Отчет по практике на примере ОАО «ГоркиЛён»

За 2012 год  средний номер производимого  длинного волокна – 11,29, а короткого 3,98.

На территории Республики Беларусь единственным предприятием перерабатывающим длинное волокно является РУПТП «Оршанский льнокомбинат», однако поставки на него ограничены госзаказом и нестабильной платежеспособностью.

Вынужденное сокращение внутреннего  рынка, доминирующего в отрасли, создает ситуацию перепроизводства и вызывает падение эффективности, особенно в выращивании льна. Преодоление  этой ситуации возможно с поиском  рынков сбыта за рубежом. Вместе с  тем выход на мировой рынок  чреват трудностями, сопряженными с  тенденциями его развития.

В 2013 году ОАО "Горкилен" осуществляется реализация продукции в счет госзаказа на РУПТП «Оршанский льнокомбинат».

Политика  в части повышения конкурентоспособности  продукции направлена на полное удовлетворение требований заказчика в части  характеристик товара, на снижение с аналогичными видами продукции  ресурсоемкости и себестоимости. По выращиванию льнотресты уделяется  большое внимание качеству, урожайности, сокращению сроков и затрат на её заготовку.

С целью  снижения себестоимости продукции  планируется продолжить работу предприятия  по следующим направлениям:

• снижение стоимости сырья;
• поиск новых поставщиков комплектующих и материалов, обеспечивающих лучшее качество и минимальные цены;
• сокращение потребления энергоресурсов и издержек производства.

Одним из факторов успешной работы предприятия  на рынке сбыта является цена, однако, предприятие не способно изменять этот фактор. Поэтому поставленных задач  предприятие достигнет за счет:

• ростов объемов производства высококачественной продукции;
• рост объемов реализации длинного волокна;
• снижения себестоимости производимой продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Анализ  финансового состояния состоит  в изучении размещения и использования средств производства, платежеспособности предприятия, обеспеченности собственными оборотными средствами, состоянии производственных запасов, собственных и заемных источников их образования, дисциплины в расчетах с поставщиками, предприятиями и государством, выявления эффективности использования финансовых ресурсов.

 В  традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности. Представим основные показатели экономической и производственной деятельности  ОАО «ГоркиЛен» в таблице 5.1.

Таблица 5.1 – Финансово-экономические показатели работы ОАО «ГоркиЛен» в 2010 – 2012г.

 

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012г.	2012г. в % к 2011г.
Запасы готовой продукции, млн. руб.	38	60	224	в 3,7 р.
Использование мощностей по волокну, т	1017	986	1615	163,8
Стоимость товарной продукции в сопоставимых ценах, млн. руб.	1149	1458	6583	в 4,5 р.
Стоимость товарной продукции в действующих  ценах, млн. руб.	1176	3611	12994	в 3,5 р.
Расход сырья на 1 тонну, т	3,6	3,7	4,5	121,6
Объем производства:
Льноволокно длинное, т	222	265	296	111,7
Льноволокно короткое, т	795	721	1096	152,0
Производительность труда:
в сопоставимых ценах, млн. руб.	8,2	10,4	13,9	133,7
в действующих ценах, млн. руб	8,4	25,8	38,6	149,6
Выручка от реализованной продукции  (без НДС), млн. руб.	1715	4107	19281	в 4,6 р.
Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	2961	3177	12819	в 4,3 р.

 

Продолжение таблицы 5.1.
Затраты на производство продукции, млн. руб.	2443	2859	13585	в 4,7 р.
Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	-1246	930	3250	в 3,5 р.
Внереализационная прибыль, млн. руб.	1114	698	918	131,5
Чистая прибыль, млн. руб.	-219	137	4194	-
Уровень рентабельности от реализации, %	-42,1	29,3	25,4	п.п.86,7
Условное волокно №10, т	552,5	651	825	127
Дотация, млн. руб.	-	2621	9318	в 3,5 р.
Дебиторская задолженность, млн. руб.	611	-	2350	-
Кредиторская задолженность, млн. руб.	1123	-	9213	-

 

Запасы  готовой продукции увеличились  в 3,7 раза в 2012 г. по сравнению с 2011 г. и составили 224 млн.руб. Использование мощностей по волокну увеличилось в 2012 г. на 63,8 % и составило 1615 т.

Плановые  мощности по производству волокна в 2012 году составили 1615 тонн фактически произведено 1332 тонн, использование  мощностей составило 82,5 %. Стоимость товарной продукции в сопоставимых ценах увеличилась в 4,5 раза. Стоимость товарной продукции в действующих ценах увеличилась в 3,5 раза.

Расход сырья на 1 тонну увеличился в 2012 г. на 21,6 % и составил 4,5 т.

В 2012 году было произведено 236 тонн длинного волокна  и 1096 тонн короткого, что в общем  объеме производства составляет 17,7% и 82,3 %, соответственно. Выход общего количества волокна составил 26,89 % от принятого  в переработку сырья.

Себестоимость реализованной продукции увеличилась в 4,3 р. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. Выручка от реализованной продукции увеличилась в 4,6 р. Предприятие получило прибыль в размере 3250 млн.руб. , это в 3,5 р. больше, чем в 2012 г.

Уровень рентабельности от реализации продукции составил 25,4 %.

На итоговых финансовых результатах благоприятно отразилась дотация, полученная предприятием от инвесторов в 2011 году. На становление и развитие ОАО «ГоркиЛён» было выделено 2621 млн. руб.

Дотации из государственного бюджета  в 2012 г. получены в размере 9318 млн.руб.

Главным показателем, в котором проявляется  финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевается  способность вовремя удовлетворят платежные требования поставщиков в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, производить оплату труда, вносить платежи в бюджет. Показатели ликвидности и платежеспособности характеризуют способность предприятия погашать краткосрочные обязательства оборотными (текущими) активами.

Таблица 5.2 – Показатели финансового состояния  предприятия за 2010 – 2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Наличие собственных оборотных средств, млн.руб.	366	7205	12800
Коэффициент текущей ликвидности	1,8	2,49	3,79
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,1	0,6	0,74
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,4	0,27	0,21
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,43	0,55	0,72

 

Значения  коэффициента текущей ликвидности  на предприятии на конец 2012 г. составил 3,79. Это значение выше норматива. (норматив 1,5) . Предприятие является платежеспособным, структура баланса удовлетворительной.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие  у предприятия собственных оборотных  средств, необходимых для его  финансовой устойчивости. Значение данного  коэффициента на конец 2012 года составляло  0,74. Это говорит о том, что у предприятия достаточно собственных оборотных средств.

Наличие собственных оборотных средств у предприятия характеризуется их размером – 12800 млн.руб.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность  предприятия рассчитываться по своим  финансовым обязательствам после реализации активов. Значение этого коэффициента находится в рамках норматива (≤0,85), т.е. составляет 0,21 на конец 2012 года. Это говорит о том, что нет причин рассматривать предприятие как неплатежеспособное.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта  за счет денежных средств и их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и  депозитов, т.е. практически абсолютно ликвидными активами.

Нормальным  считается значение коэффициента более 0,2. Чем выше показатель, тем лучше  платежеспособность предприятия. С  другой стороны, высокий показатель может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, о слишком высокой доле неработающих активов в виде наличных денег и средств на счетах. За 2012 г. данный коэффициент составил 0,72.

Таким образом, финансовое состояние  ОАО «ГоркиЛен» можно охарактеризовать как устойчивое. Организация обеспечена собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, у предприятия достаточно собственных оборотных средств для обеспечения финансовой устойчивости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ  ЗАДАНИЕ

 
6. Повышение эффективности привлечения иностранных инвестиций в деятельность ОАО «ГоркиЛён»

 

Льноводство в экономике  Республики Беларусь традиционно занимало одно из ведущих мест, и его дальнейшее развитие содержит возможности получения  экономической выгоды, достаточной  для восполнения вкладываемых инвестиций, создания современной технологической  базы и производства широкой номенклатуры конкурентоспособной продукции.

Роль льняного комплекса  состоит в обеспечении потребностей республики в льняном волокне, семенах, переходе на максимальное самообеспечение страны волокном.

Для стабильного развития льноводческой отрасли необходимо реализовать комплекс организационно-экономических, технических и технологических  мер, создать новые комплексно-устойчивые сорта с высоким качеством  к стрессовым факторам среды, совершенствовать технологические процессы производства льнопродукции на основе внедрения  новейших достижений отечественной  науки с целью снижения затратности, удешевления производимой продукции и повышения ее конкурентоспособности, что позволит наиболее выгодно реализовать произведенную льнопродукцию на внешнем рынке.

Ситуация такова, что льняной  подкомплекс сегодня находится в кризисном состоянии. Это объясняется тем, что не произошло широкомасштабной замены традиционной энергозатратной технологии возделывания и переработки льнопродукции, а также низкой эффективностью организации производства.