Отчет по практике в ГНП РКЦ "ЦСКБ-Прогресс"

Бюро по разработке нормативов:

1. Проводит нормативно-исследовательские работы, разработку и внедрение мероприятий, обеспечивающих повышение уровня нормирования труда и совершенствования его организации на научной основе.
2. Ведет подготовку проектов отраслевых перспективных и годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм.
3. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности).
4. Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат.
5. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших норм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников.
6. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих.
7. Подготавливает предложения по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда.
8. Организует работу по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда, как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат.
9. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ.
10. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду.
11. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий.
12. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию.
13. Обеспечивает методическое руководство подразделениями предприятия в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию нормирования труда на научной основе и определению экономической эффективности их внедрения.

Бюро по централизованному нормированию труда:

1. Организует предварительное нормирование работ новых видов продукции с выдачей рекомендуемой трудоемкости для последующего учета при определении лимитной трудоемкости.
2. Проводит анализ и корректировку исходных данных (трудоемкости),  ранее запущенной в производство продукции с привлечением  специалистов цехов и технологических отделов с целью их снижения и унификации.

 

9. Состояние нормирования труда в цехе

 

Анализ состояния  нормирования труда на предприятии  может осуществляться работниками соответствующих служб в порядке оперативного контроля. На предприятии анализом состояния нормирования труда занимается ОНТиРТН, подведомственные ему бюро, а в цехах инженеры по нормированию труда.

На основе данных всех цехов в  отделе технического нормирования каждый год составляется отчетность о состоянии  нормирования труда. Эти данные передаются ИВЦ, где на основе специальной программы рассчитываются показатели состояния нормирования труда.

Ниже в таблице 3 представлены данные о выполнении норм времени работниками цеха №2116.

В настоящее время все рабочие  полностью охвачены нормированием  труда, т.е. можно сказать, что коэффициент охвата рабочих нормами равен 1. Для других категорий работников данный коэффициент не рассчитывается, т.к. их труд не нормируется.

В свою очередь раньше составлялась Справка о действующих нормах по данному цеху (см. приложение 14), в которой было представлено общее количество действующих норм времени, количество пересмотренных опытно-статистических и устаревших норм за квартал и средняя численность рабочих-сдельщиков, фактически работавших в отчетном месяце. Однако в настоящее время она в цехе №2116 не заполняется.

Внедрение новых норм труда и  нормированных заданий на предприятии, включая измененные и пересмотренные, производится администрацией предприятия по согласованию с профсоюзными органами,  отражающими интересы работников. Замена норм труда осуществляется по мере внедрения в производство новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.

После разработки и утверждения  норм, соответствующих новым организационно-техническим условиям, на рабочих местах должны быть осуществлены мероприятия, обеспечивающие их соблюдение, а также проведена работа по освоению вводимых норм всеми работниками.

 

 

 

Выполнение  норма времени в цехе 2116 за 2010 г.
Период	Наимено- вание	Количество  рабочих	Нормированные н/ч	Количество  отработанных часов			Средний % выполнения	Количество  рабочих, имеющих % выполнения норм
				сдельно- повременно	сверхурочные	всего		до 100%	100-110%	110-130%	130-150%	150-250%	250% и выше
январь	сдельно	60	13659,47	7584,12	826,36	8410,48	162,4	6	5	4	8	37	-
	повременно	13	1495,17	1495,17	0,00	1495,17	100,0	-	13	-	-	-	-
	итого	73	15154,64	9079,29	826,38	9905,65	153,0	6	18	4	8	37	-
февраль	сдельно	66	15544,75	8649,01	905,40	9554,41	162,7	5	5	5	12	39	-
	повременно	14	1916,14	1916,14	0,00	1916,14	100,0	-	14	-	-	-	-
	итого	80	17460,89	10565,15	905,40	11470,55	152,2	5	19	5	12	39	-
май	сдельно	61	15452,60	8459,50	520,00	8979,50	172,1	4	6	2	6	42	1
	повременно	13	1582,00	1582,00	0,00	1582,00	100,0	-	13	-	-	-	-
	итого	74	17034,60	10041,50	520,00	10561,50	161,3	4	19	2	6	42	1
Выполнение  норма времени в цехе 2116 за 2011 г.
Период	Наимено- вание	Количество  рабочих	Нормированные н/ч	Количество  отработанных часов			Средний % выполнения	Количество  рабочих, имеющих % выполнения норм
				сдельно- повременно	сверхурочные	всего		до 100%	100-110%	110-130%	130-150%	150-250%	250% и выше
январь	сдельно	50	12137,80	6541,00	374,00	6915,00	175,5	-	1	3	5	41	-
	повременно	11	1356,00	1356,00	0,00	1356,00	100,0	-	11	-	-	-	-
	итого	61	13493,80	7897,00	374,00	8271,00	163,1	-	12	3	5	41	-
февраль	сдельно	55	13840,90	7553,00	443,00	7996,00	173,1	2	1	4	7	41	-
	повременно	12	1565,00	1565,00	0,00	1565,00	100,0	-	12	-	-	-	-
	итого	67	15405,90	9118,00	443,00	9561,00	161,1	2	13	4	7	41	-
май	сдельно	50	13106,70	7163,00	373,00	7536,00	179,3	2	-	3	4	41	-
	повременно	10	1638,00	1638,00	0,00	1638,00	100,0	-	10	-	-	-	-
	итого	60	14744,70	8801,00	373,00	9174,00	160,7	2	10	3	4	41	-

 

На период освоения новой техники  и технологии, изготовления новых видов продукции, когда не обеспечивается  устойчивая и качественная работа оборудования и работниками не освоен трудовой процесс выполнения работ, могут вводиться временные нормы или нормы для освоенного производства, которые могут применяться от ступенчатого до полного освоения производства.

Нормы подлежат обязательной замене по мере внедрения в производство организационно-технических мероприятий, обеспечивающих норм производительности труда, независимо от того, предусматривались  ли эти мероприятия календарным планом замены и пересмотра норм или нет.

К таким мероприятиям относятся: ввод нового и модернизация старого оборудования; внедрение более прогрессивной  технологии, усовершенствование технической  и организационной оснастки, инструментов; улучшение конструкций изделий; механизация и   автоматизация  производственных процессов; использование новых видов материалов, сырья; внедрение рационализаторских предложений; межотраслевых, отраслевых норм и нормативов по труду.

Нормы труда подлежат также изменению при увеличении или уменьшении партии обрабатываемых (изготавливаемых) рабочими деталей (изделий).

Применение рабочим, бригадой по собственной  инициативе новых приемов труда  и передового опыта, совершенствование  своим силами рабочих мест, повышение  своего профессионального мастерства и достижение на этой основе высокого уровня выработки в период между проверками норм не является основанием для пересмотра норм труда по решению администрации. Пересмотр норм в этих случаях может производиться только по инициативе рабочих.

В целях поддержания прогрессивного уровня действующих на предприятии  норм труда они подлежат обязательной проверке. Проверка каждой нормы осуществляется не реже, чем раз в два года.

Устаревшие и ошибочно установленные  нормы подлежат пересмотру.

Устаревшими на предприятии считаются  нормы, действующие на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда, роста профессионального  мастерства и совершенствования  производственных навыков работников.

Ошибочными считаются нормы, при  установлении которых были ошибочно учтены организационно-технические  условия или допущены ошибки при  применении нормативных материалов либо в проведении расчетов.

В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат, обеспечению прогрессивности  действующих норм на предприятии до начала года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда.

На заводе обычно не разрабатывается  календарный план замены и пересмотра норм труда. Однако иногда возникает необходимость проведения мероприятий по пересмотру норм. Тогда ответственным за проведение мероприятий по пересмотру норм является ОНТиРТН. Отдел доводит мероприятия плана и задания по снижению трудоемкости продукции до коллективов структурных подразделений предприятия (цехов, отделов, участков и т.д.). При этом необходимо разъясняется каждому работнику основание замены или пересмотра норм, ознакомив его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться.

На основе полученной лимитной трудоемкости нормировщики в цехе пересматривают нормы труда и доводят новые нормы до рабочих.

Проект календарного плана замены и пересмотра норм выносится на обсуждение трудового коллектива и с учетом его рекомендации, утверждается администрацией предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом.

Мероприятия плана и задания  по снижению трудоемкости продукции  доводятся до коллективов структурных  подразделений предприятия (цехов, отделов, участков и т.д.) и производственных бригад.

Администрация предприятия и профсоюзный комитет должны постоянно поддерживать и развивать инициативу работников по пересмотру действующих и внедрению новых, более прогрессивных норм труда.

Профсоюзный комитет оказывает  содействие администрации и в  обеспечении правильного установления новых и изменения действующих норм, добивается создания необходимых условий для их выполнения всеми работниками.