Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 12:41, отчет по практике
Производственная практика служит подготовкой к прохождению преддипломной практики, выбора предварительной темы дипломного проекта и оценка возможности раскрытия данной темы на материалах выбранного предприятия.
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:
1) дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Арбажская ПМК»;
2) изучить технологический процесс производства;
3) дать характеристику элементов внешней среды;
4) проанализировать эффективность использования ресурсного потенциала предприятия;
5) провести анализ финансового состояния предприятия;
Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Местоположение и организационно-правовая форма предприятия…………………….……...4
2. Характеристика технологического процесса………………………………………………..7
3. Характеристика видов деятельности и продукции…………………………………………9
4. Характеристика элементов внешней среды……………………………………………….10
4.1 Поставщики…………………………………………………………………………………10
4.2 Потребители и каналы сбыта………………………………………………………………13
4.3 Конкуренты…………………………………………………………………………………14
5. Ресурсы предприятия и эффективность их использования……………………………….15
6. Финансовые результаты деятельности предприятия……………………………………...21
7. Стиль управления и мотивация работников на предприятии…………………………….26
8. Товарная политика предприятия……………………………………………………………29
9. Ценовая политика предприятия…………………………………………………………….30
10. Сбытовая политика предприятия………………………………………………………….32
11. Коммуникативная политика предприятия………………………………………………..33
Заключение…………………………………………………………………………………...…35
Коэффициент обновления в 2011 г. составил 0,013, что значительно меньше по сравнению с уровнем 2009 г. ЗАО «Сувенир» мало уделяет внимания обновлению основных средств.
Для предприятия большое значение имеет рациональная организация текущих активов, поскольку значительные доходы предприятие формирует за счет торговой деятельности. Представим состав, структуру и эффективность использования оборотных средств ЗАО «Сувенир» в таблице 7.
Таблица 7 – Состав и структура оборотных средств
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Отклонение 2011г. в % к | ||||||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
2009г. |
2010г. | |||
Среднегодовая стоимость оборотных т.ч. |
12998 |
100 |
16803 |
100 |
24605 |
100 |
189,3 |
146,4 | ||
сырье, материалы и др. аналогичные ценности |
2125 |
16,3 |
2352 |
14 |
3686 |
15 |
173,5 |
156,7 | ||
незавершенное производство |
1668 |
12,8 |
1130 |
6,7 |
1457 |
5,9 |
87,4 |
128,9 | ||
готовая продукция |
3492 |
26,9 |
2110 |
12,6 |
3059 |
12,4 |
87,6 |
145,0 | ||
дебиторская задолженность |
4985 |
38,4 |
10270 |
61,1 |
15674 |
63,7 |
314,4 |
152,6 | ||
денежные средства |
728 |
5,6 |
941 |
5,6 |
729 |
3 |
100,1 |
77,5 |
Размер оборотных средств ЗАО «Сувенир» в 2011 г. вырос по сравнению с 2009 г. на 89,3% или на 11607 тыс.руб., а по сравнению с 2010 годом на 46,4% или на 7802 тыс.руб. Данное увеличение достигнуто в основном за счет увеличения стати «сырье, материалы и другие аналогичные ценности» на 73,5% и 56,7% в сравнении с 2009 годом и 2010 годом, соответственно, а также увеличения «дебиторской задолженности» в 3 и 1,5 раза соответственно при сравнении с 2009 и 2010 годами.
В структуре оборотных средств наибольшая доля приходится на дебиторскую задолженность – 63,7%; на втором месте структуры - сырье, материалы и другие аналогичные ценности – 15%; незавершенное производство, готовая продукция и денежные средства – 5,9%, 12,4% и 3%, соответственно.
Эффективность использования оборотных средств представлена в таблице 8.
Таблица 8 – Эффективность использования оборотных средств
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Отклонение 2011г. в % к | |
2009г. |
2010г. | ||||
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, об. |
3,1 |
2,3 |
1,5 |
48,4 |
65,2 |
Длительность оборота |
116 |
156 |
240 |
206,9 |
153,8 |
Материалоемкость, руб. |
0,05 |
0,06 |
0,1 |
200,0 |
166,7 |
Материалоотдача, руб. |
18,7 |
16,4 |
10,3 |
55,1 |
62,8 |
По эффективности
Отрицательным фактом также является увеличение в 2011 г. продолжительности оборота оборотного капитала на 106,9% по сравнению с 2009 годом и на 66,7% по сравнению с 2010 годом. Снизилась за анализируемый период скорость оборота на 1 оборот.
Важной составной частью ресурсного
потенциала являются трудовые ресурсы.
На предприятии ЗАО «Сувенир»
трудовые ресурсы сформированы квалифицированными
рабочими, конструкторским и
Анализ численности, состава и структуры работников предприятия является одной из составляющих оценки ресурсного потенциала предприятия.
Таблица 9 - Наличие трудовых ресурсов ЗАО «Сувенир»
Персонал |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Отклонение 2011г. в % от | ||||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
2009г. |
2010г. | |
Среднесписочная численность работников, всего |
212 |
100 |
193 |
100 |
183 |
100 |
86,3 |
94,8 |
в т.ч. Рабочие |
194 |
91,5 |
175 |
90,7 |
165 |
90,2 |
85,1 |
94,3 |
Руководители |
10 |
4,7 |
10 |
5,2 |
10 |
5,5 |
100 |
100 |
Специалисты |
8 |
3,8 |
8 |
4,1 |
8 |
4,3 |
100 |
100 |
В 2011 году, как показывают данные таблицы 9, среднесписочная численность работников составляла 183 человек, это произошло за счет уменьшения среднесписочной численности рабочих. Численность руководителей и специалистов осталась неизменной.
Далее рассмотрим показатели эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО «Сувенир» в таблице 10.
Таблица 10 – Показатели эффективности использования персонала
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Отклонение 2011г. в % к | |
2009г. |
2010г. | ||||
Производительность труда |
187,9 |
199,5 |
207,3 |
110,3 |
103,9 |
Производительность труда одного рабочего, тыс.руб. |
205,4 |
220,1 |
229,9 |
111,9 |
104,4 |
Как показывают данные таблицы10, в связи со снижением численности работников предприятия, стоимостная оценка производительности труда отражает рост эффективности использования всего персонала предприятия в 2011 году на 10,3% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года и на 3,9% по сравнению с 2010 годом. Аналогично возросла производительность одного рабочего.
Увеличение производительности труда достигнуто за счет усовершенствования организации труда: технологический процесс разделили на операции, соизмерили возможности работников и организовали работу в соответствии с максимальными возможностями работников. Таким образом одну и туже операцию одни работники могут выполнить быстрее, чем другие; одна операция требует больше времени и быстроты, чем другая. Увеличение производительности труда и снижение трудоемкости работ произошло также за счет упрощения рисунка некоторых изделий.
Подводя итог оценки использования ресурсного потенциала предприятия, можно отметить следующее. ЗАО «Сувенир» небольшое предприятие, приоритетным видом деятельности которого является производство товаров народно-художественных промыслов: матрешек, лото, нард, сувениров. Оценка ресурсного потенциала показала, что предприятие эффективно использует оборотные и трудовые ресурсы предприятия. Но мало уделяет внимание модернизации основных средств предприятия.
6. Финансовые результаты деятельности предприятия
Состав и структура затрат на производство продукции ЗАО «Сувенир» представлена в таблице 11.
Таблица 11 – Состав и структура затрат на производство продукции ЗАО «Сувенир»
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Отклонение в % 2011г. от | ||||
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
2009г. |
2010г. | |
Материальные затраты |
14869 |
36,81 |
12441 |
31,8 |
11384 |
30,0 |
76,6 |
91,5 |
Затраты на оплату труда |
19279 |
47,73 |
20757 |
53 |
20918 |
55,1 |
108,5 |
100,8 |
Отчисления на социальные нужды |
3791 |
9,39 |
4112 |
10,5 |
4184 |
11,0 |
110,4 |
101,8 |
Амортизация |
107 |
0,26 |
108 |
0,3 |
105 |
0,3 |
98,1 |
97,2 |
Прочие затраты |
2345 |
5,81 |
1714 |
4,4 |
1390 |
3,6 |
59,3 |
81,1 |
Итого затрат |
40391 |
100 |
39132 |
100 |
37981 |
100 |
94 |
97,1 |
в т.ч. По связи с технологическим процессом: |
||||||||
-основные расходы |
25589 |
63 |
27245 |
70 |
26966 |
71 |
105,4 |
99 |
- накладные расходы |
14802 |
37 |
11887 |
30 |
11015 |
29 |
74,4 |
92,7 |
По способу распределения между видами продукции: |
||||||||
- прямые расходы |
21652 |
54 |
21017 |
54 |
20130 |
53 |
93 |
95,8 |
- косвенные расходы |
18739 |
46 |
18115 |
46 |
17851 |
47 |
95,3 |
98,5 |
За анализируемый период наблюдается тенденция снижения затрат. Так в 2011 году затраты составили 37981 тыс.руб., что на 6 % ниже по сравнению с 2009 годом. Снижение наблюдается по статьям затрат, кроме «затраты на оплату труда» и «отчисления на социальные нужды». Статья «материальные затраты» снизилась к 2011 году на 23,4% по сравнению с 2009 годом; «амортизация» на 1,9%; «прочие затраты» на 40,7%.
А рост по статьям «затраты на оплату труда» и «отчисления на социальные нужды» составил 8,5% и 10,4% соответственно.
Структурного сдвига не наблюдается. Наибольший удельный вес занимает статья «затраты на оплату труда» - 55,1%. Данная тенденция объясняется тем, что при производстве матрешки в большинстве операций присутствует ручной труд. На втором месте структуры «материальные затраты» - 30%. «Отчисления на социальные нужды», «амортизация» и «прочие расходы» занимают соответственно – 11%, 0,3% и 3,6% соответственно.
Анализ финансовых результатов проводится на основе бухгалтерской отчетности предприятия за анализируемый период (Приложение Г). Финансовые результаты ЗАО «Сувенир» представлен в таблице 12.
Таблица 12 – Финансовые результаты деятельности
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Отклонение 2011г. в % к | |
2009г. |
2010г. | ||||
1.Выручка от продажи |
39851 |
38512 |
37939 |
95,2 |
98,5 |
2.Себестоимость проданных товаров, тыс.руб. |
40391 |
39132 |
37981 |
94 |
97,1 |
3.Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. |
980 |
1094 |
2394 |
244,3 |
218,8 |
4.Прибыль (убыток) до налогооблажения, тыс.руб. |
-500 |
-152 |
246 |
х |
х |
5.Чистая прибыль (убыток), тыс.руб. |
-605 |
-228 |
207 |
х |
х |
6.Рентабельность продаж, % |
2,5 |
2,8 |
6,3 |
х |
х |
Информация о работе Отчет по практике на примере ОАО «Арбажская ПМК»