблице 3.
Таблица 3.
Анализ производительности труда Новотроицкого филиала за 2010 г.
Показатели | Ед. измер. |
План | Факт | % выполн. |
Отклонение от плана. |
Товарн. продукция | млн. р. | 2992,3 | 3588,2 | 120,0 | +595,9 |
Численность ППП | чел. | 73 | 82 | 112,3 | +9 |
Выработка на 1 рабочего | млн. р. | 36,49 | 38,53 | 105,6 | +2,04 |
Коэффициент выбытия находится
по формуле:
Квыб2009===0,37
или 37%
Квыб2010===0,12 или 12%
Коэффициент
текучести:
Ктек2009===0,5
или 50%
Ктек2009===0,18
или 18%
Объём
выполненных на филиале работ
определяется их трудоёмкостью, т.е. количеством
затраченного труда. Общий объем производства
в стоимостном выражении лучше всего характеризуется
товарной продукцией, которая зависит
не только от трудоемкости, но и от
материалоемкости и рентабельности
изготовляемой продукции.
Таблица 4. Основные производственно-экономические результаты.
Показатели | Ед. изм. | 2010г. | 2009г. | 2010г. к 2009г. в % |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг (без НДС, акцизов) | тыс. руб. | 1287451 | 1590296 | 81,0 |
Товарная продукция: | ||||
-в действующих ценах | тыс. руб. | 1259627 | 1634506 | 77,1 |
-в сопоставимых ценах | тыс. руб. | 1259627 | 1429609 | 88,1 |
Выпуск
продукции в натуральном |
||||
Стальные строительные конструкции | тн | 23 869 | 27 207 | 87,7 |
в том числе: | ||||
- для сетевого строительства | тн | 23 147 | 26 212 | 88,3 |
- для промышленных зданий | тн | 734 | 995 | 73,8 |
Оцинковано металлоконструкций | Тн | 26 678 | 30 221 | 88,3 |
Отгрузка стальных конструкций | тн | 22 709 | 26 163 | 86,8 |
Численность среднесписочная, всего | чел. | 707 | 739 | 95,7 |
Среднемесячная зарплата работающего | руб. | 22 215 | 23 227 | 95,6 |
Затраты на 1 руб. товарной продукции | коп. | 80,43 | 75,75 | 106,2 |
Информация о работе Особенности организации оплаты труда различным категориям персонала предприятия