Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2013 в 15:55, отчет по практике
Целью производственной практики является оценка экономической эффективности работы предприятия.
Исходя из поставленной цели, производственная практика поэтапно решает конкретные задачи профессиональной подготовки по экономике сельского хозяйства.
Основные задачи практики:
изучить организационно-правовую форму предприятия (ЗАО) и определить нормативно-правовую базу функционирования;
оценить природные условия и местоположение хозяйства;
оценить социально-экологические условия, т. е. уровень развития социальной инфраструктуры и экологическую среду;
определить ресурсный потенциал предприятия, трудовые, материальные и финансовые ресурсы, их размер, структуру и эффективность использования;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………3
1. Организационно-правовые, природно-экологические и социально-экономические условия производства 6
1.1 Организационные и нормативно-правовые условия производства 6
1.2 Природно-экологические условия 9
1.3 Социально-экономические условия производства 11
2. Размеры, специализация и экономическая эффективность предприятия 18
2.1 Размеры предприятия 18
2.2 Специализация предприятия 20
2.3 Экономическая эффективность товарных отраслей 23
3. Ресурсный потенциал предприятия и эффективность его использования 25
3.1 Земельные ресурсы предприятия 25
3.2 Трудовые ресурсы предприятия 26
3.3 Основные производственные фонды. Их размер, структура и эффективность их использования 29
3.4 Оборотные фонды – размер, структура, эффективность их использования 32
3.5 Финансовые ресурсы предприятия и эффективность использования 34
4. Особенности системы птицеводства и ее эффективность 38
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 48
Таблица 17
Система финансовых взаимоотношений ЗАО «Победа - Агро»
Наименование показателей |
Фактическое состояние |
Банк, обслуживающий предприятие |
Брянский филиал Акционерного
коммерческого банка « |
Условия кредитования по долгосрочному кредиту |
Срок: 3 года Ставка %: 10,50 Залог: недвижимость оборудование, транспортные средства Сумма: 157 100 000 руб. |
Условия кредитования по краткосрочному кредиту |
Срок: до 12 месяцев Ставка %: 13,5 Залог: недвижимость оборудование, транспортные средства Сумма: 123 900 000 руб.
|
Продолжение таблицы 17
Система финансовых отношений ЗАО «Победа - Агро»
Дебиторская задолженность
Основные должники предприятия:
|
Всего на конец 2012 года составляет 96 777 723,27 руб.
4 412 372 руб. 7 521 207 руб. 15 391 568 руб. 7 249 846 руб. 1 070 038 руб. 54 703 265 руб. |
Финансовые взаимоотношения ЗАО «Победа - Агро» хорошо развиты. Это подтверждается отношениями предприятия с обслуживающим его банком и предприятиями - дебиторами. Работа с дебиторами ведется согласно договорам. Список дебиторов предприятия очень велик, с ним можно ознакомиться в ПРИЛОЖЕНИИ 8.
Система ведения отрасли
птицеводства – это комплекс зооветеринарных,
технических и оргнанизационно-
Таблица 18
Система ведения отрасли птицеводства
Комплекс факторов системы |
Современное состояние |
Зоо - ветеринарные факторы: |
|
-содержание |
напольное содержание птицы |
-кормление |
кормление автоматизировано (от 5-6 до 9-12 раз) |
-разведения |
система разведения птицы – инкубатор |
- ветеринарное обслуживание |
ветеринарное обслуживание – каждые 42 дня; птица выращивается 38 – 40 дней |
Технические факторы (система машин) |
Напольное оборудование фирмы «VDLAgrotech», |
Организационно-экономические факторы: |
|
-уровень концентрации |
высокий уровень концентрации |
-спрос на продукцию |
спрос на продукцию высокий |
-материальное стимулирование труда |
Премии работникам за качественное исполнение трудовых обязанностей |
-эффективность отрасли |
высокоэффективная отрасль |
Проанализировав систему ведения отрасли птицеводства в ЗАО «Победа – Агро», можно сказать, что комплекс приведенных факторов оказали большое влияние на отрасль. Устройство и оборудование предусмотрено проводить на высоком технологическом уровне с использованием механической кормораздачи, электронного контроля вентиляции. Это повысило производительность труда.
В настоящее время на предприятии введено в эксплуатацию 35 птичников, из них в 32–х установлено современное оборудование для напольного содержания бройлеров фирмы «VDLAgrotech», 3 птичника на клеточном оборудовании.
Система кормления предполагает обслуживание птицы от 5-6 до 9-12 раз в сутки. Уборка клеток – 3-4 раза в сутки. Однако в целях повышения производительности труда работников все процессы автоматизируют. Оплата труда производится 2 раза в месяц, предполагает выдачу оклада до 15 числа месяца, и начисление премии после 15 числа каждого месяца.
Основную работу по технологии производства продукции выполняют работники убойного цеха. Труд таких работников оплачивается по конечному результату на основании данных по закрытию месяца, согласно расценок. Также на предприятии функционируют бригады по отлову птицы, труд которых оплачивается по конечному результату на основании данных бухгалтерии о поголовье цыплят; работники инкубатория, труд которых производится в соответствии с типовым положением по оплате труда; кормоцеха, труд которых производится по фактической поставке кормов; ветслужбы, труд которых производится в соответствии со штатным расписанием (прил.4).
Таблица 19
Породный состав птицы
Виды животных |
Породы (кроссы) |
Птица (цыплята-бройлеры) |
РОСС -308 (ROSS – 308) – кросс цыплят-бройлеров из Венгрии, характеризуется:
|
ИЗА (ISA) – кросс цыплят-бройлеров из Белгорода, характеризуется;
|
На предприятии имеются породы, характеризующиеся разной производительностью, разным предстартовым и итоговым весом.
Таблица 20
Структура поголовья птицы
Группа птицы |
2010г. |
2011г. |
2012г. | |||
тыс. гол. |
% |
тыс. гол. |
% |
тыс. гол. |
% | |
Куры взрослые |
24 |
2,4 |
26 |
2,5 |
26 |
2,5 |
Молодняк на выращивании |
952 |
95,9 |
1012 |
95,6 |
1009 |
95,9 |
Прочий молодняк на выращивании |
17 |
1,7 |
21 |
2,0 |
17 |
1,6 |
Всего |
993 |
100 |
1059 |
100 |
1052 |
100 |
Проанализировав данные таблицы, можно отметить, что наибольший удельный вес в структуре поголовья птицы за отчетный 2012 год занимает молодняк на выращивании 95,9 % . В отчетном году в сравнении с базисным наблюдается увеличение поголовья на 57 тыс. голов или в 1,06 раза. Также незначительно голов возросло поголовье взрослых кур на 2 тыс., которое на протяжении отчетного периода (3 года) существенно не менялось.
Доля прочего молодняка на выращивании в 2012 г. немного сократилась в сравнении с 2010 г. на 0,1%, хотя поголовье одинаковое, только в 2011 оно было больше на 4 тыс. голов.
Таблица 21
Экономическая эффективность кормов
Виды кормов |
Себестоимость 1 ц, руб. |
Содержание кормовых единиц в единице корма |
Себестоимость 1 ц кормовых единиц |
Концентрированные корма: комбикорм |
720 |
0,8 |
821,5 |
Таблица 22
Стоимость годового рациона кормления птицы
(цех с поголовьем 10000 гол.)
Вид кормов |
Структура кормов, % |
Расход кормов, т |
Себестоимость 1 ц, руб. |
Затраты на корма, руб. |
Концентрированные |
100 |
6 |
700 |
42000 |
Всего |
100 |
6 |
700 |
42000 |
При анализе вышерасположенных таблиц можно сказать, что при выращивании цыплят-бройлеров на предприятии используется только один вид корма (концентрированные корма, в частности комбикорм).
Таблица 23
Состав концентрированных кормов для цыплят-бройлеров в %
Компоненты |
Возраст, дней | |||||||
0-10 |
11-24 |
25-35 |
36-40 | |||||
кол-во, кг |
% |
кол-во, кг |
% |
кол-во, кг |
% |
кол-во, кг |
% | |
Пшеница |
153179 |
58,915 |
538065 |
59,785 |
675785 |
61,435 |
479193 |
61,436 |
Мука рыбная |
6500 |
2,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Масло подсолнечное |
3380 |
1,3 |
36900 |
4,1 |
57200 |
5,2 |
40560 |
5,2 |
Соль поваренная |
728 |
0,28 |
2340 |
0,26 |
2860 |
0,26 |
2028 |
0,26 |
Соя экструдированная |
26000 |
10 |
- |
- |
99000 |
9 |
70200 |
9 |
Шрот соевый |
53560 |
20,6 |
126000 |
14 |
88000 |
8 |
62400 |
8 |
Шрот подсолнечный |
- |
- |
67500 |
7,5 |
115500 |
10,5 |
81900 |
10,5 |
Кукурузный глютен |
6500 |
2,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Монокальцийфосфат |
2340 |
0,9 |
9000 |
1 |
8800 |
0,8 |
6240 |
0,8 |
Салкарб |
13 |
0,005 |
45 |
0,005 |
55 |
0,005 |
39 |
0,005 |
Дрожжи кормовые |
- |
- |
6750 |
0,75 |
19800 |
7,8 |
14000 |
1,8 |
Премикс |
7800 |
3 |
27000 |
3 |
33000 |
3 |
23400 |
3 |
Из данных, представленных в таблице, видно, что состав концентрированных кормов для цыплят-бройлеров весьма разнообразен на разных этапах развития. Это связано прежде всего с физиологическими особенностями развития каждой группы птиц. Также можно отметить, что наибольший удельный вес в структуре кормов занимает пшеница, а наименьший - салкарб. На поздних этапах развития птицы требуется кормов больше, чем не ранних стадиях.
Таблица 24
Экономическая эффективность производства мяса птицы
Наименование показателей |
2010г. |
2011г. |
2012 г. |
Отчетный в % к базисному |
Поголовье птиц, тыс. голов |
969 |
1033 |
1108 |
114,3 |
Произведено мяса, ц |
171406 |
181373 |
200455 |
116,9 |
Затраты всего, тыс. руб. |
526903 |
584308 |
622702 |
118,2 |
Затраты на оплату труда, тыс. руб. |
18272 |
18541 |
20933 |
114,6 |
Затраты на корма, тыс. руб. |
399613 |
446709 |
478637 |
119,8 |
в том числе собственного производства, тыс. руб. |
9716 |
468 |
15375 |
158,2 |
Затраты на электроэнергию, тыс. руб. |
20318 |
17704 |
17666 |
86,9 |
Затраты на нефтепродукты, тыс. руб. |
582 |
586 |
634 |
108,9 |
на содержание основных средств |
19360 |
19800 |
19520 |
100,8 |
Себестоимость одного ц мяса, руб. |
3074,01 |
3221,58 |
3106,44 |
101,1 |
Затраты труда на продукцию всего, тыс. чел.- ч. |
229 |
221 |
203 |
88,6 |
-на 1000 кур, чел-ч. |
0,24 |
0,21 |
0,18 |
77,5 |
-на 1 ц мяса, чел.- ч. |
1,34 |
1,22 |
1,01 |
75,8 |
Оплата 1 чел.- ч., руб. |
79,79 |
83,90 |
103,12 |
129,2 |